- 创业指南：那些产品适于网上销售
- 从理论上讲，网络只是人们从事商务与社会活动的一种工具，任何产品都可以在网上销售。但在市场实践中，并不是所有产品都适于在网上销售。因为，这涉及市场环境的发育程度、商品用户的消费心理与消费习惯等。笔者认为，在目前的市场环境条件下，适于网上销售的产品一般应具有以下一种或几种特征。 一、知识型产品。即属于智力密集型的产品。较典型的如：各种电脑软件、图书等。分析家们认为，电子商务将在计算
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- 创业指南：一本万利经营法则揭秘！
- 投资几十元，月利几千元，经商得法五至二十万，文化不限，专业、业余均可，谁学谁会，四季可搞，不存在竞争和过时，今后更是好时机，合理合法，此项目原料广，销售市场极大，可不断推陈出新，用户向您求助，也会很感谢您。 大力开发信息服务服务业——一个被人看不上眼的“全得利致富项目”开发信息服务能够全得利——即国家得利、民众得利、经营者得利。从事此项经营者，国家支持、人民欢迎。这是因为它能启发人民的智慧
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- 创业指南：太阳伞下找到无限商机
- 一把不起眼的太阳伞，总价值不过300－500元，但它那遮阳挡雨庇护下主人所拥有的商业空间一旦被开发利用，便会出现无限的商机。 1、太阳伞下办茶座 如果在旅游景点，在一把太阳伞下搭几个单人床位并提供茶水，给那些游客提供方便。一般来说，一把伞下可搭3－4个单人床位，旅客可付4－10元在上面躺2小时，茶水费根据茶的质量另外计算。这种“伞下茶座”的好处在于成本低，地点灵活，方便实惠也别具风味，一
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- 创业指南：夏季生财不妨教你几招
- 开一间刨冰屋 炎炎夏日，酷热难当，刨冰屋为人们提供了一份清凉。租一个小门面，买一台空调和一台制冰机，添上几张桌椅，这样就能开家刨冰屋。当逛累了的人们，看到屋门口大大的“冰”字，就不由自主地往屋里走。大功率的空调“嘶嘶”喷出冷气，服务员端上一碟冰屑，上缀奶油、水果片，五颜六色、赏心悦目，吃上一口满口生津，齿颊留香，心中惬意可想而知。 开家凉点美食店 租一间15、20平方米的临街门面
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- 创业指南：试试把右手“绑”起来
- 年届不惑的朋友刘先生准备辞官办实业，家人都不同意，认为他的事业已经发展得不错，如果下海失败，就意味着前面几十年的努力将付之东流。刘先生是我的知心朋友。他向我征求意见时，我没有直接表态，而是给他讲了一个故事。 韩国三星集团会长李健熙在全球率先推行一项名为TPI/TPM(全员生产力革新与综合全员生产保全)的全新变革时，正是1997年亚洲金融危机爆发前夕，当时，三星是韩国排名第三的大集团，发展很
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- 创业指南：暑假“商机”从三处入手
- 都说暑假是孩子们放松身心、接触社会、增长多方面知识和技能的好时机，都说要让孩子们过一个健康愉快的暑假，虽然我们看到不少玩具商、电脑商、眼镜商、广告商、旅行社、书商等等在积极抓暑假“商机”，但是这一市场的深度开发还远远不够，与孩子们的要求还有很大的距离。 笔者以为，商家开发暑假市场，可以从以下三处入手： 1、暑期中小学生托管站 国内早已有商场动脑筋，在暑期利用自身的娱乐城开办中小学生托管站
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- 创业指南：上海何处寻找价廉位佳的商铺
- 《财智》周刊：本人协保后，曾在多家企业和商店从事销售工作，积累了较丰富的市场营销经验，虽然当今营销专业人才紧缺，以我的条件也可能找到高薪的岗位，但我心中总有一个夙愿，创自己的事业走自己的路。目前，我正在寻找经营场地，可合适的商铺租金昂贵，真不知如何是好，请专家予以指点。读者欧阳 欧阳：你好！你所提出的经营场地的问题，确实已成为当前一些创业者面临的瓶颈。 经营场地购
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- 创业指南：上班族五类火爆发财法
