艰辛创业成富翁：管理不善一夜倒
一位农家少年，19岁离开家乡外出打工，最初在一家鞋店当学徒。通过几年的奋斗，20多岁的他便在全国拥有了80家连锁店，总资产达30多亿元。他就是全国闻名的"百信鞋业"的创始者--李忠文。然而，正当他的事业达到巅峰的时候，他庞大的产业却在一夜之间崩溃了。
2003年5月25日上午，长沙市芙蓉区公安分局经侦大队的干警接到一个报警电话。报警者称有一名涉嫌诈骗几十万元的网上通缉的人员已潜入长沙，现正在解放路的一家茶楼中喝茶。还没等干警们问清详细情况，这名报警者便已挂断电话。基于职业敏感，经侦民警并没有怠慢这条信息，他们边向大队领导汇报，边准备采取行动。因为怕耽误了抓捕时机，干警马上请求110指挥中心就近调派巡警赶往该茶楼进行抓捕。20分钟后，该名男子被110巡警拘捕，中午11点20被押送到芙蓉区公安局。经初步审讯，此人确为武汉警方通缉的网上追逃人员——原百信鞋业的创始人李忠文。
他是渔民的儿子，与风浪搏斗成了他儿时生活的一部分。
李忠文，1972年出身在浙江温州市瓯海区一个普通家庭。他的母亲是一位善良贤惠的家庭妇女，他的父亲是个勤劳本分渔民，他还有一个哥哥，一家4口靠着父亲打鱼的微薄收入过着清贫的生活。李忠文从小就很懂事，每天除了上学外他还要帮助家里人干活。很小的时候，他就同父亲一同出海打鱼。海上的天气变化无常，风暴总是不期而至。有一次，他与父亲一同出海时不幸遇到了风暴，他们渔船几乎被海浪吞没。李忠文瘦小的身躯也被海浪卷走，然而靠着自己顽强的意志和父亲奋力营救，他竟奇迹般地获救了。李忠文说，他每每回忆起在海上的那段日子，都有种劫后余生的感觉。直到现在他的身上还有出海时留下的伤痕。但是，这些回忆和伤痕也是他人生中最大的一笔财富。正是这种从小就有战胜大风大浪的人生经历，才铸就了他勇于拼搏、坚忍不拔的个性。
1991年，李忠文因家境原因他没能继续上大学。为了生计，19岁的他只身来到天津谋生。初来乍道的他要在异乡找到一份合适的工作谈何容易。一个月下来，工作仍然没有着落，但身上带的钱已经花得差不多了。每天他住在最便宜的旅社，饿了就吃点面食充饥。后来，经一名同乡的介绍，他终于进了一家鞋店当学徒。到鞋店之后，李忠文日以继夜地干活来维持他在异乡的生存。勤奋刻苦的他很快成为了一名熟练的鞋匠。同时他的智慧和才干也渐渐被老板发现。于是，除了做鞋之外，有时也跟着老板一起去进货，谈生意。李忠文因此得到了锻炼，也初学到了一些经商经验。在鞋店的日子里，他发现天津的鞋业市场基本上被温州鞋商所占领。看到那么多老乡在天津都发达了，同为温州人的他萌发了一种想自己干一番事业的念头。于是，他想尽办法使自己更多地了解和熟悉经商的学问。李忠文回忆，在鞋店当学徒的那段日子虽然艰苦，却为他日后进军鞋业界打下了根基。
谈到自己成功最重要的因素，李忠文只说了2个字"敬业"。庞大的产业还是离不开他创业的艰辛。
1994年，李忠文离开了鞋店回到温州老家。回来的当晚，李忠文便和哥哥彻夜长谈自己的人生理想，很快获得了哥哥以及家里人的支持。不久，他和哥哥一道，拿着借来的4000元钱再次来到天津，开始了他的创业历程。
来到天津后，兄弟俩首先在市郊租下了一间仅9平方米的小屋。白天，他们在天津街头转悠收集鞋市的相关行情，晚上则回到小屋商讨"发展大计"。由于需要节省本就不多的创业资金，兄弟俩能省就省，饿了啃2个馒头，困了就回到小屋休息一下，没有钱买被子，夜里就穿着军大衣睡觉。
