- 创业者寻找投资的九条守则共享
- 现在，创业的门槛越来越低，竞争者增多，找到投资的难度加大。创业者应当了解投资人需要什么，以下九个方面的问题通常是投资人做出判断的依据： 1、企业定位清晰而与众不同。明白自己卖什么。2、简明的执行摘要。请按顺序说明下面这几方面：市场、团队、财务、技术。在硅谷，比较标准的商业计划一般不超过20页，执行摘要不超过300字。 3、明白创业的正当性。能清楚地回答投资人你为什么要做？为什么现在做？为什么由你来
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- 创业者学习与成长的“五步妙法”
- 【摘要】学习的目的是为了“致用”，表现在学习的结果上与学习的过程里。只有当“知识”转化成“能力”和“智能”的时候，才能真正彰显“知识”的力量或价值！
总结太多成功者的故事后发现，若要把“知识”有效的转化成“能力”和“智能”，须经过五个步骤，它们是：
第一步，“知道”。这是我们接触新事物的第一步，也是学习的开始。它是一个简单、感性的认知基矗如学外语单词，你首先得了解了它的基本词义是什
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- 创业者选择投资项目的六大决窍
- 江浙地区民间投资者创业的成功率相当高，他们在投资项目的选择方向上总结出如下诀窍： 大型不如小型 大型项目运行后，单位成本，技术基础强容易形成支柱产业，但资金需求量大，管理经营难度大。而一般投资者，只要是做民间性质的投资就宜选择投资小，见效快，技术难度系数低的投资项目。 重工不如轻工 重工业是国民经济发展的基石，轻工业却是发展的龙头。重工业投资周期长，耗资多，回收慢，一般不是民投资本
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- 创业者选择项目要讲究六大原则
- 一、要选择适合自己的项目。俗话说：“隔行如隔山”。应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。 二、要看准所选项目或产品的市场前景。所发展项目要有直观的利润。有些产品需求很大，但成本高、利润低，忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。 三、要从实际出发，不贪大求全。当你瞄准某个项目时最好适量介入，以较少的投资来了解认识市场，等到自认为有把握时，再大量投入，放手一搏。不要嫌投入太少而
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- 创业者唯有“四力”：才能保证成功
- 在资本积累阶段时期，企业管理并没有提到一个非常高的位置，是由于该时期的特殊性所造成的。那么在这个阶段，企业的创业者们应该怎么做呢？我个人建议是做好四力：决策力、思考力、执行力、沟通协调力，为企业的其他人做表率，同时为企业扩展后的管理提升做好准备。 1）决策力：
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- 创业者项目选择窍门
- 好的开始是成功的一半。创业者在寻找生财之道的时候，如何选准项目，避开陷阱，稳中求胜，值得三思。 一、要选择具有独特资源优势的项目。 俗话说：靠山吃山，靠水吃水。创业者如果能慧眼独具，发掘自己身边特有的资源进 行投资开发，往往容易成功。平遥古城的老百姓利用古代民居开发了不少古客栈，生意红火，该县的兴隆客栈是一座建于明清时期的四合院。店老板王平，50岁出头，他原先是一家针织厂的工人，由于厂子不
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- 创业者想创业：必须搞清楚的5个W
- 现在有很多朋友想创业或是已经创业，想法总是很好，思路有点混乱，现在你搞明白下面五个W就可以帮你检验想法、理清思路， 1、WHO 首先你要明白谁是你的客户，这就是我们平时所说的市场定位或是客户定位。 2、WHAT 这就是要让你明白客户要什么，也就是满足客户的什么需要，你能提供什么产品或是服务。 3、WHEN 你要明白客户在何时要这样的产品或是服务。 4、WHERE 这里你要搞清
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- 创业者想成功：先让自己变得更好
