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职业规划工具介绍之八:动力与人格测评

     一、开发背景
    
     【北森动力%26人格测评系统】是北森盛世公司与国家劳动和社会保障部劳动科学研究所集合北京师范大学、中国科学院、北京大学等机构的著名心理学家和经验丰富的测评咨询师,联合开发的新一代测评系统。
    
     【北森动力%26人格测评系统】开发过程历时二年半,在全国二十个省市、上百家企业进行了常模(参照群体)数据的采集研究工作,因此具有最符合中国人特点的常模系统,其信度和效度均在86%以上。
    
     二、系统特点
    
     【北森动力%26人格测评系统】是国内第一代与企业和测评应用人员共同开发、具有国内常模、直接面向企业的智能型、组合式人才测评系统。系统特点如下:
    
     人性化 报告分析全面、深入浅出,无需专业人员解释,每份报告均在十页以上
     互动式 报告突破了传统测评的偏重测量,较少涉及应用的特点,强调结果在企业中的应用和个人自我应用
     过程控制 五种报告,针对人力资源的各个环节专门设计,为企业用人提供帮助、节省时间
    
     三、动力人格理论的应用
    
     在美国每年有300万人以上参加mbti%26reg;和动力工具使用的培训。
    
     世界500强企业中有90%以上的高层管理者、高级人事主管在使用这个工具,例如:迪斯尼、百事可乐、西南航空公司、通用电器、保利来、诺维尔网络公司、3m等。
    
     在500家世界最大的企业的管理人员招聘工作中,通过对比分析发现:在招聘工作中,采用人才测评技术的能显著提高招聘的成功率,能够保证所招聘的管理人员具备更好的管理素质:
    
     四、对比分析
    
     目前,国内测评通常将注意力集中在测试是否准确上,而忽略了受测者或企业在拿到测评结果后,如何应用这一重要环节。
    
     【北森动力%26人格测评系统】从根本上改变了这个缺点,具体对比如下。
    
     【北森测评系统】
     ·报告分析全面、简洁、深入浅出,每份报告均在十页以上
     ·解释系统有经验丰富的测评咨询师(从业五年以上)编制,无需专业人员解释
     ·针对岗位、职位专业细分设计,并侧重测评结果在企业的应用
     ·整合了mbti、大五人格、动力发展等理论,立体化测量与全面评价
     ·在国内二十个省市进行了常模数据的采集,并定时更新
     【其它测评系统】
     ·报告过于简单,通常为两页(一页为数据,一页为简单解释)
     ·理论性强,依赖专业人员的分析解释,缺乏完善的解释系统
     ·针对性弱,适用过于广泛;偏重测量结果,较少涉及测评应用
     ·通产为某个人单一特点的测量,不能全面反映个人情况
     ·测评误差不可控,常模不适合中国人或难以经常更新,如:国外系统、老系统



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