创业资金的七大投向
决定将你创业的资金投入哪个项目，哪种商品，是一种投资决策。通过各种途径和方式筹到资金只有投向最能赢利的地方，才能达到运用资金的利润最大化。对此有关业内人士给出了七条建议
投向一：大型不如小型。大型项目运行后，单位成本低、技术基础强，容易形成支柱产业，但资金需求量大，管理经营难度大。而一般的投资者，哪怕你已经是百万富翁，只要是做民间性质的投资，就宜选择投资小见效快、技术难度系数低的投资方向。
投向二：重工不如轻工。重工业投资一般不是民间资本角逐的领域，而无论是生产加工，还是流通贸易，经营轻工产品尤其消费品，风险小，投资强度、难度小，容易在短期内见效，因此特别适合于民间资本。
投向三：用品不如食品。在中国，食品市场是十分庞大而持久不衰的，而且政府除了技术监督、卫生管理外，对食品的规模、品种、布局、结构，一般不予干涉。食品业投资可大可小，切入容易，选择余地大。
投向四：“做”男不如“做”女。西方商界有句口头禅：做女人的生意，掏女人的腰包。市场调查早已表明，社会购买力７０％以上是掌握在女人手中。如果你把你的客户定向于女人，你就会发现更多的机会。
投向五：大人不如孩子。中国的儿童消费品市场因我国独生子女现象的存在变得很有特色的。其消费品市场弹性大，随机购买力强，加上容易受广告、情绪、环境的影响，向这种市场投资，是一种富有生命力的选择。
投向六：综合不如专业。品种丰富，大众买卖，这已经是一般投资者的思维定势。然而在市场经济条件下，做市场往往要靠专业化取胜。专业化生产和流通容易形成技术和批量经营的市场特色，厂商有竞争的环境，用户有较大的选择余地。
投向七：新建不如租赁。投资不一定都要从头开始。许多投资项目都可以利用现成的人才、设备、厂房、门面甚至管理机构等，从而缩短投资周期，节省资金。有统计资料表明，对现有项目进行技术经济改造，比完全的新建项目资金消耗要减少１／３，原材料和时间消耗要节约１／２。而实现这种效果的有效投资方式就是租赁。
投向一：大型不如小型。大型项目运行后，单位成本低、技术基础强，容易形成支柱产业，但资金需求量大，管理经营难度大。而一般的投资者，哪怕你已经是百万富翁，只要是做民间性质的投资，就宜选择投资小见效快、技术难度系数低的投资方向。
投向二：重工不如轻工。重工业投资一般不是民间资本角逐的领域，而无论是生产加工，还是流通贸易，经营轻工产品尤其消费品，风险小，投资强度、难度小，容易在短期内见效，因此特别适合于民间资本。
投向三：用品不如食品。在中国，食品市场是十分庞大而持久不衰的，而且政府除了技术监督、卫生管理外，对食品的规模、品种、布局、结构，一般不予干涉。食品业投资可大可小，切入容易，选择余地大。
投向四：“做”男不如“做”女。西方商界有句口头禅：做女人的生意，掏女人的腰包。市场调查早已表明，社会购买力７０％以上是掌握在女人手中。如果你把你的客户定向于女人，你就会发现更多的机会。
投向五：大人不如孩子。中国的儿童消费品市场因我国独生子女现象的存在变得很有特色的。其消费品市场弹性大，随机购买力强，加上容易受广告、情绪、环境的影响，向这种市场投资，是一种富有生命力的选择。
投向六：综合不如专业。品种丰富，大众买卖，这已经是一般投资者的思维定势。然而在市场经济条件下，做市场往往要靠专业化取胜。专业化生产和流通容易形成技术和批量经营的市场特色，厂商有竞争的环境，用户有较大的选择余地。
投向七：新建不如租赁。投资不一定都要从头开始。许多投资项目都可以利用现成的人才、设备、厂房、门面甚至管理机构等，从而缩短投资周期，节省资金。有统计资料表明，对现有项目进行技术经济改造，比完全的新建项目资金消耗要减少１／３，原材料和时间消耗要节约１／２。而实现这种效果的有效投资方式就是租赁。