近六成企业今年将增聘员工
根据最新的“翰德季度就业调查报告”显示：“56.9％的企业在2005年第一季度有增聘员工的计划。”消费品业及媒体、广告、公关业对员工的增聘欲望最为强烈。翰德人力资源专家表示：“这个数据显示了上海市场相对于其他的亚洲市场对职位的增长更为乐观。”
销售工作：新增职位最多的行业
消费品行业65.1％的受访企业有意增聘员工。他们认为上海市场蓬勃的经济将继续刺激市场对消费品及消费服务的广泛需求。媒体、广告、公关业则表示：许多消费品公司都调高其市场推广的预算，直接带动了广告专才的需求。消费者的信心也令制造业的就业前景大为乐观，58.3％的企业有意增聘员工。银行业内半数的企业由于海外银行积极在国内发展业务，形成大量中级管理者及营运职位。
在岗位方面，需求最大的仍然是销售人才。25.8%的新增职位均为与销售有关的工作。翰德公司的人力资源专家对此的分析是：在市场增长迅速的时期，企业必须保证有足够的为公司增加收入的人才，以抓紧每一个商机。因此，中国的企业在计划招聘员工的时候，总是先招募销售人员。此外，由于越来越多的国际公司在中国开设研发中心以及生产厂房，也导致工程、运作、技术人才走俏。随着企业日渐注重公司形象、品牌塑造，公关业正在急速发展，不少公关公司都积极增聘员工，以满足客户的需求增长。市场推广以及公关人员的需求也相当高，占全部新增职位的15.7%。
公关人才：招聘管理层需大幅加薪
调查还显示：由于市场竞争激烈，86.9%的受访企业表示愿意提高薪酬以聘用公司管理层人员，预期的升幅将高于其他亚洲地区，33.2%的公司预期会提高6%～10%的薪酬以吸纳新的管理人员，23.9%的公司估计提高10％～20%，14.1%的公司则预计提高21％～30%。保健及药品业58.3%的雇主预期需要加薪11％～20%。此外，由于公关业发展迅速，市场急需经验丰富的公关人才，因此媒体、广告、公关业在招聘新管理层时也需要大幅加薪。
培训计划：留住人才的主要方法
在春节后怎么留住公司的有用之才，预防3月的跳槽高峰的出现的问题上，有别于其他接受调查采访的亚洲市场，中国的雇主最常选用来留住人才的策略是培训及发展计划，有27.8%的雇主采用此种方式，而非其他地区普遍选用的工资奖励。
尤其是保健类及药品类，培训的功效往往高于其他留任措施，银行业也亦然。不过，所有行业的行政人员都认同，提供个人发展是最能令员工产生满足感的方法。其他留住人才的办法还有：21.7%的企业依靠增加按表现发放的奖赏数额留人；还有20.2%的企业计划采取与雇员沟通的方式；19.1%的企业以增加基本薪酬的方式留人等。工资奖励也是推动员工的一种方法，但受访者一般认为单单采用金钱回报，功效并不显著。
“翰德季度就业调查报告”主要探讨雇主对下一季的聘请意向。亚洲报告部分覆盖日本、香港、上海和新加坡四个地区，访问了四大城市跨国企业共2500名左右的主要招聘决策人对行业职业前景的预测。
销售工作：新增职位最多的行业
消费品行业65.1％的受访企业有意增聘员工。他们认为上海市场蓬勃的经济将继续刺激市场对消费品及消费服务的广泛需求。媒体、广告、公关业则表示：许多消费品公司都调高其市场推广的预算，直接带动了广告专才的需求。消费者的信心也令制造业的就业前景大为乐观，58.3％的企业有意增聘员工。银行业内半数的企业由于海外银行积极在国内发展业务，形成大量中级管理者及营运职位。
在岗位方面，需求最大的仍然是销售人才。25.8%的新增职位均为与销售有关的工作。翰德公司的人力资源专家对此的分析是：在市场增长迅速的时期，企业必须保证有足够的为公司增加收入的人才，以抓紧每一个商机。因此，中国的企业在计划招聘员工的时候，总是先招募销售人员。此外，由于越来越多的国际公司在中国开设研发中心以及生产厂房，也导致工程、运作、技术人才走俏。随着企业日渐注重公司形象、品牌塑造，公关业正在急速发展，不少公关公司都积极增聘员工，以满足客户的需求增长。市场推广以及公关人员的需求也相当高，占全部新增职位的15.7%。
公关人才：招聘管理层需大幅加薪
调查还显示：由于市场竞争激烈，86.9%的受访企业表示愿意提高薪酬以聘用公司管理层人员，预期的升幅将高于其他亚洲地区，33.2%的公司预期会提高6%～10%的薪酬以吸纳新的管理人员，23.9%的公司估计提高10％～20%，14.1%的公司则预计提高21％～30%。保健及药品业58.3%的雇主预期需要加薪11％～20%。此外，由于公关业发展迅速，市场急需经验丰富的公关人才，因此媒体、广告、公关业在招聘新管理层时也需要大幅加薪。
培训计划：留住人才的主要方法
在春节后怎么留住公司的有用之才，预防3月的跳槽高峰的出现的问题上，有别于其他接受调查采访的亚洲市场，中国的雇主最常选用来留住人才的策略是培训及发展计划，有27.8%的雇主采用此种方式，而非其他地区普遍选用的工资奖励。
尤其是保健类及药品类，培训的功效往往高于其他留任措施，银行业也亦然。不过，所有行业的行政人员都认同，提供个人发展是最能令员工产生满足感的方法。其他留住人才的办法还有：21.7%的企业依靠增加按表现发放的奖赏数额留人；还有20.2%的企业计划采取与雇员沟通的方式；19.1%的企业以增加基本薪酬的方式留人等。工资奖励也是推动员工的一种方法，但受访者一般认为单单采用金钱回报，功效并不显著。
“翰德季度就业调查报告”主要探讨雇主对下一季的聘请意向。亚洲报告部分覆盖日本、香港、上海和新加坡四个地区，访问了四大城市跨国企业共2500名左右的主要招聘决策人对行业职业前景的预测。