一天，李忠文在市区发现了一家叫做"华清池"的老式澡堂子。房子是旧了点，但是位子还不错。于是他决定租下了华清池一楼420平方米的门面。租下门面后，兄弟两首先要对店面进行装修。为了节省费用，从买建材到粉刷墙壁基本上都是兄弟倆亲自动手。几天后，一间420平方米的鞋店呈现出来。兄弟俩在这里做起了皮鞋批发兼零售的生意。李忠文用自己多年来积累的经验和建立起的业务关系，直接从温州各大鞋商进货，实行低成本运作，低价位销售，受到了广大老百姓的欢迎。于是，李忠文的生意很快地红火起来，一下成了天津城里家喻户晓的鞋店。生意做起来后，由于人气较旺，兄弟俩又将多余的柜台高价出租给其他商户。也许是温州人这种经商的天赋和兄弟俩吃苦耐劳的性格，头一年，"华清池"竟然为他赚了400万元，完成了他的原始积累。
1996年，兄弟倆决定走自产自销的经营道路。他们在天津又连续开了4家营业面积达四五百平方米的鞋店，而且生意都不错。经过几年的打拼，李忠文十分看好国内中低挡鞋业市场的发展前景。年轻气盛的他毅然关闭了他刚开不久的4家店，重新租了5家上千平方米左右的大型门面。同时亮出"百信鞋业"的品牌，打出了"平民化，低成本，低价位"的旗号，推出"鞋业超市"的概念，对外号称"中国第一家鞋业连锁企业"。他全新的经营模式使"百信鞋业"在很短的时间内为他赚取了丰厚的利润。
百信在天津取得成功之后，李忠文并没有就此停下脚步，而是把目光瞄向了全国。当时，李忠文梦想着把百信鞋业做成全国最大的鞋业连锁企业。但是对外扩张并不是一件容易的事，对于每个欲开发的市场他不敢有丝毫怠慢，总是亲历亲为。他有个习惯，每到一个城市，他总是夹着个皮包四处转游，看到那些生意冷淡但位置较好的店铺便租下来，装饰一番，形成了有自己统一风格的鞋业连锁店。渐渐地，百信鞋业在国内许多城市做出了名气。
俗话说一分耕耘一分收获，为了巩固和壮大“百信”在全国的业务，李忠文的确为此付出了不少。1998年，李忠文刚刚完成了武汉市场的开发。不久，他便开始筹划进军湖南。他清楚地记得，第一次到长沙时的情景。由于当时正值春运期间，车票十分紧张，李忠文只买到了站票，从北京站了十几个小时到长沙。到达长沙后，他已是疲惫不堪。下了车，他顾不上休息，在宾馆洗了把脸便赶往谈判地点。这次谈判，他得到了长沙市中心的一家旺铺，也由此打开了“百信”在湖南的市场。
在此阶段，为了拓展“百信”的业务范围，李忠文奔走于大江南北，从来没有过过一天清闲日子。李忠文说，每当他的一家新店诞生时，他都有一种由衷的成就感。它们就像是自己的孩子一样，从头到脚都是看着他出生，看着他成长的，精心照料，没少花心思。而他自己的儿子出生都有一岁多了，他竟只见过3次。
"自古忠孝不能两全"。2000年，李忠文的母亲患上了重病，由于此时正处于事业发展的关键时刻，尽管家人多次催促，但他始终也没抽身回家，以至于李忠文最终没能见上母亲最后一面。为此，家人对他意见颇大。甚至，一直与他共同创业的哥哥也因此离他而去。谈到这里，李忠文的眼里忽然有一种失落与伤感神色。他说，他的家人实在为他付出了太多。
经过4年的苦心经营，李忠文终于在全国40多个城市开了80家连锁店，拥有2.8万名员工，总资产达到30多个亿。一时间，这位30岁未满的温州小伙子一下成了全国鞋业的风云人物。
"百信"奇迹般地在国内迅速壮大，然而，浮华背后却隐藏着危机重重。
"百信"发展速度如此之快，与它的经营方式密不可分。“百信"在销售上除了注重低成本运作外，在经营上采取"赊销"的办法。百信公司在经营过程中相对的直接投入并不多。“百信”从供货商手中先拿货，等货销出去以后，再将货款返回。这样由供货商垫付先进现金成本，“百信”基本上没有流动资金的压力。因为有强大的销售实力，“百信”几乎不用担心货源问题。