- 每个人的内心都有一扇只能由内开启的改变之门，这扇门从外面是推不开的，只能由内向外推。如果你不愿意打开这扇门，不论我在外面如何动之以情，晓之以理，一切还是无效。所以在看本书的时候，首先希望你能打开内心里的这扇门，当你打开这扇门后，你将会感受一些全新的东西，感受生命由此而来的改变。 如果把一支蜡烛放进全黑的屋子，黑暗瞬间消失，屋里有了光明。但是，增加十支、百支或千支蜡烛，房间无非是变得越来越亮。但决定
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- 创业者提问：厂家如何推广和销售
- 时教授： 您好！ 我是生产玩具的厂家，可是我却找不到一个适合自己的销售渠道。我只知道一个义乌小商品市场，但在我的印象中那儿的产品品质都普遍较低，我认为自己的买家不会到那儿进货。所以我想请教一下，那些比较注重产品品质的商家都是通过什么渠道进货的？ （洪敏） 答：义乌是全国小商品集散地，全国很多小商品都来自义乌，而且那里的产品品质高中低档次俱全，并非你所讲的产品品质低下。所以，义乌您还是可以
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- 创业者提问：如何把技术变成商机
- 时老师： 我现从事的是财务工作，但平时喜欢电脑软硬件技术。我工作5年了，前前后后给朋友、同事修电脑不下几百台次，现在好像大家都习惯了，我也不好意思拒绝，但如此下去总是心有不甘。您说我该怎么办才能让自己的劳动变成利余价值呢？ （郝明宇） 答：遇到你这样的情况的确令人深感无奈！要是偶尔给朋友和同事帮帮忙，那是完全没有关系的，助人为乐好啊！但是情况并不是我们所想象的那样，电脑的毛病是会越来越多的
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- 创业者慎行：十大问题创业前深思
- 投资人考察创业企业时，最想知道的是“创业逻辑”。所谓逻辑就是你怎样思考问题，以下几方面内容可供创业者参考。 ◆企业定位。投资人总是首先试图从创业企业的商业计划书中获得创业者对于企业的定位，进一步说就是创业者得有与众不同的定位。 ◆执行摘要。这是吸引投资人愿意了解你的计划的机会。在硅谷，比较标准的商业计划不会超过20页，执行摘要不超过300字。 ◆正当性。要解释为什么要做？为什么现在做？为
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- 创业者慎行 十大问题创业前要深思
- 投资人考察创业企业时，最想知道的是“创业逻辑”。所谓逻辑就是你怎样思考问题，以下几方面内容可供创业者参考。
◆企业定位。投资人总是首先试图从创业企业的商业计划书中获得创业者对于企业的定位，进一步说就是创业者得有与众不同的定位。
◆执行摘要。这是吸引投资人愿意了解你的计划的机会。在硅谷，比较标准的商业计
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- 创业者生活工作应随时把信息记录下来
- 在创业者的生活工作中，下列一些记录是相当重要的，应该随时把信息记录下来： 电话记录的信息 活动记录以及会议记录对管理好信息具有特殊的重要性。它可以帮助你更好地支配时间，防止重要任务没有完成，重要协议没有履行等事情的发生，你只把这些记在头脑中是不行的。 电话日志的信息 电话日志使你能查到是谁给你打电话，为什么打以及你是否给他们回过电话。你还可以查询电话费用，包括长途电话费用。如果理由充分的话，你会得
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- 创业者如何组装一部赚钱机器
- 如果说企业是一部赚钱机器，那么企业专业经理人就是一个熟练的机器操作工人，而创业者则是一个在赚钱机器生产线工作的装配工人，创业的工作是把机器设计好，把机器安装好，让它成为一部可以操作的机器，让未来的经营者能按操作守则操作机器。一个是驾驶员，一个是制造者，两种人所从事的阶段性工作不一样，因此他们的工作内容也不一样，一般说来，设计制造机器者工作难度较高，而操作者可通过专业训练便可取得相关
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- 创业者如何看准并走好连锁加盟
- 特许经营已成为21世纪中国的主要商业模式，特别是在信息业和服务业这两个热点上。不但国有中小企业对这块“新鲜奶酪”有着浓厚的创业兴趣，连许多外商也对这种创业模式纷纷看好。那么作为中小创业者自身怎样看准并走好特许经营（连锁加盟）这步棋？我国许多加盟（连锁）是从直营连锁起步，许多创业者通过加入连锁经营，马上可以获得某一品牌和商标，通过总部统一规划，及人员技术的统一培训、店面有特点的装饰、布局等方面的帮助