- 这是一个创业的时代，想自己创业做老板的人越来越多，其中也包括众多上班族。所碰到的问题：时间紧、资金有限、经验缺乏、患得患失，是几乎所有想自主创业的上班族都会遇到的问题。针对这些问题，我们的建议是：采取有针对性的措施。 措施一：我要兼职，我要兼职！ 对于不想冒任何风险而又想尝一尝创业滋味的上班族来说，不妨先尝试一下兼职。目前在北京、上海、广州等大城市，上班族做兼职是一种常见现象。兼职职位有
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- 创业指南：如何借“小鱼”养大自己
- 朗科公司是世界上第一块闪盘-朗科优盘的生产者，公司1999年创立时仅两个人，到2003年时营业额已达近5亿元。创建之初在产品小批量生产后，由于没有实力建销售渠道，朗科只能采用代理的形式。面对“选择什么样的代理商”、“如何激励和支持代理商进而成功组建销售网络”这两个难题上，朗科胜在借“小鱼”养大了自己也令合作伙伴变成了“大鱼”。 朗科产品刚刚投放市场时，企业实力有限，名气也非常小。在这样的条
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- 创业指南：如何在家人反对下创业
- 星忽小铃，您好！ 我刚毕业，因为找不到好的工作，所以想创业，但家里的人都反对，你说我该怎么办？ 忠实读者：Owen Owen，您好！ 就当是挑战吧，这场创业的“破冰之旅”就是你所面临的第一个课题！ 耐心地先与个别的家庭成员沟通，了解他们对你创业的想法及不赞成的原因，再依照个别的反对状况，一一突破争取认同。必要时请他们陪你一起参加相关的活动，让他们对创业有更深的认识，当然这种
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- 创业指南：如何让创业成功率更大
- 创业难，难比上青天。君不见、九千男儿要创业，笑到最后有几人。 非创业之难也。 其原因，可以归总为二： 其一，选择了错误的方向。或云，女怕嫁错郎，男怕入错行。纵使你有三头六臂，如果选错了方向，成功的可能性几乎不存在了。 其二，缺乏有力的执行。国人云，没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业；洋人云，执行执行在执行。有了正确的方向，一定要保证战略得到强有力的执行。国人创业，不缺乏好的思路
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- 创业指南：面对挫折如何应对
- 挫折：人生的催熟剂挫折作为一种情绪状态和一种个人体验，各人的耐受性是大不相同的。有的人经历了一次次挫折，能够坚忍不拔，百折不挠；有的人稍遇挫折便意志消沉，一蹶不振，甚至痛不欲生。有的人在生活中受多大的挫折都能忍耐，但不能忍受事业上的失败；有的人可以忍受工作上的挫折，却不能经受生活中的不幸。其实，当一个人身处顺境时，尤其是在春风得意时，一般很难看到自身的不足和弱点。惟有当他遇到挫折后
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- 创业指南 都市里的“游牧一族”
- 文/陈耘 当许多人还在为找一份稳定的工作而日夜奔波的时候，有人却热衷于做兼职、打短工，工作一直处于流动状态，他们为自己开拓出一条新路，成了求职大军里的“游牧一族”。在他们看来，职业稳定性较差并不意味着自己的行为轻率，而是择业理智的表现。 我临时我快乐 许多人有很深的“单位情结”，认为“临时工”既不稳定又不体面，然而，有人却对“临时工”偏爱有加，甚至将所谓“正式”工作弃
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- 创业指南手册：先找铺面再定行业
- 铺面和经营行业的关系，就好比“鱼”与“水”的关系。要判断所开的商店是否有成功的可能，必须结合二者来考虑，单纯从任何一个方面来判断都很难作出正确的评价。那么初次开店的人，应该以一种什么样的思维方式去指导开店的具体工作呢？ 这个问题的中心内容就是先定行业还是先找铺面。这里有两种方式，一是先设计出未来商店的总体蓝图，再去找符合要求的铺面；二是先找到铺面再依据铺面的实际情况去策划行业。 一般来说，
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- 创业指南:在你身边寻找赚钱机器
- ——50个人类发明背后的故事 哈里森所罗列的发明和创举，现在绝大多数还出现在我们的身边，成为人类几个世纪以来在生活领域劈风斩浪最迷人、最浪漫的见证。它们挑战极限，每一次探索都是一次伟大的胜利。 威廉·曼彻斯特在他的名著《光荣与梦想》中曾这样调侃说：电视是穷人的奢侈品。一位自来水管理员曾对耗水量在某些三分钟时刻内突然增加感到大惑不解，便不动声色做了一次小调查，才发现观众在电视播放广告时