2000年7月，李忠文衣锦还乡，在温州王朝大酒店宴请家乡的各大鞋商和名流。席间，李忠文给大家算了一笔帐，他在全国的80家连锁店，如果每个店每天售出一个品牌的20双鞋，那么，他每天在这个品牌的鞋厂下的定单就是1600双。如此充满诱惑的承诺，让在场的每一位鞋商为之垂涎。觥筹交错间，留下的是无限的商机。
除了销售实力外，李忠文吸引商家的另一大资本就是自身的信用。在“百信”发展初期，信誉比较好。“百信”与供货商约定在一周之内结账，遇到特殊情况也不会超过15天。因此，“百信”与供货商之间达成了双赢互利的合作关系。供货商不但不担心能不能收回货款，而且许多慕名而来的供货商更是争着向“百信”供货。自身信用就是“百信”经营壮大最大的资本。通过这种经营方式，“百信”就可以集中资本进行市场扩张。到2000年末，李忠文的事业达到了顶峰，年销售额高达15亿元。
李忠文并没有就此停下脚步，而是对自己的产业提出了更高的目标。即在2001年销售额达到17个亿，到2002年在全国开出100家连锁店，5年内跻身世界500强。他还从国家工商总局申请了100个商标，准备在全国各大连锁店建立100个品牌专柜，利用连锁店树立自我品牌，计划在2004年前使自己建立的100个品牌成为全国鞋业名牌。同时，他还花重金收购了"郑州亚细亚天津分公司"，并以每年300万元的租金租下北京赛特广场一万多平方米的店面。一系列大手笔的运作更是奠定了李忠文在全国鞋业界的霸主地位。他曾自豪地说，他的习惯是只做第一，不做第二。如果哪家百信鞋店在当地的销量不是第一，他宁愿关掉它。
对于每个商人而言，处于事业的巅峰往往也是最难把握的时期，一步棋没走好，就有可能"全盘皆输"。李忠文也没能幸运地过这一关。一味地追求"高、大、快"的目标，让他忽视了发展中出现的诸多问题，管理上的危机也渐渐产生。
首先，“百信”在管理上还没有摆脱"家族"企业的模式。李忠文几乎把所有核心和重要部门的权力都交给了他的亲戚朋友，但相互又无制衡。例如，百信配货中心由几位"亲戚"负责，以致于有的管理人员为一己私利大吃回扣，在经营上违规操作。在日常的经营中，李忠文似乎也觉察到了这样的问题。在2001年10月由各地分公司和分店店长参加的会议上，李忠文大发雷霆，拍着桌子指责公司内一些人不顾公司利益以权谋私。然而，对此情况他也仅仅只能骂骂而已，因为许多“蛀虫”都是他的手足。
第二，诚信的逐渐缺失使“百信”走入困境。百信在全国范围内迅速壮大以后，他的信誉却在走下坡路。首先，百信鞋业过于注重低价而导致劣质的商品流入市场，给消费者造成不良印象。从最初深受老百姓欢迎的"平民化"鞋店变成了"麻烦"鞋店。各地的百信公司不断接到消费者的投诉，而有些没有得到妥善解决的消费者又诉诸于当地媒体，一经报道，造成的负面影响难以估量。因此，“百信”在质量信誉大打折扣的同时，他的销售额也逐渐在下降。其次，“百信”某些分公司在经营上开始违规操作，比如拖欠供货商货款，不履行销售协议等行为在供货商中间造成了不良影响，给本来相对和谐的供销关系带来了许多不和谐音符。在沈阳，“百信”最多拖欠一位供货商500万元货款。
而更严重的是，有的分公司在经营过程中出现了偷税漏税的现象。2000年，武汉市国税局对“百信”调查中发现，百信鞋业武汉连锁店偷逃税款17.6万元。