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- 创业者如何看清环境再作投资
- 创业并没有资格限制，任何年纪、背景的人，都可以创业，但是如果期望创业有成，则必须对创业有深入的了解，事前考虑各种要素，作好万全的准备！
寻找市场：不论从事何种行业，出售的是有形商品或无形服务，都应先探究“市场何在”，如果连市场都找不到就贸然投资，很容易落得无疾而终。
具备专业知识：经验、管理、行销、技术等专业知识，关系着事业的推动与拓展，是绝对不可缺的创业条件。
网罗人才：许
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- 创业者如何制定有效的战略？
- 采用全面分析的方法来做计划，无论这种做法在商界是多么盛行，它都不适合大多数新创企业（start-up）。创业者必须迅速将创意付诸实施，否则就可能坐失良机。新创企业要想生存下来并赢利，就必须拥有把创造性构想与一流的实施能力结合起来而形成的优势。因此，成功的创业者不会做过多的分析，而是采取迅速、廉价和及时的方法来做适度的分析。 本文首次发表于1994年，文中数据主要来自于作者对100家新创企业的
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- 创业者如何在创业大潮中披荆斩棘
- 当今社会瞬息万变，如何在创业大潮中披荆斩棘一成为人们关注的焦点。本人在创业过程中体会到了其中的酸甜苦辣。 寻找自己喜欢的行业去做，这样容易成功。 创业要有充分的心理准备。创业没有平坦的大道，要把困难想的多一点儿，这样当遇到具体困难才不会感到无所适从。要有历尽挫败而热情不减的精神。 创业要有充分的专业知识准备。外行不可能赚到内行人的钱。专业知识必不可少。 创业要有计划和目标的准备。明确
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- 创业者如何找寻真正优秀的加盟项目
- 今天，大量的特许加盟项目使人眼花缭乱，广告宣传单上的介绍似乎都很迷人。 创业者该选择哪一个？投资额大的好，还是小的好？不收加盟费的好不好？直营店多的项目好，还是加盟店多的项目好？ 有人做过调查，在美、日等国，采用连锁加盟经营模式的商店比单独经营的商店存活率高得多。于是，有很多中国创业者简单认为，只要是特许加盟的项目就能盈利。 然而事实是这样吗？ 仅从投资额大小、加盟店数量多少等表面情况
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- 创业者如何寻找成功创业的点子
- 创业的点子与构想来源极多，依据一项针对两百家杰出创业家的研究，创业点子的主要来源有四： 一、针对现有的产品与服务，重新设计改良； 二、追随新趋势潮流，如：电子商务与网际网络； 三、机缘凑巧； 四、透过有系统的研究，发现创业机会。 一般而言，改进现有商业模式比创造一个全新的商业模式为容易。许多创业者都可以由过去任职公司的经验中，发现大量可以立即改进的缺失，包括：未被满足的顾客
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- 创业者肆意地快只会欲速则不达
- 坐堂医：《民富论》作者赵延忱
创业病例：小蒋从2002年秋天开始搞烧烤，在郑州考察时发现生意好的烧烤店，在经营品种上已经突破了单纯的烤羊肉串，一家以做羊大梁骨为特色的小餐馆异常红火。小蒋把有关工艺摸到了手后回到家，以每年8000元的价格租下了两间位于十字路口的门脸房，做了个20平方米的大招牌。他把小老板作为目标顾客，印制了烧烤券，免费赠送。结果生意异常火爆。由于客人太多，12张小方桌不够
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- 创业者需做哪些方面的心理准备？
- 有人认为，性格是天生的，我们无法改变，这种观点有部分的真理。确实，一个的性格有先天的因素，但我以为，后天的因素同样重要，性格也是可以改变的。一个人的周围环境、受到的教育、人生的经历都会潜移默化地塑造你的性格、你的思想。人要学会对自己的性格和心理进行主动的塑造，使之适合你的事业。 创业者需做哪些心理准备？ 第一，要有积极、乐观、自信的心态，战略上藐视敌人，战术上重视敌人。 创业也许很
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- 创业者须知企业注册商标6大步
