- 创业的6条“金科玉律”
- 创业必须有计划、有筹措资金的知识以及与贷款部门打交道的经验。有了这些条件，下面的问题就是如何起步了。 第1条：计划→行动→检验 以上3点是美国经营学家常挂在嘴边的“口头禅”。当你独立开业时，这3点比其它任何事情、步骤都更为重要。千万别小看它们，否则你的创业计划就难以实现。一定要按这3点要
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- 创业点子：投资一台自动饮料机
- 烈日难当，人人都渴望能随时拥有一杯清凉可口的饮料。伴随着饮料销售旺季的到来，投资一台自动饮料机，不仅可以为自己开辟一条创业道路，也能为他人送去几丝凉意。 【项目介绍】 自动售货机是一种高新智能化的产品，因其没有语言障碍，且操作简便，自上市以来在美国、日本等国家发展迅猛，如今已在45个国家得到了广泛普及。据业内人士估计，中国的自动售货机拥有
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- 创业初期：生存比发展更重要
- 在刚创业时，创业者对自己的发展前途通常都非常看好，有的甚至把企业的“五年规划”“十年规划”都设计好了。但事实上，企业能不能“活”到那个时候还是未知数。 一方面，刚创业时，由于缺乏经验，对变化较快的市场把握不准，这是难免的事；另一方面，管理制度也不完善，有很多初创业者就会用书面上的组织理论、规章制度、或者照搬照抄其他企业的规章制度，这无疑会埋下祸根。因此，对于刚创业者
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- 创业初期 节俭消费注重经营投入
- 案例岑小姐和新婚丈夫今年均为27岁，刚在广州市东山区一起开健康食品零售店，月收入平均在10000到18000元之间。目前由于还没有买房子，双方都跟父母同住，平时的伙食费和其他消费支出如购物、娱乐、旅游等需要花费6000元/月。现有银行存款250000元，经营用流动资金50000元。岑小姐本人购买了一份养老保险，15年缴款每年1800元，而丈夫没买任何保险。夫妻俩准备在今年内再开一间新店，前期投入约
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- 创业成功后 创业者该做什么呢？
- 一个不可跳跃的休整期创业构想变成现实，并开始真正体现价值时，就可以说创业者的创业成功了。创业成功后，企业的未来和创业者自身的命运、结局，便成为众人关注的重心。一般而言有三大类结果：一是创业者让渡企业的控制权，把企业让渡给他人养育。创业者可以选择出售企业，也可以为企业找到一个好婆家，自己成为企业的一员。上市或寻找投资都可实现企业控制权的让渡，具有传奇色彩的.com公司大都如此。二是创业者让渡企业的管
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- 创业成功故事20则
- 创业成功故事20则 1、断箭 不相信自己的意志，永远也做不成将军。 春秋战国时代，一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军，儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响，战鼓雷鸣了，父亲庄严地托起一个箭囊，其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说：“这是家袭宝箭，配带身边，力量无穷，但千万不可抽出来。” 那是一个极其精美的箭囊，厚牛皮打制，镶着幽幽泛光的铜边儿，再看露出的箭尾。 一眼便能认定用上等的孔雀羽
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- 创业：大学毕业生该如何做？
- 党合：“又红又专”才能创好业 作为合力昌荣传播机构的总裁，勤奋细致的党合每天都从早忙到晚。谈起大学生创业问题，他用了一个久违的词汇：又红又专。何谓又红又专？党合这样解释：红，就是指一个人要具备诚实、上进、善良、有责任心等基本的品格；专，是指有一定专业知识方面的能力。 党合1989年大学毕业，在那个时候，大学毕业生的出路中“进外企”和“创业”还不是主流，他来
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- 创业：从学生宿舍起步
