浪莎集团翁荣弟成就“中国袜王”
浪莎集团翁荣弟如何使“浪莎”用短短10年的功夫创造了业内的“十个第一”，夺得中国驰名商标、中国名牌产品以及国家免检产品的称号，成为名副其实的“中国袜王”？2006年，公司斥资两亿元，高调进军中国内衣市场，计划用3年时间再造一个“中国内衣大王”。
“浪莎”的起步
在义乌，车子行驶在前往浪莎集团公司的路上，只要你稍微留意一下道路两旁，不时有各种关于“浪莎”产品的户外广告与你擦肩而过。广告牌中那句“浪莎，不只是吸引”，又增加了记者的几分好奇心。
“浪莎”集团行政办公楼从严格意义上来讲，只是其中一座厂房的一部分(楼上就是生产车间)，穿过“熙熙攘攘”的办公区(有点类似报社那种敞开式办公模式，“浪莎”几乎所有的部门都在这间超大的开放式办公室里，没有隔间，没有职位的分别)来到了总裁办公室，眼前的景象令人感觉有点不可思议，不是因为它太豪华，而是因为其简洁，你很难想象一家上百亿资产企业集团的老总办公室是这样子的。
记者眼前的翁荣弟个子较高，偏瘦。随着聊的话题的增多和深入，记者渐渐了解了企业的发展历史和企业成功背后的奥秘，这才意识到翁总的“不简单”。从他的谈吐中你会有一种激情和热情的感觉，企业家的大家风范和聪慧显露无遗。
20多年前，挑着敲糖担子，沿街叫卖是义乌人最主要的职业。1980年，翁荣弟兄弟仨也投入到这古老而传统的“贩卖行业”，和许多义乌老乡一样开始走南闯北，为的是改变原先贫苦的生活面貌。在义乌与新疆间来回的路上，留下了三兄弟默默辛劳的痕迹。义乌人所特有的吃苦耐劳精神，充分体现在翁氏三兄弟身上。
当然，其间也经历了血与泪的考验。
1986年，在新疆，他们得知人工饰品十分畅销，就赶回义乌，向亲戚借了几万元，备足了货。时至年末，西进列车拥挤异常，翁荣弟和大哥在火车上站了整整四天四夜。当列车驶进乌鲁木齐车站时，他们的双腿已经肿得迈不开步。然而，等他们兴冲冲地把货拉到市场，才发现市面上早已充斥了各种人工饰物，价格跌了一大截。兄弟仨挥泪贱卖了所有货物，总计亏了1万多元。