[商场哲学]：小扳手和大扳手
二十年前，一个小男孩儿家境贫寒。为了维持生计，父亲在路边摆了一个维修自行车和小型机动车的摊点。生意好的时候，男孩儿常去打下手，给父亲递递零配件和修车工具。
一天，父亲让男孩儿拿个扳手。男孩儿不假思索地挑了一把最大的递过去，父亲直摇头：“不行，太大啦。”
男孩儿又递过去一把，父亲还是摇头：“大啦，换一把。”
男孩儿仔细选了一把小的，父亲试了试说：“还是不行，拿那把最小的。”
男孩儿有点不理解，但只好“遵命”，把那把最小的扳手递过去。父亲满意地点点头，一会儿功夫就修好了车。
回家后，小男孩儿还是有些不明白，就问父亲：“为什么非要小扳手，大扳手多有劲儿？”
父亲一听笑了：“傻孩子，跟爸爸学了这么久，这点儿常识都不懂？大扳手是有劲儿，可被车轮上的钢条挡住了插不进去。小扳手这时才有用。”
男孩儿恍然大悟：“是这么回事啊。”
之后，再跟父亲去修车的时候。小男孩儿总要问清楚“用大扳手还是小扳手”、“拿长螺丝刀还是短螺丝刀”等。他对那把小扳手特别感兴趣。
长大后，男孩儿没能考上大学，和朋友凑一点钱开了一家小广告公司。生意并不顺利，到哪儿去拉客户都碰钉子，半年下来颗粒无收。极度失望的他回到家，看到老父亲正用小扳手拧自来水笼头，突然
“眼睛一亮”：对呀，为什么总把目光盯着那些大中客户？他们早被大广告公司“承包”了。
于是，他重新振作，调整战术，和合作伙伴分工协作，专门跑不起眼的小企业、家政服务公司、维修点儿、小商场……哪怕是利润非常小的小生意也接，认认真真地为他们制作广告、策划宣传。
就这样，他的小公司以优质的服务和良好的信誉赢得了客户。几年后，昔日的小公司已成长为远近闻名的大公司，男孩儿也成了大经理。
在激烈的竞争中，不要因为弱小而哀叹，弱小有时会演变成优势。尺有所短、寸有所长，在“小”中寻找机会同样能取得“大”成功。
来源：《职业圈·好财路》2006年第4期 编辑/韩涧明