- 商场如战场：企业要走出市场迷宫
- 商场如战场，对这一点绝不能含糊。企业的作战方案就是用以抵达关键细分市场的路线图。大部分新兴企业只花费很少时间、甚至无暇顾及如何规划其通向市场的途径。它们想当然地以为，这一途径已显而易见：可以直接向客户销售，或者可以很方便地找到分销商代为销售，又或者可以与任何一个碰巧最先找上门来的人合作。 这些想法真是大错特错。成功的新兴企业之所以脱颖而出，一个不变的因素就是它们都极为重视早期阶段的重要决策
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- 上班族创业必读：兼职创业三道坎
- 一个星期一的傍晚，中国人民大学商学院的很多同学刚吃完饭就匆匆赶往教室，准备六点钟的课。 这是一门为研究生开设的选修课，名为《管理咨询》。此时，讲台上的彭老师精神抖擞，完全看不出他是在这天的上午才匆匆从外地回京。 彭剑峰，这位中国人民大学劳动人事学院的教授，被国内多家企业，像华为、TCL等聘为高级管理顾问，同时还先后创办了我国两大本土咨询公司--和君创业及华夏基石管理咨询集团，彭现为华夏基
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- 上班族如何才能在不知不觉中发财
- 1、不断从薪水中拨出部分款项存起来，5%、10%、25%都可，反正一定要存； 2、搞清楚你的钱每天、每周、每月流向哪里，也就是要详细列出预算与支出； 3、检查、核对所有的收据，看看商家有没有多收费； 4、银行卡只保留一张，能够证明自己的身份就够了； 5、自带饭菜上班，每年可省下2000元，用它存来作退休基金； 6、与人合乘公共交通工具上下班，节省停车费、汽油费、保险费以及找停车位的
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- 上班一族如何创业－专家出谋划策
- 这是一个创业的时代，想自己创业做老板的人越来越多，其中也包括众多上班族。时间紧、资金有限、经验缺乏、患得患失，是几乎所有想自主创业的上班族都会遇到的问题。针对这些问题，我们的建议是：采取有针对性的措施。 时间紧、资金有限、经验缺乏、患得患失，是几乎所有想自主创业的上班族都会遇到的问题。针对这些问题，我们的建议是：采取有针对性的措施。 措施一 对于不想冒任何风险而又想尝一尝创业滋味的上
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- 商铺睦邻和气生财 不可忽视商铺间友好
- “远亲不如近邻，近邻不如隔壁”，这样的道理相信谁都明白。生活中，邻居亲如一家的现象，可以说是比比皆是。但是，在睦邻的概念里，作为创业一族，不可忽视商铺间的友好。 朋友在某小区附近开了一家超市，开张伊始他在做广告宣传的同时，也不忘和周边的一些商铺套近乎，拉近彼此之间的关系。起初，朋友的妻子总是埋怨他多此一举，还不如多对顾客动心思。可是，朋友依旧在拉拢顾客的同时，丝毫不怠慢相邻的商铺。于是，
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- 送你15个金匣子对创业有所帮助
- 商海无涯，商机无限。怎样少走弯路，快速而成功地创业创富，更是许多有志人士孜孜以求、苦苦拼斗所共同面临的难题。下面，就此献上十五个金匣子供您开启。 第一个金匣子 首先，要选择赚钱的行业，投身有巨大潜力发展潜力的事业。 第二个金匣子 到钱多的地方，到最适合你、需要你，并且最容易让你成功的地方去发掘宝藏。 第三个金匣子 紧跟成功者的脚步，与精明能干、思想活跃、积极进娶充满激情与活力的人士
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- 深圳创业者呈现4大特点
- 深圳创业者有4大特点 据中小企业处俞晶处长称，据一项调查表明，深圳创业者主要有以下特点：新生企业量大，创业人群量大。创业欲望强烈，75.9％的受访者首选自主创业；创业资金需求量大，81.3％的受访者需要资金支持。由于融资渠道不够畅通，目前，82.8％的初创资金为自筹；创业者年龄结构趋向年轻化。20到30岁、31到40岁的分别占58.6％和36.2％；创业企业发展较快。20.2％的企业处于创业
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- 商业合伙就是一场婚姻学会协调
- 一次商业合伙就像一场婚姻——种瓜得瓜，种豆得豆。 婚姻和商业合伙之间的相似是显而易见的，这在合伙过程中的每一步都能体现出来。如果在对你的伴侣没有足够的了解或未能解决冲突时就匆忙进入一场婚姻，这类致命的错误也表明了商业合伙如何会失败。另一方面，令人满意的、幸福的婚姻对于建立成功的商业合伙也是鼓舞人心的启示，如何获得婚姻成功的专家指南也是关于如何在一次商业合伙中发展的最好指导。 在听到可怕和
