履行社会责任 巧妙应对贸易壁垒
像电影院一样，生产区门口要贴上“EXIT”指示灯字样；灭火器要定期检查和维护；生产区要有清楚的逃离通道指示，地面上要清楚标有黄线和红色箭头；厕所要男女区分……在欧盟“BSCI方案”里，对纺织企业做出种种细节约束，达不到要求将可能被禁止进入欧盟市场。
在全球经济日益一体化的今天，我国企业参与全球性的生产协作和分工主要是在跨国公司已经布局好的市场链条中进行，遵守跨国公司间逐渐形成和被认可的游戏规则已经是我们在进入国际市场中无法规避的选择。如何规避发达国家以社会责任为理由实施建立的新贸易壁垒，已日益成为业界和出口企业关注的热点话题。
企业社会责任既是对中国企业的一种“困惑”，又是一种“诱惑”。说它是“困惑”，是因为它的缺失给企业、社会造成了不小的麻烦；说它是“诱惑”，是因为企业一旦跨越了“门槛”，拿到了“门票”，就拥有了在市场上竞争的基础。
据了解，有关社会责任标准的要求，对加工贸易企业和出口企业影响最为直接。大量的案例给成千上万的企业敲响了警钟：不降低成本，可能失去订单；但以牺牲社会责任去过度降低成本，同样也可能失去订单。
我国越来越多的纺织企业逐步意识到企业社会责任的重要性。它不仅能让我们获得一张进入国际市场的通行证，巧妙突破种种贸易壁垒和市场壁垒，而且对于快速提升企业品牌形象，进入和拓宽国际市场能起到至关重要的作用。
“2006年，中国纺织工业协会的重点工作之一将是大力推广实施CSC9000T社会责任管理体系。”中国纺织工业协会社会责任建设推广委员会办公室主任孙瑞哲日前在接受CIEN记者采访时称。
中国服装协会产业经济研究所副所长陈国强则告诉CIEN记者，增加利润的两个方面，一个是降低成本，另一个是增加价值。单纯追求低值产品产量的经济增长方式已经过时，激发员工的创新精神，会给企业带来更大的经济利益。社会责任不仅是投入，更能产生无形和有形的经济效益。