知识资本的测量与管理
目前，国内对知识资本问题已有所介绍和讨论，但存在着两种偏向，一是忽视中国的国情，忘记了中国是一个发展中国家，农业的创新和农村的信息化仍然是不可逾越的根本基础；二是泛泛高论多，可操作性的东西不够，让人的感觉是不知如何着手。知识资本概念的提出，是要在知识经济时代建立一套以促进知识的创新、传播和运用为核心的新的财会核算制度。国外在这方面也是处于研究阶段，并没有形成一套完整的体系。他们在促进知识创新和信息化方面的成就，很大一部分是来自他们的高级管理人员各方面的有效决策，而根本基础则在于全民的知识水平。可操作性较强的知识资本会计学对于探索符合中国国情的知识企业管理创新之路具有一定的借鉴意义。
知识资本的定义
今天我们所用的知识资本一词具有复杂的含义，常常作为知识产权(IntellectualProperty)、智力资产（IntellectualAssets）和知识资产(KnowledgeAssets)的同义词。知识资本可以被看作是公司所拥有的全部股本或以知识为基础的资产净值。这样，知识资本可以被看作是知识转换过程的最终结果，也可以被看成是转化为公司的知识产权和智力资产的知识本身。知识产权具有明确的定义，它把产权权利赋予专利、商标和版权等具体财产中。在知识资本中，这些财产是在会计结帐中被正式认可的惟一形式。
但是，以历史性成本分析为基础的会计结帐传统常常低估它们的价值。原因是：
1.专利中标明的是它们的注册成本，而不是其在使用中的价值。
2.商标、版权和其他知识产权也都是根据它们的注册成本被记录在案，而不考虑它们潜在的市场价值。
3.特许授权中标明的只是合同成本，而不是市场价值。
4.只有在一个企业被售出或购入时，才记录它的商誉。商誉被定义为企业的市场价格的一个组成部分，企业的市场价格也还包含同时被购入的其他财产的市场价值。
加拿大管理会计协会在其1998年年会上，对智力资产的定义是：“用公司资产负债表上盈亏损益的行话来说，智力资产就是那些以知识为基础的项目，它们会在未来给拥有这些项目的公司产生源源不断的利益和优势。”这一定义能够包括技术、管理和咨询程序，也可以包括专利化的知识产权。
用知识的眼光来看待企业，企业的组织就被看成是一个对知识进行整合的机构，生产中的关键投资和价值的基本来源都是知识；人类的全部生产力都离不开知识，机器只不过是知识的体现而已。KarlSveiby博士是知识和知识资本管理方面的专家，他认为，这种正在形成中的企业观促使我们从根本上转变以往的组织观，“经理们往往有一种潜意识的和不言而喻的思想倾向，浸染着工业时代价值观和常识性认识的浓厚色彩。要理解新的世界，他们就需从会计学的角度看问题，要努力运用一种新的思想方法，比如‘知识分析’观点”。
工业管理观与知识管理观的主要差别如下：
1.用知识的观点看组织，就会把人们看作是收益的创造者，其首要任务是把知识转化为无形的结构。而在工业时代的组织内，人们时常是被更为简单地看作生产成本和生产要素。
2.在知识组织内部，学习的目的是创造新的资本和程序，而不仅仅是运用新的工具和技术。
3.在知识组织内部，生产流程是由观念驱动，并且有时是混沌不明的，这与工业时代生产流程中严格的前后次序和机器驱动形成鲜明的对比。
4.工业时代的收益递减规律让位于知识递增规律，工业组织中的规模经济(economicsofscale)让位于知识组织中的视界经济(economicsofscope)。
5.管理的权力基础取决于他们知识的相对水平，而不是他们在组织中的等级职位。信息流的传递是通过可以分享信息的网络，而不是通过组织的等级机构。
在谈到正在形成中的以知识为基础的企业理论时，Grant先生明确了知识的几个重要特点意义。