- 去年4月份，在清华大学的“挑战杯”学生发明大赛上，一件在学生宿舍里产生的发明吸引了一群即将毕业的大学生，现在还是该校材料系学生的邱宏云当时发明了一种超大屏幕投影电视，引爆了一群大学生的创业热情。前天，当王科和徐中两位学生创业的代表登上“知本讲座·与成功者对话”的讲台时，在听众中再次引发了对学生创业神话的极大关注。 创业就是拿生命去换 回顾不到一年的创业历程，刚刚走出
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- 创业：不要蒙着打 要想着打
- 大多数人对陈春先的评价基本是：生意上的失败并不掩盖思想的光芒金错刀8月17日，百余名民营科技企业家为陈春先送行。 陈春先因创办国内第一家民营科技机构而被誉为“中关村第一人”。他于8月9日因病辞世，享年70岁。令人感动的是，这位立志“把光明留给后人”的科学家，最后的心愿竟是捐献角膜。 1980年，已经年过半百
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- 创业：职场新行当 创意是主题
- 今年上半年，劳动保障部正式向社会发布第三批十个新职业，玩具设计师、企业文化师等新职业浮现职场。顾名思义，这些新职业的生命力均来自创意，而掌握这些技术的从业者要获得发展则需要不断创新。有关职业专家分析指出，越来越讲求“创意”会是未来更多新兴职业的最大特点。 15:14人保6亿国债之危背后 保监会急推问责制15:07世界银行称积极支持中国发展和实施循环经济15:00芜湖市上半年银行卡发行量
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- 创业：如何造就“英雄”
- 由中国企业联合会、中国企业家协会等联合组织的“2003年度中国创业企业家”评选活动日前揭晓，丁玉华、苗圩、郭广昌、李福成等49名企业家榜上有名。浏览创业企业家的名单可发现，他们虽然分布在各行各业、各个地区、各个不同性质的企业，但他们都有共同的闪光点，都在企业的经济效益、技术进步、经营管理、市场开发等诸多方面做出了不懈努力。这些企业家带给社会、带给人们的影响，不单单是头顶
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- 创业：如何寻找“黄金宝地”
- 随着创业热的不断升温，如今想投资开店当小老板的人越来越多。但开店并非像“春天播种，秋天结果”那么简单，而要牵涉到选址、融资、进货、销售等诸多环节，其中选址是关键的第一步。上海维纳咨询有限公司的总经理周卫民指出，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面选择的重要性，它往往直接决定着创业的成败。那么，如何选择开店的“黄金宝地”呢？对此，周卫民提出了5条“良策”
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- 创业：需要领袖精神
- 一只狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子，这个古老的谚语正好说明了企业中领袖精神的重要性。一个创业企业的成败虽然离不开团队力量，但更多则取决于领导者本人。领导者是企业的一面精神旗帜，他们的一言一行影响着企业的荣辱兴衰。企业界都有这样的共识，企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是一种战略性的软资源。对创业企业来说更是如此，积极的企业文化更能帮助员工培养同甘共苦的意识，也更能
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- 创业：请留意“一念之差”
- 一念之差，往往会在不经意间改变一个人的命运。 据报载，有个以拾破烂为生的人,一天，他突发奇想:收一个易拉罐,才赚几分钱，如果将它熔化了,作为金属材料卖,是否可以多卖些钱？于是，他把一个空罐剪碎,装进自行车的铃盖里,熔化成一块指甲大小的银灰色金属,然后花了600元钱在市有色金属研究所做了化验。结果出来了,这是一种贵重的铝镁合金！当时市场上的铝锭价格,每吨在1400
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- 创业，仅有创意是不够的
- 很多创意都是创业者早上醒来时、或在实验室工作时、或在与朋友的闲聊中突发异想而生的。然后便有了干一番事业的冲动。然而投资创业毕竟不是模拟商业游戏，而是实实在在的商业行为。尽管对于创业者而言，犹 豫不决很可能错失良机，但仓促上马又很可能造成巨大损失。任何一个创业者在行动之前应思考一些诸如产品、市场、战略、创业目标和个人能力素质等基本方面的问题，这样既能尽快对发展方向作出决定