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- 商业奇才们猎取财富的“傻瓜定律”
- 观念定律：不要放过每一个新奇的念头 生活中，我们每天都在感受，新奇的想法和念头常常闪现，但绝大多数人只是把它当成一个念头而已，想想就过去了；却不知这些念头中潜藏着巨大的商机。 财富的成功获取者与穷困一生者之间，就差那么一点点———他把新奇的念头紧紧抓住了，而别人把它轻易放过去了。 商业奇才，身价达数亿英镑的超级女富婆安妮塔.罗蒂克做化妆品生意之前，是个喜欢冒险的嬉皮士，她尝试过许多种
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- 认真研究市场会有意想不到的效果
- 趁着休息，狠狠逛了回街，也在逛街中发现，在商业街鳞次栉比的店铺中，投资者由于缺乏细致的市场分析，因项目选择与经营定位的失误而陷入完全被动之中的情况可谓满目皆是。 加盟的决不仅仅是牌子 先举个例子，说说一家据说是加盟某韩国品牌的饰品店经营。 在一条以服装为主，间有书店与饰品店的商业街上，这家店已经存在了不短的一段时间，但是包括笔者在内，逛街购物的时候很少有人注意，也几乎从来不想：这里销售的
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- 商人的创业格言 商道亦人道
- 创业格言：商道亦人道。如果能做到诚信、宽容、正直的话，就会拥有许多忠实客户和知心朋友，处身于竞争激烈的商场中也便怡然自得了。 王志达，一位直率实在的民营企业家。他以前从事煤炭营销生意，虽然业务能力很强，但那时那个圈子内的生意人之间都靠拖欠货款逆向地调节经济，久而久之便形成了“三角债”， 像他这样的中间商根本没
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- 商人重要素质:从细微处看到大趋势
- 江苏春兰集团董事局主席、首席执行官陶建幸说，我天生是个商人，做企业凭的就是商人的天性。 上世纪80年代中期，南京大学数学系毕业的陶建幸担任了春兰的前身———江苏泰州冷气设备厂厂长。当时，该厂尽管规模很小，却横跨了好几个领域，产品品种杂，产量小，技术落后，完全没有市场竞争优势。 陶建幸敏锐地感觉到，国家正允许和鼓励一部分人先富起来，家用空调这个生活奢侈品肯定会进入寻常
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- 任人唯亲又何妨？
- “任人唯亲人性中根深蒂固的地古今中外，不论是杰出人物还是平民百姓，身处企业组织还是公权机关，在任用自己的亲信上大约概莫能外。但是，“任人唯亲”一直受到社会舆论和管理理论的一致批评，用人者不得不承受特别的压力。 与“唯才是举”、“任人唯贤”这些古训比起来，“任人唯亲”显然是一种落后的用人方法，具有“政治上不正确”的特点。顾名思义，“任人唯亲”是指在任用下属与合作者时，以对象和自己的亲密程度为依
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- 商人是如何将商品卖出高价的？
- 在采购活动中，人们常说的一句话是：“买的不如卖的精”。所谓“精”，就是拥有较多的信息，能够利用信息来获得交易过程中的支配权。现在我们来具体考察一位老练的生活消费品个人采购者的采购行为，看看他或她在采购过程中如何因为缺乏信息而不能实现正确的采购，即以正确的价格购买到正确的商品。 案例：乔娜是一位有点时装购买癖的时髦女青年。
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- 认清形势才是种明知的创业心态
- 越来越多的人选择了创业，包括在读生，毕业生以及已经工作的人。这是一件好事，事实上我们创业的精神将会影响我们社会发展的进度。但是，我们创业的成功率太低，失败的人太多，究竟，我们的障碍在哪里？ 一、政策障碍。个人独资企业的相关政策出台，无疑对于创业者来说是个福音。但是相对于有限公司，这种企业形式还是没有被目前中国的经济市场所真正认可。同时，据我所知，所谓的一分钱当老板的个人独资企业在不同的地
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- 适合自己当老板的七类行业