马上责令其限期补交，并处以1万元罚款。而各地的百信分公司也频频被发现有类似行为。这一现象也逐渐引起了国家税务总局的注意。
第三，经营模式上的缺陷导致“百信”背后危急重重。“百信”把大部分资金投入新市场的开发，虽然日常经营的现金风险基本上由供货商承担，但对于一家产业如此庞大的企业来说，如果没有强大的现金支撑，一旦出现意外，将无法阻挡。赊销这把经营中的双刃剑，即将预示李忠文"成也萧何，败也萧何"的悲壮。
"连锁店嘛，垮起来也是连锁反映，这是无法避免的。"李忠文说。
2001年5月，一件突如其来的事情，惊醒了李忠文。5月20日，百信鞋业沈阳（东北）分公司因涉嫌偷逃税款被国家税务总局查处。6月初，沈阳市委书记张行湘亲自批文，要求市内工商、税务、公安部门联合对“百信”问题进行调查。6月23日，调查组突然进入"百信东北分公司"办公室，立即封存了微机中的所有帐目。由于涉嫌数额巨大，沈阳市公安局经侦部门当场扣押了1000万元的销售货款顶税入国库。随后，武汉、郑州、长沙等地的百信分公司也因涉嫌偷逃税款被国家税务总局查处。一场席卷“百信”全国市场的风雨扑面而来。
在查税事件以前，“百信”在全国范围内所欠货款达近一亿元。由于公司将大部分资金都用于开发市场上了，并且，在查税事件中公司帐目被冻结，资金突然中断，无法预期偿还供货商所欠货款。此时在供货商间引起了恐慌，许多供货商立即停止供货并纷纷上门讨债，资金一下根本无法周转。于是，“百信”内外人心大乱。各地分公司的中上层管理人员也纷纷离职，造成部分公司机构近乎瘫痪。这一切，对一家庞大零售企业来说无疑是致命一击。无奈之下，李忠文亲自前往各地一面向供货商做出还款承诺，一面说服各地合作伙伴继续向他供货。靠着他多年来在业界建立起的信用，一些供货商还是继续与之合作。他本想通过自己的努力让“百信”起死回生，从而来返还查税事件前所欠的近亿元货款。但是事与愿违，由于查税事件使百信鞋业的信誉大打折扣，经营每况愈下。
无奈之下，“百信”开始变卖家产。其中，宁波百信200多万元卖给了一家地产公司，而青岛百信则卖给了一家房地产公司，杭州百信卖了近500万元，据估算平均每个店会卖到200万元左右，但这与他所欠的巨额货款相比还是九牛一毛。而此时的“百信”已经大势已去，李忠文纵有三头六臂也是无力回天的。他已用尽了自己在业界的最后一滴信誉成本。到2001年10月，“百信”巨额货款没有返还。在苦苦支撑了近10个月后，李忠文终于撑不下去了。百信鞋业连锁店在全国范围内迅速崩溃。俗话说，"墙倒众人推"。这时，一件突如其来的事情更是把“百信”推向了万劫不复的境地。
2001年9月20日，武汉的大兴区的200多名鞋商联名向武汉警方报告称："百信鞋业武汉分公司于2月到6月间恶意拖欠货款总计1400万元，经商户再三催要，该公司被迫开出30张现金支票总金额达80余万元。而当商户到银行提款时才发现全都是空头支票。"虽然李忠文表示武汉分公司的此举并没有得到他的授权，但是武汉警方还是于9月21日以涉嫌票据诈骗罪对李忠文正式立案侦察。而此时，李忠文却不见了踪影。于是，武汉警方对李忠文实施上网追逃。
2003年5月25日，李忠文因公司遗留问题前往长沙，被及时赶到的110巡警抓获。据后来警方了解，当时那位报警者是李忠文的一位债主，他跟踪李忠文行踪已有多时。等李一到长沙立即向警方报案。李忠文因此被捕。当天下午4点多钟，李忠文被武汉警方押解回汉，此案正在进一步审理之中。
