化工投资项目竞争力分析实务
1 竞争力分析的概念
竞争力是企业在市场竞争的环境下，在有效利用企业资源的基础上，在产品设计、生产、销售等经营活动领域和产品价格、质量、服务等方面，比竞争对手更好、更快地满足消费者需求，为企业带来更多的收益，进而促使企业强化持续发展的能力。或者说，企业在市场竞争过程中，通过自身的优化及与外部环境的交互作用，在有限的市场资源配置中占有相对优势，从而处于良性循环的可持续发展的能力。
竞争力分析是投资项目可行性研究内容中市场预测的一部分，它主要是研究拟建（新建和改扩建）项目在国内外市场竞争中获胜的可能性和获胜能力。也就是本企业同目标市场的竞争对手相比，由于项目在投资、政策法规、基本运营环境及目标产品在市场价格、性能、质量、工艺技术和设备、产品结构和市场营销等方面处于相对优势，使得其产品所具有占有市场份额的能力。实际上就是确认拟建项目或改扩建项目在国内外市场的竞争力定位问题。竞争力分析的结果将促进项目不断优化技术经济方案，为投资者提供决策参考，进一步提高决策质量。
化工企业竞争力分析的重点就是通过各种途径，采取一切必要的手段和科学的方法，分析对比化工企业拟建项目或改扩建项目与竞争对手相比，在自然情况、工艺技术与设备、技术创新、产品质量、生产成本、营销策略等方面的优势和劣势。并通过比较，确定拟建项目在同行业中究竟处于什么地位；以及对拟建项目的获利能力给予客观的分析。
影响产品竞争力的主要因素是产品的质量和价格。产品质量主要由装置的技术装备因素和管理水平因素决定，而产品价格主要由产品的成本费用所决定，产品成本费用是竞争力诸多因素的集中体现，因此在进行竞争力分析时，将产品成本作为核心竞争力具有代表性。
2 竞争力分析的必要性和意义
国家计委2001年发布的《投资项目可行性研究指南》(试用版)一书中，将竞争力分析纳入可行性研究工作内容中。这一要求是摆在拟建项目单位、评估部门及投资项目决策部门面前的一个新课题和工作难点，也是在目前市场经济环境下投资决策的客观要求。概括起来，进行竞争力分析主要有以下几个方面的意义。
2.1 有利于对拟建项目或改扩建项目进行准确的市场定位
任何投资项目不仅需要通过所能利用的各种资源或通过满足社会对该项产品的现有或潜在的需求来获得利益，而且还要服从本企业的既定发展战略，以保证加强企业在市场中的地位或保证将来必要的资源供给等。进行市场竞争力分析，对于决定项目的投资范围、生产规模、所需的工艺技术及设备、建厂的地址选择等都具有重要的意义。
2.2 有利于发现新形势下企业工作的差距和努力方向
通过竞争力分析比较，可以找出企业自身的差距和造成差距的原因，可以提出提高竞争力的措施或建议。从投资项目和市场的关系来看，只有目标产品能够找到销路或者说产品有市场，项目才能取得经济效益。通过竞争力调查获取数据和资料，并进行分析和整理后，可以很好地指导企业投资行为，通过客观地比较同行业的资源、技术、经济、营销和社会等各方面的内容，能够使拟建或改扩建项目更好地适应市场需求，以获取较大的市场获利空间。进行竞争力分析，也有利于找出竞争对手的优势、发现自己的问题和不足，从而在建设项目中取长补短，提高产品的竞争能力。
2.3 竞争力分析有利于项目决策，可以有效的避免投资的盲目性
竞争力是企业在市场竞争的环境下，在有效利用企业资源的基础上，在产品设计、生产、销售等经营活动领域和产品价格、质量、服务等方面，比竞争对手更好、更快地满足消费者需求，为企业带来更多的收益，进而促使企业强化持续发展的能力。或者说，企业在市场竞争过程中，通过自身的优化及与外部环境的交互作用，在有限的市场资源配置中占有相对优势，从而处于良性循环的可持续发展的能力。
竞争力分析是投资项目可行性研究内容中市场预测的一部分，它主要是研究拟建（新建和改扩建）项目在国内外市场竞争中获胜的可能性和获胜能力。也就是本企业同目标市场的竞争对手相比，由于项目在投资、政策法规、基本运营环境及目标产品在市场价格、性能、质量、工艺技术和设备、产品结构和市场营销等方面处于相对优势，使得其产品所具有占有市场份额的能力。实际上就是确认拟建项目或改扩建项目在国内外市场的竞争力定位问题。竞争力分析的结果将促进项目不断优化技术经济方案，为投资者提供决策参考，进一步提高决策质量。
化工企业竞争力分析的重点就是通过各种途径，采取一切必要的手段和科学的方法，分析对比化工企业拟建项目或改扩建项目与竞争对手相比，在自然情况、工艺技术与设备、技术创新、产品质量、生产成本、营销策略等方面的优势和劣势。并通过比较，确定拟建项目在同行业中究竟处于什么地位；以及对拟建项目的获利能力给予客观的分析。
影响产品竞争力的主要因素是产品的质量和价格。产品质量主要由装置的技术装备因素和管理水平因素决定，而产品价格主要由产品的成本费用所决定，产品成本费用是竞争力诸多因素的集中体现，因此在进行竞争力分析时，将产品成本作为核心竞争力具有代表性。
2 竞争力分析的必要性和意义
国家计委2001年发布的《投资项目可行性研究指南》(试用版)一书中，将竞争力分析纳入可行性研究工作内容中。这一要求是摆在拟建项目单位、评估部门及投资项目决策部门面前的一个新课题和工作难点，也是在目前市场经济环境下投资决策的客观要求。概括起来，进行竞争力分析主要有以下几个方面的意义。
2.1 有利于对拟建项目或改扩建项目进行准确的市场定位
任何投资项目不仅需要通过所能利用的各种资源或通过满足社会对该项产品的现有或潜在的需求来获得利益，而且还要服从本企业的既定发展战略，以保证加强企业在市场中的地位或保证将来必要的资源供给等。进行市场竞争力分析，对于决定项目的投资范围、生产规模、所需的工艺技术及设备、建厂的地址选择等都具有重要的意义。
2.2 有利于发现新形势下企业工作的差距和努力方向
通过竞争力分析比较，可以找出企业自身的差距和造成差距的原因，可以提出提高竞争力的措施或建议。从投资项目和市场的关系来看，只有目标产品能够找到销路或者说产品有市场，项目才能取得经济效益。通过竞争力调查获取数据和资料，并进行分析和整理后，可以很好地指导企业投资行为，通过客观地比较同行业的资源、技术、经济、营销和社会等各方面的内容，能够使拟建或改扩建项目更好地适应市场需求，以获取较大的市场获利空间。进行竞争力分析，也有利于找出竞争对手的优势、发现自己的问题和不足，从而在建设项目中取长补短，提高产品的竞争能力。
2.3 竞争力分析有利于项目决策，可以有效的避免投资的盲目性
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