公司裁员又有新变化老板雇员更趋理性
年底的“裁员”给许多写字楼带来越来越浓的凉气。据有关方面预测，年内it业将有4000人需另谋职业。随之而来的是一本只有91页的寓言故事《谁动了我的奶酪》在it人中悄然流行。前几天，北京航天桥附近的一家系统集成公司就给每个员工发了这本书。第二天，一部分人就突然接到了裁员的通知。这家企业的员工一下子从高峰的1100人降到了700人。一些“裁员”的公司还特意请来心理医生“坐镇”。
业内人士认为，《奶酷》一书的悄然流行是因为中国it业正遭遇到第一个寒冬。其实变化早就开始了，去年下半年大量网站开始削减人员，当初进入互联网的百万大军剩下不足70%。今年年初，朗讯、ibm、摩托罗拉、思科等跨国巨头纷纷开始大规模裁员。早已与国际市场密切依存的中国it业也有了连锁反应。联想、方正、恒基伟业等一批大企业相继进行5%至30%的人员调整。中国人民大学劳动人事学院萧鸣政教授认为，在现代社会里，正常的人员流动无论对个人还是对企业都是有益的。按照有关理论，一个员工在一家企业或一个岗位呆上3至5年，由于惰性，他的思维和行为模式易陷入固定模式，换一个工作可能更容易发挥潜能。(柳十)
it寒冬流行《奶酪》“炒鱿鱼”
《谁动了我的奶酪》告诉人们“一个在工作或生活中处理变化的绝妙方法”。它描绘了四个小精灵在迷宫里寻找奶酪的过程，面对突如其来的变化，有的积极应变，获得成功；有的只会怨天尤人，消极等待。故事里的奶酪代表着每个人最想得到的东西，比如：工作、金钱、财产、健康等。
业内人士认为，《奶酷》一书的悄然流行是因为中国it业正遭遇到第一个寒冬。其实变化早就开始了，去年下半年大量网站开始削减人员，当初进入互联网的百万大军剩下不足70%。今年年初，朗讯、ibm、摩托罗拉、思科等跨国巨头纷纷开始大规模裁员。早已与国际市场密切依存的中国it业也有了连锁反应。联想、方正、恒基伟业等一批大企业相继进行5%至30%的人员调整。中国人民大学劳动人事学院萧鸣政教授认为，在现代社会里，正常的人员流动无论对个人还是对企业都是有益的。按照有关理论，一个员工在一家企业或一个岗位呆上3至5年，由于惰性，他的思维和行为模式易陷入固定模式，换一个工作可能更容易发挥潜能。(柳十)
it寒冬流行《奶酪》“炒鱿鱼”
《谁动了我的奶酪》告诉人们“一个在工作或生活中处理变化的绝妙方法”。它描绘了四个小精灵在迷宫里寻找奶酪的过程，面对突如其来的变化，有的积极应变，获得成功；有的只会怨天尤人，消极等待。故事里的奶酪代表着每个人最想得到的东西，比如：工作、金钱、财产、健康等。