从一名渔家少年到拥有一家庞大企业，又从一名亿万富翁到涉嫌经济犯罪而被捕，李忠文的一身可谓历经波折。而笔者在审讯室里问他此时此刻心里最大的感受是什么时，李忠文淡淡地说了一句："人生总会有起起伏伏的时候吧！
2003年5月25日上午，长沙市芙蓉区公安分局经侦大队的干警接到一个报警电话。报警者称有一名涉嫌诈骗几十万元的网上通缉的人员已潜入长沙，现正在解放路的一家茶楼中喝茶。还没等干警们问清详细情况，这名报警者便已挂断电话。基于职业敏感，经侦民警并没有怠慢这条信息，他们边向大队领导汇报，边准备采取行动。因为怕耽误了抓捕时机，干警马上请求110指挥中心就近调派巡警赶往该茶楼进行抓捕。20分钟后，该名男子被110巡警拘捕，中午11点20被押送到芙蓉区公安局。经初步审讯，此人确为武汉警方通缉的网上追逃人员——原百信鞋业的创始人李忠文。
他是渔民的儿子，与风浪搏斗成了他儿时生活的一部分。
李忠文，1972年出身在浙江温州市瓯海区一个普通家庭。他的母亲是一位善良贤惠的家庭妇女，他的父亲是个勤劳本分渔民，他还有一个哥哥，一家4口靠着父亲打鱼的微薄收入过着清贫的生活。李忠文从小就很懂事，每天除了上学外他还要帮助家里人干活。很小的时候，他就同父亲一同出海打鱼。海上的天气变化无常，风暴总是不期而至。有一次，他与父亲一同出海时不幸遇到了风暴，他们渔船几乎被海浪吞没。李忠文瘦小的身躯也被海浪卷走，然而靠着自己顽强的意志和父亲奋力营救，他竟奇迹般地获救了。李忠文说，他每每回忆起在海上的那段日子，都有种劫后余生的感觉。直到现在他的身上还有出海时留下的伤痕。但是，这些回忆和伤痕也是他人生中最大的一笔财富。正是这种从小就有战胜大风大浪的人生经历，才铸就了他勇于拼搏、坚忍不拔的个性。
1991年，李忠文因家境原因他没能继续上大学。为了生计，19岁的他只身来到天津谋生。初来乍道的他要在异乡找到一份合适的工作谈何容易。一个月下来，工作仍然没有着落，但身上带的钱已经花得差不多了。每天他住在最便宜的旅社，饿了就吃点面食充饥。后来，经一名同乡的介绍，他终于进了一家鞋店当学徒。到鞋店之后，李忠文日以继夜地干活来维持他在异乡的生存。勤奋刻苦的他很快成为了一名熟练的鞋匠。同时他的智慧和才干也渐渐被老板发现。于是，除了做鞋之外，有时也跟着老板一起去进货，谈生意。李忠文因此得到了锻炼，也初学到了一些经商经验。在鞋店的日子里，他发现天津的鞋业市场基本上被温州鞋商所占领。看到那么多老乡在天津都发达了，同为温州人的他萌发了一种想自己干一番事业的念头。于是，他想尽办法使自己更多地了解和熟悉经商的学问。李忠文回忆，在鞋店当学徒的那段日子虽然艰苦，却为他日后进军鞋业界打下了根基。
谈到自己成功最重要的因素，李忠文只说了2个字"敬业"。庞大的产业还是离不开他创业的艰辛。
1994年，李忠文离开了鞋店回到温州老家。回来的当晚，李忠文便和哥哥彻夜长谈自己的人生理想，很快获得了哥哥以及家里人的支持。不久，他和哥哥一道，拿着借来的4000元钱再次来到天津，开始了他的创业历程。
来到天津后，兄弟俩首先在市郊租下了一间仅9平方米的小屋。白天，他们在天津街头转悠收集鞋市的相关行情，晚上则回到小屋商讨"发展大计"。由于需要节省本就不多的创业资金，兄弟俩能省就省，饿了啃2个馒头，困了就回到小屋休息一下，没有钱买被子，夜里就穿着军大衣睡觉。