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- 创业，哪些“小毛病”能置你于死地？
- 创业是最能体现自我价值的事业，“给我一个支点，我就可以撬动地球！”古今中外多少成功者正是凭着这样一股豪情，开创出惊天动地的事业。然而，创业也是最具挑战性的事业，商海茫茫，变数无常，有成功自然也会有失败。超过一半的创业个案最终都是以失败而告终。很多创业者都会有这样的经历：创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段，而公司正式运作后，便可松懈一下。而创业后，却发现公司运转后，各
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- 创业，先明确角色定位
- 一个好的创业者，必须对角色的重新定位。他只接受此项事实是远远不够的，他还应该根据公司的需要和自身的能力对自己的角色进行重新定位。寻找一个自己能作出独特贡献的角色是创业家角色转变的关键所在。历史上有很多事例都说明了这一点。 兰德是发明一次成像照相机的人。在他创立公司后的十几年间，公司一直由兰德本人全权负责。这种现象直到如年代才停止。此时，公司开始迅速成长，于是兰德设计了一
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- 创业——“天外有天”
- 据有关专家对2002年度“中国最具成长性的中小企业”分析后发现，在中国投资创业的商业机会几乎无处不在，关键是如何抓住这些机会。 “老”产品做“新” 山东青岛的海尔、青啤等企业巨人享誉国内外，但当地一家生产蜡烛的小企业2001年出口创汇竟然达到5．2亿元，这家企业出口3只小蜡烛所创造的外汇纯利，就相当于海尔等家电企业出口一台大彩电的创汇纯利，它就是青岛金王集团。青岛
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- 创业只有最适合 没有最好的！
- 创业只有最适合，没有最好的！ 这年头人人都争着当一下老板，殊不知老板是做出来的，不是一厢情愿的事。梦想与现实可以说是最大的距离又是最小的距离：当你看准了前面的路好好走，你就能把你的梦想变成现实：当你把错了脉你可能就是一场空，你的梦想像泡沫一样吹了。所以了我们要创业就要先有一个比较适合实际的梦想。何谓适合实际了，俗话说有多大的力挑多大的担。担子太大了，被压骨折了你不但没挑好还得去医院破费
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- 创业指南 控制成本才能盈利
- 经营一家店铺的目的应该是获利。但对一位日理万机、杂务缠身的经营者而言，你知道今天、今旬、今月的利润有多少？假设当同样的30万的月营业额产生时，为何会有2万、5万、8万的不同利润结果？“营业额-成本-费用＝利润”是一店铺获利的基本公式，营业额的增加是开源面的探究，成本与费用是节流面的探讨，有了开源的极大化效应与节流的合理性控制，二体并存才可谓是经营永续的达成。 &nb
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- 创业之后不可逾越的休整期
- 创业构想变成现实，并开始真正体现价值时，就可以说创业者的创业成功了。 创业成功后，企业的未来和创业者自身的命运、结局，便成为众人关注的重心。一般而言有三大类结果：一是创业者让渡企业的控制权，把企业让渡给他人养育。创业者可以选择出售企业，也可以为企业找到一个好婆家，自己成为企业的一员。上市或寻找投资都可实现企业控制权的让渡，具有传奇色彩的．ｃｏｍ公司大都如此。二是创业
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- 创业之道 “法”无定法
- 人们总在寻找一些致富的诀窍。事实上诀窍不可能存在于具体的技巧之中。因为，有的人靠某个技巧做成了事业，有的虽然也有这个技巧，但是没有做成任何事业，也有的人靠相反的技巧获得了成功。比如，有的人教育层次很高，靠知识和科技发财，但不是所有人都这样，不是所有的人都能这样。 创业之道，“法”无定法。最关键的不是技巧，而是更为根本的性格和气魄。有了良好的性格气魄，你可以朝东走，也可以朝西走，都能走向成功。
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- 创业之初应该寻找适合自己的创业模式