- 注册商标大致分为六个步骤，准备的资料不繁杂，费用也才1000元，但耗时却要1年，所以需要您准备的是耐心。 注册准备 选择注册方式 一种是自己到所在地政府工商行政管理局商标局申请注册；另一种是委托一家经验丰富的商标代理组织代理服务。 注：如果您没有注册商标的经验，本身又不懂相关的法律法规，那么劝您还是委托代理机构帮忙，这样会节省您大量的时间和精力。笔者以前就曾委托过类似机构帮我注册，委托费
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- 创业者需要勇气更要一颗平常心
- 在步入生意场前，创业者大都事先做过种种主观策划，相信照此路线行走下去必定成功发达。 在以后的创业实践过程中，如果一切顺顺利利，那当然很好。但实际情况经常是诸事未必顺，于是有的人不免产生心烦，接下来如果再遇到麻烦，有的人恐怕就会心情沮丧了，如此几个回合下来，当初的豪情说不定会消失得无影无踪。 人们喜欢把企业之间的经济竞争比喻为一种军事上的搏击竞技，但实际上企业并非军队，经济活动的领域也并
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- 创业者轻松寻找风险投资几要点
- 国内，风险投资是一个新生事物。在硅谷，每个风险投资公司掌管的资金大约在20至30亿美金。在台湾，一个投资人过手的案子大约在1000件上下，在美国每年投资人大约要看1200件创业计划。 今天创业的门槛越来越低，但是创业的难度也越来越大了，竞争者越来越多，出头就没那么容易了。作为一个创业者，你需要的是投资人的注意力，你希望他的眼球在你身上多停留30秒，那你就多了30秒的机会。所以你应当了解投资人
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- 创业者面对项目方必须考察六个方面
- 提及对项目的判断，是针对一般项目进行的判断，如果涉及到加盟项目，除了项目本身，以及投资者方面的各项判断，确实还存在一个对项目方即我们通常所说的盟主的判断问题。考虑到目前很多中小投资者都是通过加盟连锁来开始自己的创业活动，这个问题就显得异常重要。 有些时候，从项目本身和投资者角度判断，项目相当不错，然而，由于项目方即盟主的问题导致创业失败，这种情况
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- 创业者10大规则
- 2000年4月，美国斯坦福大学邀请我去做一个讲座，此前一周，苹果电脑创始人Steve Jobs在这里做过演讲。他是业内极为有名且能说善道的领导者，我去演讲，虽不是比赛，可也不能被人家比下来。于是我决定好好准备演讲内容，但是好像只有故事没有主线，内容就显得比较零散。晚上10点钟我回到家时，电视正在播放一个“TOP 10”节目，我的灵感立刻来了，何不也来一个10大原则。
新手也有优势
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- 创业一定要重视自己的“独特卖点”
- 当今的竞争是日益明显和激烈，很多企业(个人)都在做同样的事情，很多企业(个人)也都在传达着同样的信息。因为每个人都是这样在做，但是如果你想取得意外的成功甚至主宰你的市场，你得改变你的行为方式。行销产品的制胜法宝转换成了是以一种积极的、吸引人的、最好是醒目的方式将你与你的所有其他竟争对手区别开来。许多行销专家称它为“独特卖点”(Unique Selling Pmposition).
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- 创业也得巧吆喝！
- 市场经济是“好酒也怕巷子深”，“皇帝女儿也愁嫁”，卖啥就得会吆喝，做为创业者资金有限，如何在广告策略上少花钱而取得好效果要用心良苦地琢磨，其实，广告战是心理战、攻心战、点子战，巧用谋略者胜；广告战是新闻战，善于制造轰动效应者胜。用“别出心裁、匠心独运”来形容当代企业的广告技巧毫不过分，林林总总的广告招数会把企业经营者的智慧显示得淋漓尽致。1、情深意重、温馨迷人。随着经济的发展和消费心理的变化，社会
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- 创业赢利方法谈
- 第一，不放过每一个赚钱的机会；
第二，如果想要省心就不用自己创业了；
第三，创业资本是非常有限的。笔者想用这三个前提来解释有的读者在看到下面的论述中可能提出的问题，也想使说明创业这个由个人、市尝政府等多种因素影响的经济活动变得更加容易一些，让各位读者能更容易更清楚的看清创业的各个
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