一天，李忠文在市区发现了一家叫做"华清池"的老式澡堂子。房子是旧了点，但是位子还不错。于是他决定租下了华清池一楼420平方米的门面。租下门面后，兄弟两首先要对店面进行装修。为了节省费用，从买建材到粉刷墙壁基本上都是兄弟倆亲自动手。几天后，一间420平方米的鞋店呈现出来。兄弟俩在这里做起了皮鞋批发兼零售的生意。李忠文用自己多年来积累的经验和建立起的业务关系，直接从温州各大鞋商进货，实行低成本运作，低价位销售，受到了广大老百姓的欢迎。于是，李忠文的生意很快地红火起来，一下成了天津城里家喻户晓的鞋店。生意做起来后，由于人气较旺，兄弟俩又将多余的柜台高价出租给其他商户。也许是温州人这种经商的天赋和兄弟俩吃苦耐劳的性格，头一年，"华清池"竟然为他赚了400万元，完成了他的原始积累。
1996年，兄弟倆决定走自产自销的经营道路。他们在天津又连续开了4家营业面积达四五百平方米的鞋店，而且生意都不错。经过几年的打拼，李忠文十分看好国内中低挡鞋业市场的发展前景。年轻气盛的他毅然关闭了他刚开不久的4家店，重新租了5家上千平方米左右的大型门面。同时亮出"百信鞋业"的品牌，打出了"平民化，低成本，低价位"的旗号，推出"鞋业超市"的概念，对外号称"中国第一家鞋业连锁企业"。他全新的经营模式使"百信鞋业"在很短的时间内为他赚取了丰厚的利润。
百信在天津取得成功之后，李忠文并没有就此停下脚步，而是把目光瞄向了全国。当时，李忠文梦想着把百信鞋业做成全国最大的鞋业连锁企业。但是对外扩张并不是一件容易的事，对于每个欲开发的市场他不敢有丝毫怠慢，总是亲历亲为。他有个习惯，每到一个城市，他总是夹着个皮包四处转游，看到那些生意冷淡但位置较好的店铺便租下来，装饰一番，形成了有自己统一风格的鞋业连锁店。渐渐地，百信鞋业在国内许多城市做出了名气。
俗话说一分耕耘一分收获，为了巩固和壮大“百信”在全国的业务，李忠文的确为此付出了不少。1998年，李忠文刚刚完成了武汉市场的开发。不久，他便开始筹划进军湖南。他清楚地记得，第一次到长沙时的情景。由于当时正值春运期间，车票十分紧张，李忠文只买到了站票，从北京站了十几个小时到长沙。到达长沙后，他已是疲惫不堪。下了车，他顾不上休息，在宾馆洗了把脸便赶往谈判地点。这次谈判，他得到了长沙市中心的一家旺铺，也由此打开了“百信”在湖南的市场。
在此阶段，为了拓展“百信”的业务范围，李忠文奔走于大江南北，从来没有过过一天清闲日子。李忠文说，每当他的一家新店诞生时，他都有一种由衷的成就感。它们就像是自己的孩子一样，从头到脚都是看着他出生，看着他成长的，精心照料，没少花心思。而他自己的儿子出生都有一岁多了，他竟只见过3次。
"自古忠孝不能两全"。2000年，李忠文的母亲患上了重病，由于此时正处于事业发展的关键时刻，尽管家人多次催促，但他始终也没抽身回家，以至于李忠文最终没能见上母亲最后一面。为此，家人对他意见颇大。甚至，一直与他共同创业的哥哥也因此离他而去。谈到这里，李忠文的眼里忽然有一种失落与伤感神色。他说，他的家人实在为他付出了太多。
经过4年的苦心经营，李忠文终于在全国40多个城市开了80家连锁店，拥有2.8万名员工，总资产达到30多个亿。一时间，这位30岁未满的温州小伙子一下成了全国鞋业的风云人物。
"百信"奇迹般地在国内迅速壮大，然而，浮华背后却隐藏着危机重重。
"百信"发展速度如此之快，与它的经营方式密不可分。“百信"在销售上除了注重低成本运作外，在经营上采取"赊销"的办法。百信公司在经营过程中相对的直接投入并不多。“百信”从供货商手中先拿货，等货销出去以后，再将货款返回。这样由供货商垫付先进现金成本，“百信”基本上没有流动资金的压力。因为有强大的销售实力，“百信”几乎不用担心货源问题。
