大卖场的隐患
上海华联、北京联华等大型连锁超市的稳步扩张，国美、苏宁、三联等家电零售巨头的超速成长，似乎强烈地发出信号：大卖场主导零售的时代正在到来！
面对如此形势，大卖场喜不自禁，有的宣称要发展几千家，有的扬言要做中国的沃尔玛，得意之情溢于言表，大有“当今天下舍我其谁”的霸气。
大卖场真能打遍天下无敌手吗？大卖场的未来真地是一片光明、无比乐观吗？未必。大卖场的发展至少存在两种巨大的隐患。
不合理的利润模式
目前国内的大卖场几乎无一例外是靠价格竞争，抱着“薄利多销，以量取胜”的理念，来扩大销量，夺取市场。
这样，销量自然容易上去，但利润微薄甚至无利可图。因此，大卖场的对策就是挤压上游供货商（主要是制造商），其办法不外乎有以下三点：（1）大幅度压低进场商品的采购价；（2）向供货商收取名目繁多的营业费用；（3）要求供货商给予较高的销量返利或折扣。
显然，有了这些条件，大卖场的低价销售就能顺利实施，既讨好了消费者，又遏制了竞争对手，还保障了自身利益。然而，制造商被大大损害了：供货时已被压低商品价格，销售时又平添了营销成本，结算时还要再次牺牲利润。这就如同一颗土豆被刨去三层，最后只剩下红枣大小。
除了剥三层皮以外，厂家还要承受末位淘汰的压力、统一价格被冲击的风险。这还是就规范化动作而言的，如果加上不规范的因素，如卖场人员索要回扣、卖场故意拖欠货款等，厂家受损害程度更甚。
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