1.他把知识区分为两种：外在的知识可以被观察到，内在的知识则是主观的，只能通过运用才能体现出来。外在知识通常都有公益性的特点，极易传递，边际成本通常为零（举例来说，一个网页上所包含的信息就是外在知识。新增加一个接入网页的人，其边际成本几乎等于零）。而内在知识却只有通过实践才能获得，在组织内部也不容易传递，并且它的传递速度慢、成本高、不确定性大。
2.在组织内部传递内在知识要求特定的组织结构和文化。组织一旦被看作是用以整合知识的机构，等级结构和等级协调功能就难以奏效。内在知识的传递和整合要求网状的通信线路和以团队为基础的结构。下属人员所知道的东西，经理们只知道一小部分，而内在知识又不能够向上传递，这样等级协调就可能失效。
3.知识这种资源也涉及到独特而又复杂的计量问题，这也是无法定义和确认知识所有权的必然结果。直接要求对知识的所有权，往往难以证明。只有在涉及到专利和版权的情况下，作者才受到法律的保护。
4.Grant先生对很多的企业现有股东结构也提出异议，这种结构的一个基础是，股东是企业知识的惟一所有者。“如果企业的主要资源是知识，知识又被雇员掌握，而且这种知识中的大部分只能通过掌握知识的个人才能发挥作用，那么传统股东价值取向的理论基础就面临挑战。”
5.以知识为基础的企业观，可以使人们深入洞察现在的合作管理和合作规划趋势，比如免诉、委托授权、团队的建立、运用多功能团队开发新的产品、全面质量管理和构建战略联盟等。
会计的作用
如前所述，同传统的无形资产相比，知识资本所包含的内容更广：知识资本是企业的员工所拥有的能力，包括认识能力、分析能力、对环境中产生的变幻莫测的机遇和威胁的反应能力，从整体上重新组织对资源的分配，以迎接新的、总在变化的挑战，并在其中形成一个具有独创性的运作模式（不是过去模式的再版），使企业始终立于不败之地。
用知识观点来看企业，就意味着会计必须发挥新的作用，用他们的技能在他们的组织内部创造并整合知识；指导和控制知识转化的程序；对这些程序的结果进行评估、报告和审计，这当然要在动态的基础上进行。这些功能的发挥有赖于如下三项能力：首先，对知识资产进行合理分类；其次，明确它们是如何构成知识资本的，又是怎样同组织的整体战略目标融合为一体的；第三，评估它们是怎样对企业的知识资本作出贡献的，并要同别的组织的知识资本进行比较。
知识资本的定义
今天我们所用的知识资本一词具有复杂的含义，常常作为知识产权(IntellectualProperty)、智力资产（IntellectualAssets）和知识资产(KnowledgeAssets)的同义词。知识资本可以被看作是公司所拥有的全部股本或以知识为基础的资产净值。这样，知识资本可以被看作是知识转换过程的最终结果，也可以被看成是转化为公司的知识产权和智力资产的知识本身。知识产权具有明确的定义，它把产权权利赋予专利、商标和版权等具体财产中。在知识资本中，这些财产是在会计结帐中被正式认可的惟一形式。
但是，以历史性成本分析为基础的会计结帐传统常常低估它们的价值。原因是：
1.专利中标明的是它们的注册成本，而不是其在使用中的价值。
2.商标、版权和其他知识产权也都是根据它们的注册成本被记录在案，而不考虑它们潜在的市场价值。
3.特许授权中标明的只是合同成本，而不是市场价值。
4.只有在一个企业被售出或购入时，才记录它的商誉。商誉被定义为企业的市场价格的一个组成部分，企业的市场价格也还包含同时被购入的其他财产的市场价值。
加拿大管理会计协会在其1998年年会上，对智力资产的定义是：“用公司资产负债表上盈亏损益的行话来说，智力资产就是那些以知识为基础的项目，它们会在未来给拥有这些项目的公司产生源源不断的利益和优势。”这一定义能够包括技术、管理和咨询程序，也可以包括专利化的知识产权。