2000年7月，李忠文衣锦还乡，在温州王朝大酒店宴请家乡的各大鞋商和名流。席间，李忠文给大家算了一笔帐，他在全国的80家连锁店，如果每个店每天售出一个品牌的20双鞋，那么，他每天在这个品牌的鞋厂下的定单就是1600双。如此充满诱惑的承诺，让在场的每一位鞋商为之垂涎。觥筹交错间，留下的是无限的商机。
除了销售实力外，李忠文吸引商家的另一大资本就是自身的信用。在“百信”发展初期，信誉比较好。“百信”与供货商约定在一周之内结账，遇到特殊情况也不会超过15天。因此，“百信”与供货商之间达成了双赢互利的合作关系。供货商不但不担心能不能收回货款，而且许多慕名而来的供货商更是争着向“百信”供货。自身信用就是“百信”经营壮大最大的资本。通过这种经营方式，“百信”就可以集中资本进行市场扩张。到2000年末，李忠文的事业达到了顶峰，年销售额高达15亿元。
李忠文并没有就此停下脚步，而是对自己的产业提出了更高的目标。即在2001年销售额达到17个亿，到2002年在全国开出100家连锁店，5年内跻身世界500强。他还从国家工商总局申请了100个商标，准备在全国各大连锁店建立100个品牌专柜，利用连锁店树立自我品牌，计划在2004年前使自己建立的100个品牌成为全国鞋业名牌。同时，他还花重金收购了"郑州亚细亚天津分公司"，并以每年300万元的租金租下北京赛特广场一万多平方米的店面。一系列大手笔的运作更是奠定了李忠文在全国鞋业界的霸主地位。他曾自豪地说，他的习惯是只做第一，不做第二。如果哪家百信鞋店在当地的销量不是第一，他宁愿关掉它。
对于每个商人而言，处于事业的巅峰往往也是最难把握的时期，一步棋没走好，就有可能"全盘皆输"。李忠文也没能幸运地过这一关。一味地追求"高、大、快"的目标，让他忽视了发展中出现的诸多问题，管理上的危机也渐渐产生。
首先，“百信”在管理上还没有摆脱"家族"企业的模式。李忠文几乎把所有核心和重要部门的权力都交给了他的亲戚朋友，但相互又无制衡。例如，百信配货中心由几位"亲戚"负责，以致于有的管理人员为一己私利大吃回扣，在经营上违规操作。在日常的经营中，李忠文似乎也觉察到了这样的问题。在2001年10月由各地分公司和分店店长参加的会议上，李忠文大发雷霆，拍着桌子指责公司内一些人不顾公司利益以权谋私。然而，对此情况他也仅仅只能骂骂而已，因为许多“蛀虫”都是他的手足。
第二，诚信的逐渐缺失使“百信”走入困境。百信在全国范围内迅速壮大以后，他的信誉却在走下坡路。首先，百信鞋业过于注重低价而导致劣质的商品流入市场，给消费者造成不良印象。从最初深受老百姓欢迎的"平民化"鞋店变成了"麻烦"鞋店。各地的百信公司不断接到消费者的投诉，而有些没有得到妥善解决的消费者又诉诸于当地媒体，一经报道，造成的负面影响难以估量。因此，“百信”在质量信誉大打折扣的同时，他的销售额也逐渐在下降。其次，“百信”某些分公司在经营上开始违规操作，比如拖欠供货商货款，不履行销售协议等行为在供货商中间造成了不良影响，给本来相对和谐的供销关系带来了许多不和谐音符。在沈阳，“百信”最多拖欠一位供货商500万元货款。
而更严重的是，有的分公司在经营过程中出现了偷税漏税的现象。2000年，武汉市国税局对“百信”调查中发现，百信鞋业武汉连锁店偷逃税款17.6万元。
马上责令其限期补交，并处以1万元罚款。而各地的百信分公司也频频被发现有类似行为。这一现象也逐渐引起了国家税务总局的注意。
