看职业经理人出局现象
王石把万佳百货从万科集团里拨离出来，卖给华润，坚定不移的走专业化道路，最后甚至把万科也卖给了华润集团。在万石的眼里，中国不缺少老板，缺少的职业经理人。他就要做中国最大的职业经理人之一。
有人对职业经理人是这样定义的，所谓职业经理人，即以经营管理企业为职业，将所经营企业成功视为自己人生成功，通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。
从经济学的角度看，企业所有者和职业经理人形成的是委托－代理的关系。 利润最大化是资本所有者或者是委托人追逐的目标，由于所有者的精力或者能力有限，往往委托人将利润最大化的目标通过委托代理人（职业经理人及其内部员工）来实现。然而，委托人的目标有时在阶段性上又未必就是代理人（职业经理人）的目标。企业老板希望职业经理人能够在短期内带来丰厚的利润，并能够保持自己对整个企业的控制。职业经理人则更关注企业长期的利润回报和企业健康发展及品牌的稳步提升，而这些必须依靠一定的权利（最主要是人事权和财权）来实现。然而，当资本所有者（委托人）发现职业经理人短期没有丰厚的利润或者出现职业经理人加强控制企业的趋势时就会出现职业经理人出局的现象。
职业经理人与“东家”在信息不对称和没有有效要约的情况下就会出现委托代理的信任危机。
二、职业经理人为什么会出局？
1、经营业绩不佳
2002年4月份，TCL集团副总裁、TCL信息产业集团总经理吴士宏的名字没有出现在TCL集团第一届董事会成员名单，吴士宏悄然淡出TCL权利中心。
屈云波先生最近黯然离开科龙，两年的企业营销生涯告一段落。屈先生对自己两年的科龙业绩有一盘点："我刚上任时，科龙欠人家的广告费就有两个多亿，现在只剩下几千万了。我来之前，科龙的最高应收账款是１２个亿。我刚上任时是七八个亿，现在账面上还有两个亿的应收账款，其中一个多亿是以前留下的，我在任时的应收账款就是６０００万左右。几乎为零的坏账率在中国家电业职业经理人中是屈指可数的。"
在屈云波极力辩驳的背后，我们感到他心中的苍白无力。在吴士宏的低调寡言里，我们看到了她心中的无奈之情。而两人分别是学院派和实战派的典型代表。市场就是这么残酷，如果你不能成为激烈竞争的市场的获胜者，你就只有OUT!
2、个人与企业价值观的差异性
吴士宏一直想把微软变成中国的微软，在她的心里深深印着IBM文化的烙印，当她无法认同微软的核心价值观的时候，她唯有逆风飞扬，尽管这一次是她主动申请OUT.
3、个人职业生涯的选择
刘持金要发展自己的事业所以出局，而他出局并没有到另外一家大公司去，而是去做了咨询顾问，目的是为中国的企业走向国际化作一份贡献。
4、产权结构和利益分配
路强华出局固然有与老板经营理念的不同，但是最本质的原因还是在于利益的问题。由于黄宏华没有承兑自己的诺言，所以路强华带领众多销售精英，集体出走，重建新高路华。路强华的OUT是多元的，是产权结构，是利益分配，是经营理念，同时兼有职业道德。不过我个人认为产权结构和利益分配是导致路强华主动出走的最重要因素。
5、企业所有者的权利欲望
在中国的企业中，由于历史文化的影响，中国的企业所有者并不是作为股东去追求利益最大化，而是作为一个个体，天生就有控制的欲望和对权利的向往。在这种情况下，即使华帝的姚吉庆使华帝的业绩蒸蒸日上，而两者的经营理念又没有明显的冲突的情况下，还是让姚出局。
6、职业道德
中国的企业中流行着这样一种现象，一般一个职业经理人在一个企业做了一段时间后，掌握了该行业的信息资源和企业的内部资料后，就自己另立山头。有人说这样是违背职业道德的，可是如果这种说法成立的话，那么松下幸之助也是违背职业道德了。如果他遵循职业道德的话，会不会有今天日本年青人引以为楷模的松下电子呢？所以职业道德究竟指什么，需要清晰的界定，就象中欧的王维尊事件一样，就是一个道德的悖论。如果遵循股东利益第一的职业准则，那么如果企业去违反公众道德或者法律的时候，对于一个职业经理人，他应该采用什么样的手段？如果离职后作为一个普通公民去投诉的话，那么他能不能利用自己职位的便利去维护正义。这样的现象在电影里比比皆是，而最后这位利用自己职位便利，赢得正义的人获得了观众的掌声，那么这种属不属于违反职业道德？
三、职业经理人出局的本质分析
从第一种情况来看，这是市场竞争的必然结果，假如把职业经理人的群体也作为一个高级人才市场来看待的话，那么IN AND OUT就是这个市场内部流动的普遍现象。
从第二、第三种情况看，主要是个人理念的问题。他们自动选择了OUT，因为职业发展方向或者价值观的问题，这个没有明显的对错是非之分。
从第四种情况看，是产权结构的问题，这种现象通过产权改造后，可以基本避免或者降低发生的风险性。
从第五种和第六种看，这是委托人和代理人本身的素质的问题，而第六种的概念更为广泛一点，它牵涉到社会，家庭的方方面面，同时又是一种企业制度和约束机制的问题。
亚里士多德说过，一个人可以通过勇敢的行为而成为一个勇敢的人。而从道德的角度出发，一个人首先是一个勇敢的人，才能有勇敢的行为。所以，一个职业经理人的职业道德不仅仅是因为其内在的品质，去遵循一种道德*守。在另外一个方面，是企业创造了这样一种生存环境，使道德的核心价值观能够深入人心。并且只有企业把这种社会公众的道德融合到企业的核心价值观里，才能从根本上解决职业经理人面对职业准则和社会道德以及法律时候面临的悖论的困惑。
小结： 通过以上分析可以看出，有一些OUT的现象是市场竞争，个人理念的产物，这是正常的。而有一些是因为产权结构的产生的，这些通过改造后，会降低发生风险的几率。而有一些是企业家的素质的问题，这一点随着经济的发展，会有所改善，当然同时需要社会的法律制度和环境去约束企业家的不合理行为。而职业经理人的道德问题是一个说法不一的辩论热点。我个人认为，只有从职业经理人本身的素质的提高以及企业文化的正确引导两种合力的影响下，我们才能更理性的看待OUT的现象。
OUT现象，由于出局方式和原因不同，呈现很大的差异性，我们应该更多一点理性的眼光看待这种出局现象。
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