- 商业计划标准模版
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[出版时间： 年 月 日] [指定联系人] [职务] [联系电话] [传真机号码] [电子邮件] [通信地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其
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- 商业计划样本
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目录 以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。 第一章：摘要 3 第二章：公司介绍 6 一、宗旨（任务） 6 二、公司简介 6 三、公司战略 7 1．产品及服务A： 7 2
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- 商业计划书基本内容
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创业者和风险投资公司洽谈投资事宜，应该事先制定一份完整的《商业计划书》，这是创业者寻求风险资金的敲门砖。只有在收到创业者的商业计划书以后，风险投资公司才能对风险企业的业务了解和评估，并考虑是否与创业者进行更深入的接触和讨论。良好的商业计划所通常具备两个主要特征
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- 商业计划书范本
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商 业 计 划 书（参考格式）项目名称 项目单位 （盖章） 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 文字排版要求：1、字型：大标题用2号黑
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- 商业计划书的价值与要素
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记得在美国读书的时候，在讲到商业计划书的时候，教授问大家：“商业计划书有多大的价值？”我回答说：“几千美元到上万美元。”教授摇摇头说：“不对，差远了。商业计划书的价植在于对决策的影响，就这点来说，商业计划书的价值是无法衡量的。” 他举例说明了商业计划书
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- 商业计划书的检查
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在经营计划写完之后，风险企业家最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查： （1）你的经营计划书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要
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- 商业计划书的“要”和“不要”
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7要 1.力求表述清楚简洁。 2.关注市场，用事实和数据说话， 3.解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。 4.站在顾客的角度考虑问题，提出引导他们进入你的销售体系的策略 5.在
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- 商业计划书暗藏的四大陷阱
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陷阱一：隐形债务 在商业计划书里，财务报表是投资方最关注的部分之一。毕竟投资方第一敏感的问题就是“我该投多少钱，我能有多少回报”。一般情况下，商业计划书里边的“财务分析”属于融资方需要保密的资料。然而，融资方越是把财务分析搞得神神秘秘的，投资方越是大
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- 商业计划书包括哪些内容
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商业计划书一般是由中介机构--投资银行或风险投资公司协助投资对象完成的。商业计划的主要作用在于向投资人介绍风险企业的产业和商业环境、市场分析和预测、主要风险因素、管理人员队伍、财务信息等各方面的情况。为使投资者对商业计划内容的真实性、可靠性有充分的信任,为企业
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- 商业计划书（提纲）
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第一章：摘要如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能引起投资者的兴趣。我们建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部商业计划书的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。宗旨及商业模式：我们的产品和服务：市场定
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- 商业计划书应着重说明的问题
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风险投资者在审阅你的商业计划书时，他们在寻求什么呢？一般地说，他们关系的要点有二，一是该公司的点子、产品或服务是否有唯一性；二是该公司的管理团队是否胜任。这就意味着风险投资者首先要分析你的产品之唯一性，而后则要了解你的关于唯一性产品的投资计划。风险投资者的
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- 商业计划书怎样让VC感兴趣
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键要说明你的商业模式是赚钱的，具体要回答四个问题：我做什么东西?如何赚钱?赚多少钱?为什么赚这么多钱?换为风险投资者的话，他们的问题也主要集中于四个领域，即独特性、管理团队、预测和退出。 也就是我做什么东西，这些东西与其它公司及产品有什么区别，有什么特点?风
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- 商业计划书有什么用
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美国的一位著名风险投资家曾说过,风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女士求婚一样，而不像和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的。对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
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- 商业计划书样本
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第一部分：概述 概述是投资者看到的第一个部分。它给予投资者对你和你的计划书的最初的印象，因此应该打印得正确无误，表述地清楚明白。 第二部分：业务及前景 这部分论及大量有助于投资者了解你的业务的关键话题。每一处都很重要，但总贯全局还要有一个综
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- 商业计划书写作纲要
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1.0 业务要点 整个业务计划的简要总结 1-2 2.0 公司描述 2.1 背景/历史 2.2 资本结构/股东名单 2.3 期权协议（如果适用） 公司的背景资料，包括资本结构。 1-2 3.0 产品 / 服务 3.1 描述 3.2 技术 3