第三，经营模式上的缺陷导致“百信”背后危急重重。“百信”把大部分资金投入新市场的开发，虽然日常经营的现金风险基本上由供货商承担，但对于一家产业如此庞大的企业来说，如果没有强大的现金支撑，一旦出现意外，将无法阻挡。赊销这把经营中的双刃剑，即将预示李忠文"成也萧何，败也萧何"的悲壮。
"连锁店嘛，垮起来也是连锁反映，这是无法避免的。"李忠文说。
2001年5月，一件突如其来的事情，惊醒了李忠文。5月20日，百信鞋业沈阳（东北）分公司因涉嫌偷逃税款被国家税务总局查处。6月初，沈阳市委书记张行湘亲自批文，要求市内工商、税务、公安部门联合对“百信”问题进行调查。6月23日，调查组突然进入"百信东北分公司"办公室，立即封存了微机中的所有帐目。由于涉嫌数额巨大，沈阳市公安局经侦部门当场扣押了1000万元的销售货款顶税入国库。随后，武汉、郑州、长沙等地的百信分公司也因涉嫌偷逃税款被国家税务总局查处。一场席卷“百信”全国市场的风雨扑面而来。
在查税事件以前，“百信”在全国范围内所欠货款达近一亿元。由于公司将大部分资金都用于开发市场上了，并且，在查税事件中公司帐目被冻结，资金突然中断，无法预期偿还供货商所欠货款。此时在供货商间引起了恐慌，许多供货商立即停止供货并纷纷上门讨债，资金一下根本无法周转。于是，“百信”内外人心大乱。各地分公司的中上层管理人员也纷纷离职，造成部分公司机构近乎瘫痪。这一切，对一家庞大零售企业来说无疑是致命一击。无奈之下，李忠文亲自前往各地一面向供货商做出还款承诺，一面说服各地合作伙伴继续向他供货。靠着他多年来在业界建立起的信用，一些供货商还是继续与之合作。他本想通过自己的努力让“百信”起死回生，从而来返还查税事件前所欠的近亿元货款。但是事与愿违，由于查税事件使百信鞋业的信誉大打折扣，经营每况愈下。
无奈之下，“百信”开始变卖家产。其中，宁波百信200多万元卖给了一家地产公司，而青岛百信则卖给了一家房地产公司，杭州百信卖了近500万元，据估算平均每个店会卖到200万元左右，但这与他所欠的巨额货款相比还是九牛一毛。而此时的“百信”已经大势已去，李忠文纵有三头六臂也是无力回天的。他已用尽了自己在业界的最后一滴信誉成本。到2001年10月，“百信”巨额货款没有返还。在苦苦支撑了近10个月后，李忠文终于撑不下去了。百信鞋业连锁店在全国范围内迅速崩溃。俗话说，"墙倒众人推"。这时，一件突如其来的事情更是把“百信”推向了万劫不复的境地。
2001年9月20日，武汉的大兴区的200多名鞋商联名向武汉警方报告称："百信鞋业武汉分公司于2月到6月间恶意拖欠货款总计1400万元，经商户再三催要，该公司被迫开出30张现金支票总金额达80余万元。而当商户到银行提款时才发现全都是空头支票。"虽然李忠文表示武汉分公司的此举并没有得到他的授权，但是武汉警方还是于9月21日以涉嫌票据诈骗罪对李忠文正式立案侦察。而此时，李忠文却不见了踪影。于是，武汉警方对李忠文实施上网追逃。
2003年5月25日，李忠文因公司遗留问题前往长沙，被及时赶到的110巡警抓获。据后来警方了解，当时那位报警者是李忠文的一位债主，他跟踪李忠文行踪已有多时。等李一到长沙立即向警方报案。李忠文因此被捕。当天下午4点多钟，李忠文被武汉警方押解回汉，此案正在进一步审理之中。
从一名渔家少年到拥有一家庞大企业，又从一名亿万富翁到涉嫌经济犯罪而被捕，李忠文的一身可谓历经波折。而笔者在审讯室里问他此时此刻心里最大的感受是什么时，李忠文淡淡地说了一句："人生总会有起起伏伏的时候吧！