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- 创业指南 控制成本才能盈利
- 经营一家店铺的目的应该是获利。但对一位日理万机、杂务缠身的经营者而言，你知道今天、今旬、今月的利润有多少？假设当同样的30万的月营业额产生时，为何会有2万、5万、8万的不同利润结果？“营业额-成本-费用＝利润”是一店铺获利的基本公式，营业额的增加是开源面的探究，成本与费用是节流面的探讨，有了开源的极大化效应与节流的合理性控制，二体并存才可谓是经营永续的达成。 &nb
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- 创业之道法无定法：关键不是技巧
- 人们总在寻找一些致富的诀窍。事实上诀窍不可能存在于具体的技巧之中。因为，有的人靠某个技巧做成了事业，有的虽然也有这个技巧，但是没有做成任何事业，也有的人靠相反的技巧获得了成功。比如，有的人教育层次很高，靠知识和科技发财，但不是所有人都这样，不是所有的人都能这样。 创业之道，“法”无定法。最关键的不
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- 创业之道 “法”无定法
- 人们总在寻找一些致富的诀窍。事实上诀窍不可能存在于具体的技巧之中。因为，有的人靠某个技巧做成了事业，有的虽然也有这个技巧，但是没有做成任何事业，也有的人靠相反的技巧获得了成功。比如，有的人教育层次很高，靠知识和科技发财，但不是所有人都这样，不是所有的人都能这样。 创业之道，“法”无定法。最关键的不是技巧，而是更为根本的性格和气魄。有了良好的性格气魄，你可以朝东走，也可以朝西走，都能走向成功。
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- 创业之初开创事业需要六大绝招
- 别以为自己当老板很容易！有人创业第一年找不到半个客户，100万元创业资金一下子就花光；有人自行创业后，没有大公司的蔽荫，“感觉自己好像流浪狗”。更多创业者已经意识到，创业先要创势，创造出了良好的开局，形成了自己的气势，创业才有可能得以顺利进行下去。《左传·曹刿论战》有云：一鼓作气，再而衰，三而竭。运兵之道是如此，创业开办企业也同样讲究这个道理。近年来，很多创业成功学的研究者都提出，开局对创业者非常
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- 创业之初常犯的五类错误要注意
- １：关键职位上用错人 新创企业想要迅速发展，一切都急猴猴的，计划永远赶不上实际进程。公司里的每个人都必须抵挡几方面的工作。在这种环境和压力下，创业者必须在极短的时间里雇用好多人。这时，一个最常见的错误是急于雇人而忘记了人的质量应是第一重要的。人们常有一个想法，就是先应眼前之急，以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。 快速而欠考虑地雇人好像解决了眼前的危
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- 创业之初必读：最基本的五大技巧
- 一、创业项目以“新”制胜。 二、分大企业一杯羹。很多初创的会由于一直生活在“巨人”的阴影下，而难以得到长足的发展，甚至会因为互相撞车而自取灭亡。只有以巧取胜，凭借自身的优势，取长补短，依附大企业成长，充分利用大型企业的资源发展自己。 三、做小池塘中的大鱼。小企业千万不要想着做大池塘里的小鱼，一定要做小池塘里的大鱼，因为一些大的企业看不上这些小池塘，不愿意跟你竞争，而这正可以成为让你成
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- 创业之初 激打采购常识介绍
- 在这个创业的年代，自己当老板是每个年轻人心中的梦。其实当老板也不难，只要你找好项目，会“算计”，那么你想不赚钱都不可能。创业初期，由于资金等原因，我们在选购办公产品的时候一定要好好算计算计，俗话说得好：“吃不穷，穿不穷，算计不到就受穷。” 在创业初期，难免会遇到资金方面的压力，所以在办公设备的投入上就难免会有所考虑，怎样
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- 创业之－－七大“人脉”财富宝典