用知识的眼光来看待企业，企业的组织就被看成是一个对知识进行整合的机构，生产中的关键投资和价值的基本来源都是知识；人类的全部生产力都离不开知识，机器只不过是知识的体现而已。KarlSveiby博士是知识和知识资本管理方面的专家，他认为，这种正在形成中的企业观促使我们从根本上转变以往的组织观，“经理们往往有一种潜意识的和不言而喻的思想倾向，浸染着工业时代价值观和常识性认识的浓厚色彩。要理解新的世界，他们就需从会计学的角度看问题，要努力运用一种新的思想方法，比如‘知识分析’观点”。
工业管理观与知识管理观的主要差别如下：
1.用知识的观点看组织，就会把人们看作是收益的创造者，其首要任务是把知识转化为无形的结构。而在工业时代的组织内，人们时常是被更为简单地看作生产成本和生产要素。
2.在知识组织内部，学习的目的是创造新的资本和程序，而不仅仅是运用新的工具和技术。
3.在知识组织内部，生产流程是由观念驱动，并且有时是混沌不明的，这与工业时代生产流程中严格的前后次序和机器驱动形成鲜明的对比。
4.工业时代的收益递减规律让位于知识递增规律，工业组织中的规模经济(economicsofscale)让位于知识组织中的视界经济(economicsofscope)。
5.管理的权力基础取决于他们知识的相对水平，而不是他们在组织中的等级职位。信息流的传递是通过可以分享信息的网络，而不是通过组织的等级机构。
在谈到正在形成中的以知识为基础的企业理论时，Grant先生明确了知识的几个重要特点意义。
1.他把知识区分为两种：外在的知识可以被观察到，内在的知识则是主观的，只能通过运用才能体现出来。外在知识通常都有公益性的特点，极易传递，边际成本通常为零（举例来说，一个网页上所包含的信息就是外在知识。新增加一个接入网页的人，其边际成本几乎等于零）。而内在知识却只有通过实践才能获得，在组织内部也不容易传递，并且它的传递速度慢、成本高、不确定性大。
2.在组织内部传递内在知识要求特定的组织结构和文化。组织一旦被看作是用以整合知识的机构，等级结构和等级协调功能就难以奏效。内在知识的传递和整合要求网状的通信线路和以团队为基础的结构。下属人员所知道的东西，经理们只知道一小部分，而内在知识又不能够向上传递，这样等级协调就可能失效。
3.知识这种资源也涉及到独特而又复杂的计量问题，这也是无法定义和确认知识所有权的必然结果。直接要求对知识的所有权，往往难以证明。只有在涉及到专利和版权的情况下，作者才受到法律的保护。
4.Grant先生对很多的企业现有股东结构也提出异议，这种结构的一个基础是，股东是企业知识的惟一所有者。“如果企业的主要资源是知识，知识又被雇员掌握，而且这种知识中的大部分只能通过掌握知识的个人才能发挥作用，那么传统股东价值取向的理论基础就面临挑战。”
5.以知识为基础的企业观，可以使人们深入洞察现在的合作管理和合作规划趋势，比如免诉、委托授权、团队的建立、运用多功能团队开发新的产品、全面质量管理和构建战略联盟等。
会计的作用
如前所述，同传统的无形资产相比，知识资本所包含的内容更广：知识资本是企业的员工所拥有的能力，包括认识能力、分析能力、对环境中产生的变幻莫测的机遇和威胁的反应能力，从整体上重新组织对资源的分配，以迎接新的、总在变化的挑战，并在其中形成一个具有独创性的运作模式（不是过去模式的再版），使企业始终立于不败之地。
用知识观点来看企业，就意味着会计必须发挥新的作用，用他们的技能在他们的组织内部创造并整合知识；指导和控制知识转化的程序；对这些程序的结果进行评估、报告和审计，这当然要在动态的基础上进行。这些功能的发挥有赖于如下三项能力：首先，对知识资产进行合理分类；其次，明确它们是如何构成知识资本的，又是怎样同组织的整体战略目标融合为一体的；第三，评估它们是怎样对企业的知识资本作出贡献的，并要同别的组织的知识资本进行比较。