- 近日有关人士分析市场后预测，七类行业凸显利润空间，适宜创业投资： 汽车美容市场大 根据国家汽车工业的发展规划，2005年我国汽车的保有量将达2545万辆。汽车售后服务业(包括汽车维修与养护、汽车停靠和汽车零配件及附属产品的开发)将成为新的投资大蛋糕。 这块大蛋糕主要包括汽车的专业美容(清洗、去污、打蜡、轮胎翻新等)、车饰美容、漆面美容、汽车防护(粘贴防爆太阳膜、安装防盗报警系统等)
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- 人才的引力 威视股份创业历程解密
- 0走近清华同方威视技术股份有限公司(威视股份)，一个接一个的震撼迎面而来。的确，作为中国高科技成果产业化成功代表的威视股份，在短短的几年内，不仅在中国的海关口岸批量装备上了国产的集装箱检查系统设备，而且还将该产品成功打入了国际市场，成为和德国、美国并驾齐驱的世界三强之一。威视股份的成功备受业界关注。在那里，有这样一段话给我留下了深刻的印象：在激烈的竞争中，最终胜出的关键是创造力，而创造力源于优秀的
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- 人生可以很简单
- 人生可以很简单有一个人去应征工作，随手将走廊上的纸屑捡起来，放进了垃圾桶，被路过的口试官看到了，因此他得到了这份工作。原来获得赏识很简单，养成好习惯就可以了。 有个小弟在脚踏车店当学徒，有人送来一部故障的脚踏车，小弟除了将车修好，还把车子整理的漂亮如新，其他学徒笑他多此一举，后来雇主将脚踏车领回去的第二天，小弟被挖角到那位雇主的公司上班。原来出人头地很简单，吃点亏就可以了。有个小孩对母亲说：
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- 人生创业的四个象限
- 我看到了不止一次的关于创业的问题，而且很多有想法的人都是在公司的所谓的穿带白色领子衬衣的家伙，这几天在家修炼，看了富爸爸穷大爷的书，有了自己的心得，人生创业的四个象限人的生活分为工薪族象限、自由职业者象限、生意拥有人象限、投资者象限四个部门，人要想创业也离不开这四个象限，你赚的每一分钱都是从这里面赚取的。下面我将分三个方面讲解一下。 ●这四个象限的定义和每个象限的优点和缺点，也就是每个象限的
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- 热情+创意=开店创业百分百成功的前提
- 在北京有着各种主题的另类小店，它们不是城市中的主流，甚至算不上配角，在各自“掌门人”苦心经营下，平淡而又危险地生存着，就如茫茫商海中的一叶孤舟。 筹备篇 心理准备：俗话说没有不开张的油盐店，但如果你不是卖油盐的，一定要做好不开张的准备，何况开的是个性店，余红的纸艺屋曾经一个星期没有做成一笔生意，姐妹绣屋也经过了很长时间的惨淡经营，所以一定要在经营前做好心理准备，把眼光放远一点，
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- 热情+创意=开店百分百成功的前提
- 与繁华都市只有一墙之隔，却仿佛身处与世隔绝的净土，没有喧闹， 没有争斗，只有因爱好而聚集在一起的一群人。在北京有着各种主题的另类小店，它们不是城市中的主流，甚至算不上配角，在各自“掌门人”苦心经营下，平淡而又危险地生存着，就如茫茫商海中的一叶孤舟。 出镜人物一：余红，女，34岁，“太阳花纸艺屋”店主 开店时间：半年 开店位置：三里屯大街 小店特色：纸的世界，不论是墙
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- 人脉关系成就了我 创业资金来自赏识我的人
- 编者的话： “找钱”估计是这个世界上最难干的活了。但是，在目前飞速发展的中国市场上，无论是传统产品市场还是技术、服务市场，要想快速占领市场份额，没有大笔的资金做基础几乎是不能完成的，所以对新兴企业家来说，“找钱”也就成为他们首要的工作。本期和下期投融资版采访了多个行业的数个企业家，从他们的身上，我们或许可以得到一些启发。 ２４岁的高燃用“踏实了很多”来形容现在的心情，时下正是其所在的网站ＭｙＳｅｅ
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- 人脉——有钱比不过“有人”
- 有些人的商业感觉是天生的，如胡雪岩，更多人的商业感觉则依靠后天培养。如果你有心做一个商人，你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉，是创业者成功的最好保证。 人脉--有钱比不过"有人" 创业不是引"无源之水"，栽"无本之木"。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，