- 七情六欲人皆有之。爱情、亲情之外，我们每个人都要面对世间无数的人情。关系近一点的，谓之友情，欢乐忧愁都可分享；远一些的，也有泛泛之情，婚丧嫁娶要破财随“人情”；关系恶劣僵硬的，更少不得嗔怨情，伤和气伤身体。 观事业有成之人，有些固然是天赋异禀可恃才傲物之辈，但更多的还是朋友遍天下行走可借力的人。还是那句老话，人有智商、情商、财商，情商高到一定程度，自然可
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- 创业之种种
- 创业之种种 多年来的改革开放，造就了相当大的一个群体，那就是私营企业主。这些业主，大都是白手起家，有从事贸易的，从事工厂、实业的，也有从事餐饮娱乐服务业的，二十年来，颇有所成，成为“主体”经济模式的重要补充。最近几年，新加入这一群体的，更有一帮从事技术研究和开发的海龟和土鳖，依靠一技之长，出来创业，成就者也很多，而且企业发展很快，两三年的时间，就成为市场龙头，例如郎科优盘、大族
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- 创业之始忌“偷懒”
- 创业，已成为社会关注的焦点。为鼓励自主创业，政府出台了很多优惠政策，以降低创业者的创业成本。可是创业却不是一帆风顺的，有的人在创业之初就荆棘丛生。 身为公司白领的M小姐早在去年就有了自立门户创办公司的想法，今年她开始为登记注册公司的事忙碌起来。但她对如何办理公司登记注册的事一无所知，为了节省时间和精力，就想委托有关的机构代办。先后询问了10多家可以代办登记注册的机构，发现代理费的收费标准有点
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- 创业之前可以先尝试做做业务员
- 倪志君是深圳创佳电子设备厂的总经理，他从2000元起家，依靠勤奋和智慧，在电子设备领域赚到了第一桶金。如今早已是百万身家。下面是他对创业的一些个人感悟。 ——年轻人要想做成一点事情，资金不是最重要的，重要的是要敢想、敢冒险，善于学习、善于从实践中获得经验。年轻人最大的资本就是可以毫无顾虑地做很多事情，这是一种积淀，所以说，趁年轻时多学习点东西，多尝试些有用的工作，绝对不是坏事。 &n
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- 创业知识：如何通往创业成功之路
- 一个新企业的诞生往往是伴随一种开始的。诺兰.布什内尔在兔岛游艺场工作过，在犹他大学玩过电子游戏机，这使他预见到电子游戏未来巨大的市场潜力，因此他开办了阿塔里公司。 美国著名的联邦快递(FederalExPress)的发起人当时只是脑子里有一个想法，这是个有很大风险却孕育着希望的想法。风险投资专家非常欣赏隔夜传递的想法，因此投入了大量的资金，在经历了连续29个月每月损失1百万美元的痛苦过程后，
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- 创业中，感悟计划、比较与运气
- 我总是写以及其他，大家都不知道为什么，我还是坦白的好，因为我说话的发散思维很广泛，我总是从一个领域跳到另外一个领域，还能把毫不相干的东西捆绑在一起思考，这样可以说我兴趣广泛也可以说是精神分裂。 一、 关于
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- 创业中学会抛弃
- 抛弃产品导向 据了解，中国目前80%以上的发展中企业仍属典型的产品经营企业。产品经营与品牌经营之间最大的差别在于：产品经营只立足于产品的实体功能，而品牌经营不但包含了有形产品的实体功能，而且包括了产品无形的品牌功能。 虽然发展中的中小企业正是从产品经营中获得实惠，获得进一步发展的基础和机会，但我们不能被它所束缚，需要迅速转入品牌经营，从注重产品力的销售阶段
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- 创业致富经：开门办店之必赚法则
- 经过辛苦的筹备期之后，创业的梦想在开张大吉的那一刻实现了，但是创业之路到此才成功一半，剩下的一半就要想办法维持生意兴隆，才能永续经营下去。因此，想要成为一家有口皆碑的百年老店，如何在开店后吸引顾客上门、维持生意兴隆，要靠经营者绞尽脑汁了。 万事开头难，笔者认为，开了头之后，事实就好办多了，一般人创业后会面临的问题，不外乎是如何开源和如何节流，以创造更多利润。大致上说来，开源就是想办法吸引客人
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