您现在的位置:成功创业网 - 投资理财 - 合伙企业 制度是成功保障

合伙企业 制度是成功保障

数年前,三个好友合伙创办了一家化工公司,从事油品添加剂的生产。这三位合伙人可谓“梦幻组合”:A曾获MBA学位、具有丰富的生产运营管理经验;B是油品净化技术的发明者;C拥有现成的市场关系,其家族企业也是从事石化行业。这样的组合,应该说是合伙创业的完美组合。然而由于在生产观念上的不一致、责权不清,C对A装防火设备的决定认为是浪费资金;A对C挥霍性打点客户的做法无法理解;面对市场走下坡路,A与C将责任归咎于自认为是公司功臣的B身上,他们认为是B泄露技术秘密。于是三人之间的矛盾越来越大,公司前景也跟着黯淡,业务再次呈现下降趋势……诸如此类的案例比比皆是,不禁让人担忧:合伙创业真的就走不出矛盾逐一浮现、最终反目散伙这个怪圈吗?

国外有统计显示,在美国合伙创业经过5年而当初合伙团队仍然能够完整保留的不到20%,在国内,也有调查显示,合伙创业中经过3年创业团队仍然能够完整保留的不到5%。所有的创业者最初聚到一起,都是为了做出一番事业而来,没有人是奔着散伙才合伙的。在中国民营企业的发展史上,我们已经见过太多的可以“共患难”却不能“同富贵”的合作。但其中,确实有一些成功的合伙创业企业能够突破这个周期性怪圈。他们的成功,不仅是人性的成功,更是企业制度的胜利,值得众多民企借鉴。华帝“七星阵”10年不破三个人的合伙团队尚且如此矛盾重重、难以沟通,合伙人更多的企业情况岂不更是一团糟?这倒不见得。记者采访到了著名的成功合伙创业公司———中山华帝燃具股份有限公司(以下简称华帝)的一位高层人士。

产权明晰避免股权纷争

该人士表示,要想合伙创业成功,首先就要明确产权制度。他认为,产权制度是企业经营活动赖以存在的基础,一个企业如果没有良好的产权制度,尤其是没有和现代生产力相匹配的产权制度,无论何种性质的企业都不可能充满活力和快速发展。华帝从无到有,一步一个脚印,发展壮大到今天,原动力就是它能在不同的发展阶段建立与之相适应的、产权明晰的现代产权制度。

在1992年的中国,千千万万的创业者由于没有建立产权清晰的产权制度,为日后的发展设置了不可逾越的障碍,尤其是家族企业、友情企业,以致最后在发展壮大的企业扩张过程中为产权纷争而消亡。而华帝七子在结盟之际,就以清晰的产权结构为依托,以人尽其能、人适其职作为岗位界定的支点,为今后的华帝大厦打下牢固的根基。据介绍,华帝公司最初是邓新华等7名一起长大的同乡共同成立的。在股权分配上,开发区所在村镇占总股本的30%(当时的股权结构)、余下的70%七人平分,各占10%,其中2人以知识入股。在这一点上初创者们显出难能可贵的大气,并以惊人的速度达成了一致,轻松跨越了在国内许多企业看来最伤脑筋的股权问题。

权力制衡避免决策纷争

很多评论家曾指出:中国人的团结合作精神是比较差的。有人也曾这样评价过中国人:一个中国人是一条龙,三个中国人是一条虫;中国人是“1+1
投资理财 - 成功创业网

成功创业网·投资理财 © 2006 - 2011 版权所有