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- 商业计划书写作指导9
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第九部分 资本需求 典型问题： 从你的现金流量表来看，你的金融需求有多大？ 你可以利用什么样的融资渠道？ 现金流量表可以反映出你的资金需求的时间和数额，但却不能反映出它的真正用途。这就是你现在的任务
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- 商业计划书写作指导8
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第八部分 机会与风险 典型问题： 你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险。 你准备怎样应付这些风险？ 就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？ 在你的资本基础上如何进行扩展？
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- 商业计划书写作指导7
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第七部分 路线研究 典型问题： 你怎样计划加深对这个业务的理解？ 公司面临的最关键问题是什么？ 引导时间有多长？成本是否考虑进去？ 你有些什么样的选择余地？
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- 商业计划书写作指导6
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第六部分 管理和关键人物背景 典型问题： 具有特别经验的管理队伍和关键性人物的职业道路是什么？他们具有什么样的管理技巧？ 他们具有什么样的专业经验？ 组织结构如何？ 谁将出任小组或个人的上级？
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- 商业计划书写作指导5
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第五部分 销售策略 在这里，你的任务是论证你把产品（服务）投放市场的理念。你是怎样计划把产品（服务）在市场销售以实现你设定的市场潜力的？这个问题的重要性常常被低估。为了实现这个任务，你应该尽可能清楚而完整地介绍你把产品（服
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- 商业计划书写作指导4
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第四部分 行业和市场 典型问题：关于生产 你正在计划什么样的生产过程？ 你的生产量将有多大？ 你需要什么样的生产工具？ 你需要什么稀有材料？ 你将从第三者手中购买什么原料、部件或服务？
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- 商业计划书写作指导3
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第三部分 产品和服务 典型问题： 你的目标顾客群是什么？ 他们的需求如何？ 你的产品（服务）为什么能够满足他们？ 哪些是认识商业价值必要的东西？ 要充分的实现它，你需要一些怎样
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- 商业计划书写作指导2
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第二部分 公 司 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍。因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。你可以试着回答如下典型问题： 你的业务是什么？ 你
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- 商业计划书写作指导1
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第一部分 概 要 概要是整个商业计划的第一部分。相当于对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精华所在。由于风险投资家的时间和精力都有限，不可能把所有到手的商业计划都逐个地仔细研究。通常，他们都是先阅览商业计划的概要部分，通
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- 商业计划书 / 创业投资可行性报告基本内容
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一、 企业（项目简介） 1、 企业(项目)一般情况介绍（中英文名称、地址、法定代表人、职工人数）2、 企业(项目)的技术、市场发展过程3、 企业(项目)的股本变化情况和最新股本结构(数量及比例) 4、 企业(项目)目前组织管理和决策方式5、 企业(项目
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- 商业计划
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商业计划不只是一个计划，而是一个出售文件 20个商业计划只有一个被超越执行摘要的未来投资者读过并且1000个商业计划平均只有6个获得支助。商业计划的质量对赢得投资者的注意来说是至关重要的，尤其对时间第一在管理自己商业上没有跟踪记录的企业家来说是这样
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- 商业防欺诈，我教你如何“防”！
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今天是一个道德和信用失常的时代，赖账盛行、骗子猖獗。然而骗子们猖獗，首当其冲的责任在于那些被骗的企业存在多种甘于受骗的理由：行业不规范、企业间的恶性竞争、信用管理混乱、风险控制失调、法律和风险意识淡薄等等。在被骗后又讳疾忌医、躲躲闪
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- 商业谈判中让你的话字字千金
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专家建议,在商业谈话中应该尽快切入正题.切入正题之后,就要应付自如地表达出自己想要表达的东西.要做到这一点,你可以参考下列的重要法则。 不要说“但是”，而要说“而且” 你很赞成一位同事的想法，你可能会说：“这个想法很好，但是你必须……”这样子一说，这种
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- 商业信用融资（Z）
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这是一家位于广州市内商业闹区、开业近两年的某理发店，吸引了附近一大批稳定的客户，每天店内生意不断，理发师傅难得休息，加上店老板经营有方，每月收入颇丰，利润可观。但由于经营场所限制，始终无法扩大经营，该店老板很想增开一家分店，但由于本店开张不久，投入的资金较多，
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- 认真对待企业经营计划
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编制企业经营计划有没有捷径可走，但是有一些能使写作过程更有效率并使最终成果有用的方法值得注意： 把企业经营计划视为公司的象征，使用通俗生动的语调、图片及录像资料等，形式美观大方。 针对不同读者制定不同计划。 估计潜在的问题并坦率地陈述出来是企业
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