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- 市场化是技术人才创业成功关键
- 很多创意都是创业者早上醒来时、或在实验室工作时、或在与朋友的闲聊中突发奇想而盟生的。对于技术人才创业而言，犹豫不决很可能错失良机，但仓促上马又很可能造成巨大损失。能不能市场化是技术人才创业成功的关键。 任何产品都有一个共同特性，那就是能满足消费者某种需求。创业者首先应考虑自己的产品是否能满足这一特性。而且应更深入地考虑：这种产品是否具有独一无二的特性；是否有其它产品可以替代，即使有部分替代
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- 市场不是靠发明出来－而是靠发现
- 与快速发展的初创企业的其它组成要素不同，市场不是发明出来的，市场是靠发现的。一件创新产品、一个业务团队——这些创新、团队和融资策略是我们设计的发明。市场则一直存在着，不管我们是否为其效力。 细分市场就像一瓣桔子 市场存在于买家与卖家的交汇处。传统上，市场是进行商品与服务买卖的交易所。但用今天的话来说，“市场”已从场所转到了人身上：即某一特定产品或服务的潜在购买者群体。 一个细分市场就像一
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- 市场与商机：今天咨询业怎样赚钱
- 咨询业在中国的发展有十多年了，我本人一直在咨询行业工作，30%是做咨询，70%做平台，对咨询业的赢利模式有一定的了解与研究。 早几年，咨询公司少，而且，出几个点子就能够大赚一笔，现在，咨询公司如雨后春笋一样冒出来，于是，关于咨询公司赚钱难的说法非常流行，咨询公司到底该怎样赚钱，其赚钱模式如何？是大家普遍关注的问题。咨询行业的特点 我们讲中国咨询行业的管理模式和赢利方式之前，先来概括咨询行业
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- 社会新鲜人如何才能成明日富翁
- “这里五花八门什么都有，就是没有希望……”，这是日本作家村上龙在《希望之国》小说中的开场白，书中描绘日本长期笼罩在经济不振的阴影下，年轻人从小被教育“考进一流的学校，进一流的公司做事”，但是等到他们毕业后，社会完全变了样，过去的目标失去了意义。 故事的结局是，一群青少年最后用自己的方法寻找出路，透过网络操纵日本金融，攫取惊人财富后，带领数十万名青少年集体迁居北海道，建立他们的乌托邦理想王国。《希望
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- 如何赚到第一桶金 创业路上处处留心皆是财富
- 中新浙江网10月14日电 对于大多数想创业的年轻人来说，他们有的是热情、书本知识，缺少的是经验、资金。而资金往往是创业所必须的，所谓初次创业成功就是掘到第一桶金。有了这第一桶金，加之掘金过程中积累的经验，创业之路就开始步入正轨了。 那么如何得到这宝贵的第一桶金呢？当然也有少数幸运的人会比较容易得到，比如凭长辈赐予、偶然所得(比如中彩票)等，但更多的人还是靠自己的智慧和勤奋在创业路上苦苦挣
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- 如何组织创业团队
- 建立优势互补的创业团队是人力资源管理的关键。团队是人力资源的核心，“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才都是不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断的发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有效益。 &
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- 如何开婴儿产品专营店
- 婴儿用品在近几年市场潜力很大，可以加盟一家专门生产婴儿用品的公司。目前类似的店较多，但比较上档次的、看上去让年轻妈妈们放心的专卖店却比较少，商机还是有的。婴儿用品的购买者不是婴儿，是他们的父母，所以你的店的名字、定价、装修风格、产品特色等都应该迎合中青年爸爸妈妈们的喜好。先对大致的市场进行一个评估。总量有多大，成长性如何，主要竞争来自哪里，根据你目标顾客的分析，大致地构架出你要做的市常调查研究
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