- 在创业之初第一个重要的选择就是寻找一个适合自己的创业模式。 对一个创业者来说，一个真正好的模式，应该是适合自己的，即有能力操作而且能把现有的资源有效整合进入的。 在竞争激烈的互联网时代，一个主意刚刚被想到，可能就有成千上万的人同时想到了，但最终真正将之成功运作的可能就只有一家。在这里，除了各个模式本身在实际操作过程中会存在、有可能导致不同结果的差异外，真正起到决
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- 创业知识ABC（2）
- ·资金申请· 向目标公司投资需要风险投资公司开始向其有限合伙人“申请”赞助。该公司将通过一系列通常称为“资金请求”的小把戏向有限合伙人收集或“申请”所需的投资资金。这种向有限合伙人“申请”投资基金的方式有时被称为“拆借”或“资金支付”。若干年前，风险投资公司将“申请”这种资金分为三年期限的三等份分期付款。近年来，风险投资公司为了合理地利用其投资基金，它们采用同步发展
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- 创业知识ABC（1）
- ·创业计划人赛· “创业计划大赛”是借用风险投资的实际运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术产品或者服务，围绕这一产品或服务，以“获得风险投资家的投资”为目的，完成一份完整、具体、深入的商业计划。 ·商业计划 商业计划，又称创业计划，英文名字是Business Plan。 在美国，商业计划是作为一种吸引私人投资人和风险投资家进
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- 创业中的“反恐”战术
- 绝大多数创业者承认，他们感到恐惧是因为对自己产生了怀疑：顾客真的需要我的产品吗？我的公司还熬得到赚钱那一天吗？我的这次市场促销能有收获吗？等等。 这种恐惧其害无穷：它老是潜伏于我们心里，使我们时时手心冒汗，恶心反胃，郁郁寡欢，甚至神经官能失常而“咯咯”傻笑；它还会像一个恶魔在我们的潜意识里时时念叨：梦想只是梦想，梦想不能实现，梦想不能实现…… 于是我们的勇气被呑噬�
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- 创业致富 巧妙把握价格是关键
- 在这个年代是供大于求的年代，在产品相同、价格相同的情况下，如何比对手更胜一筹呢？看看下面这几招吧！ 打折妙法： 日本东京的绅士西服店创造的打折妙法，真是让人拍案叫绝。他们首先定出打折的期限，第1天打9折，第2天打8折，第3、4天打7折，第5天打6折，以此类推，第10天打3折，后2天打1折。顾客只要在打折销售期间选定自己喜欢的任何一天去购物，都可享受到相应的折扣和优惠。 结果，第一天、第
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- 创业企业怎样进行股份制改造（二）
- 设立股份有限公司的运作程序 （一）确定发起人和聘请中介机构 设立股份有限公司的第一件事情是要确定发起人，由发起人签订设立公司的协议，承担设立公司的责任。发起人在达成设立公司的协议后，可以委托一个发起人办理设立公司的申请手续。发起人在公司设立阶段，应重点考虑以下几个问题： 1、拟定总体方案，对未来事项作出安排和策划。总体方案关系到设立工作的成败，务必全面，能为各方接
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- 创业企业怎样进行股份制改造（一）
- 设立股份有限公司的基本条件 (一)发起人的资格和人数 《公司法》规定，设立股份有限公司，应当有5个以上发起人，其中须有半数以上在中国境内有住所。发起人可以是自然人，也可以是法人。 原有企业作为发起人的，要经原有企业资产所有者的批准。如不以原有企业作为发起人，可以以原有企业投资者作为设立公司的发起人。若以原有企业投资者作为发起人，则涉及原公司组织形式的变更。根据《公司
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- 创业企业怎样进行股份制改造（三）
- （三）订立公司章程 股份有限公司章程，是发起人申请设立公司必须向政府授权部门提交的重要文件，也是公司设立后的行为准则。它阐述了公司设立的目的，规范了公司的名称、住所、注册资本和出资方式等，规定了股东、董事、监事、经理和其他高级管理人员的权利和义务，是公司组织机构和经营活动的最基本文件。公司章程要经创立大会通过。 （四）发起人交付股款和验资 《公司法》规定，“设立股
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