别对老东家说三道四
北京一家大型科贸公司的销售经理说，他总是把那些在面试时将原单位、上司、同事说得一无是处的应聘者看成“危险分子”，因为今天他可以放肆地攻击昨天的上司，明天他当然也会攻击今天的上司。因此，对这类人他轻易不会录用。
你为什么要离开原单位？这是应聘者在面试时常常遇到的问题。招聘者之所以要问这类问题，无非是想藉此来了解你在原单位的表现、人际关系等。对这类问题比较理想的回答，是极简单地谈一谈原单位在机制、产品等方面的局限性、或自己岗位工作的局限性；更聪明的做法是完全回避对原单位是非的评价，而只是谈对新单位、新工作的看法。
但也有一些应聘者自以为对原单位、老上司、老同事的指责能反衬自己的能干，于是在回答上述问题时，对原单位、原上级、同事会作出一番全方位的评价，甚至不惜贬低别人来抬高自己。这种看似聪明实则失策的做法，结果往往适得其反。
所以，当你离开一个单位后， 尽可能不要再对老单位说三道四。
你为什么要离开原单位？这是应聘者在面试时常常遇到的问题。招聘者之所以要问这类问题，无非是想藉此来了解你在原单位的表现、人际关系等。对这类问题比较理想的回答，是极简单地谈一谈原单位在机制、产品等方面的局限性、或自己岗位工作的局限性；更聪明的做法是完全回避对原单位是非的评价，而只是谈对新单位、新工作的看法。
但也有一些应聘者自以为对原单位、老上司、老同事的指责能反衬自己的能干，于是在回答上述问题时，对原单位、原上级、同事会作出一番全方位的评价，甚至不惜贬低别人来抬高自己。这种看似聪明实则失策的做法，结果往往适得其反。
所以，当你离开一个单位后， 尽可能不要再对老单位说三道四。