- 变化的陈列——从7-11谈商品的陈列
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世界著名的连锁便利公司7-11的店铺一般的营业面积为100平米,店铺内的商品品种一般为3000多种,每3天就要更换15-18种商品,每天的客流量有
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- 变废为宝旧报纸里淘出大利润
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原本被大家不屑一顾、认为是废品收购站“主营业务”的旧报纸,成了新一轮收藏的“宠儿”。郭江就是这轮“时尚投资”中的一员,他依靠着自己的生日报文化发展有限公司,成了从旧
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- 冰花状花土成为市场新宠
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随着人们生活水平的提高,养花已经成为一种时尚。但与传统花泥相比,人们渴望有一种更清洁、更环保的基质代替泥土养花种菜,冰花土就是这样一种可以代替传统花泥的高分
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- 冰湿巾专营店引起冰品市场欢迎
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市场前景 在近几年的夏季冰品市场中,各种冰激凌
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- 别出心裁“熄灯号”掘金百亿产业
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谈及调节葬礼的悲伤气氛,好莱坞剧作家伊森伯格从来不缺拍案叫绝的创意。如果“他”是个高尔夫迷,伊森伯格会把告别仪式挪到第9洞,在熠熠生辉的夜光中,将一个闪耀着“他”名
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- 别出心裁项目让你赢市场
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来源:财富时报 在“愁卖不愁买”的现代市场上,“生意难做”已
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- 别人睡觉我赚钱的秘密
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人的一生大约有三分之一的时间用于睡眠。枕头是每个人必需的。可谁也不会花心思去琢磨,这些司空见惯的床上用品,是否潜藏着巨大的商机——只有她,一个弱小的女孩,想到了,做
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- 便利店总部经营管理规范(二)
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2.2.5 企业管理部职责 企业管理部负责各种
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- 便利店总部经营管理规范(一)
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1、范围 本标准对连锁超级市场、连锁便利店总部
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- 便利店服务项目的拓展
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绕开了大店法的限制之后,地方的小商店根本不是便利店的对手,很快就败下阵来。便利店的敌人是便利店自身。由于各大系列便利店的背后都有巨大超市的支持,而
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- 便利店发展史
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作为一种零售业态,便利店最初起源于美国,其兴起的主要原因是在超级市场步入大型化与郊外化后,给购物者带来在距离、时间、商品、服务等诸多方面的不便利;
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- 便利店的店面设计与卖场布局
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1.店铺出入口设计 由于便利店的卖场面积较小,
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- 便利店的未来走势:离开购物中心
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曾是中小型购物中心中的一股力量的便利店大量兴起并迁出。它已经超出了它古老的末端的角色,似乎试图以沿街边小道的独立式方式存在。  
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- 便利店的时代来临了吗?
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几年前,还有几分陌生的词语——“便利店”,如今已成为小卖铺的代替词。2004年,在大型超市跑马圈地的同时,以社区为服务对象的便利店悄无声息地取代原
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- 便利店的四个“便利性”业态特征
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随着社区网络的发展,市民对便利店的需求也越来越高。具体说来,便利店具有与超市相区别的四个“便利性”业态特征: &
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- 便利店的商品分类
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商品是零售企业经营的物质基础和保证,是获利的主要来源。便利商店作为零售企业的一种形态,想在竞争日趋激烈的市场中脱颖而出,经营什么商品,商品如何定位
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- 便利店店址调查要点与评估
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店址选择的好坏,在开店战略中是至关重要的。失败店的主要因素有以下三点:地点选择失败;不熟练的评估人员致使调查的资料与判断不准;许多连锁本部为了达到
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- 便利店店铺的布局
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1、便利店为了便于固定顾客购物方便,故应保证商品的大类的摆放上尽量不变。
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- 便利店:零售业的星星之火
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随着国内一些大城市内便利店的遍地开花,有人认为便利店在未来两三年内,将会是国内的零售业在继当年的百货商场、大型超市之后,又一波新业态的攻城略地。如
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- 便利店之要义
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我们常说的便利店一般指的是建立在居民社区里小型商店。可以补充超级市场的不足。便利店经营商品都是居民生活必需品,便利店无论是从购买时间,还是从商品品
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- 便利店之演变
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从定义上说,便利店是既具有食品杂货店供应的便利,又使用超级市场销售方式和经营管理技术的零售商业组织。便利店由于其对消费者需求满足的特殊功能,已成为
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- 便利店之术语
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1、范围 本标准规定了连锁超级市场、连锁便利店
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- 便利店之神天生就是搞零售的料
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7-11便利连锁店公司掌门吉姆-凯斯喜欢笑。和人谈话时,他会时不时发出很有感染力的爽朗笑声。他把工作当作一种乐趣,乐观的心态使他看起来比实际年龄要
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- 便利店在日本
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便利连锁店是50年代中期在美国诞生,从50年代后半期至60年代以惊人速度成长起来的一种食品零售店形态。 &nbs
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- 便利店投资效益估算
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开店的目的无非是为了赚取利润,所以在未开店之前,应对店内的硬件设备投资及所需资金量、建设装潢时间、日常流动资金量及筹集方式、各项商品的利润和经营费
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- 便利店商机有多大
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尽管目前国内的便利店企业普遍生意不济,但专家仍然认为,我国的便利店行业前景广阔,市场商机巨大。 &n
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- 便利店商品定价的分类加成法
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针对目前连锁超市或便民店普遍定价过高、成长不利的现状,借鉴传统定价方法,从理论上探讨了一种新的定价方法——商品分类加成法的可赢利性,并提供了相应的
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- 便利店商品的配送管理
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1.由于门店面积小,且因其寸土寸金的房租也不允许门店有大量的库存,货架商品的库存量严格控制在最大库存量以内,这就要求配送中心不厌其烦,将配送商品配
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- 便利店商品采购范围的确定
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1、确定商品范围的依据 采购什么样的商品是采购
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- 便利店如何布局和经营
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一般认为,当gdp达到人均3000美元时,是导入便利店的时机。随着中国经济的快速起飞,国内市场对便利店的需求大大增加。 &n
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