职场：一半跳槽是缺乏发展空间
中国人力资源开发网近期进行了“员工跳槽的主要原因”调查，结果显示：“没有个人发展、上升空间”是员工最终选择离去的关键因素，选择这一原因的人数在参与调查的1229人中占了几近一半的比例。
调查发现，近半数跳槽者片面地把“发展空间”理解为“升职空间”。专家分析，目前企业内部组织结构扁平化已是发展趋势，这就决定了企业内部职位的有限性。在这种趋势下，个人如果将自己的发展、上升定义为职务高低是极不正确的，也是没有出路的。更多地应看重专业知识的积累，业务能力的提高，行业形势的把握，职业生涯的明晰上。
“没有个人发展空间”，即指员工在工作中无法促进职业生涯的进步，没有学习培训和实践培养的机会，无法在工作实践中得到经验的累积沉淀，提升自身价值。
专家建议， 如何定义没有发展空间，是需要每个职场人士慎重思考的问题，而且要仔细思考是谁的原因造成了没有发展空间。一些人容易把这个理由归结到公司没有机会没有职位，实际上很多时候是由于自己的能力没有达到上升时所必备的各种能力。另外，如果狭隘地认为上升空间就是职位升迁，那么这是一种对个人长远发展极其有害的价值观。因为未来的扁平化组织结构决定了没有太多的职位可以提供，同时每个公司对不同职位的定义不一样，即使职位名称一致，工作内容也差别很大。而企业选择一个人的标准，首先是他的个人能力。建议从长远的职业生涯角度来看待目前工作的宽度和深度，在去留问题上一定要慎重。
调查发现，近半数跳槽者片面地把“发展空间”理解为“升职空间”。专家分析，目前企业内部组织结构扁平化已是发展趋势，这就决定了企业内部职位的有限性。在这种趋势下，个人如果将自己的发展、上升定义为职务高低是极不正确的，也是没有出路的。更多地应看重专业知识的积累，业务能力的提高，行业形势的把握，职业生涯的明晰上。
“没有个人发展空间”，即指员工在工作中无法促进职业生涯的进步，没有学习培训和实践培养的机会，无法在工作实践中得到经验的累积沉淀，提升自身价值。
专家建议， 如何定义没有发展空间，是需要每个职场人士慎重思考的问题，而且要仔细思考是谁的原因造成了没有发展空间。一些人容易把这个理由归结到公司没有机会没有职位，实际上很多时候是由于自己的能力没有达到上升时所必备的各种能力。另外，如果狭隘地认为上升空间就是职位升迁，那么这是一种对个人长远发展极其有害的价值观。因为未来的扁平化组织结构决定了没有太多的职位可以提供，同时每个公司对不同职位的定义不一样，即使职位名称一致，工作内容也差别很大。而企业选择一个人的标准，首先是他的个人能力。建议从长远的职业生涯角度来看待目前工作的宽度和深度，在去留问题上一定要慎重。