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方正归来 高层整齐亮相 魏新三层布局
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方正能变成什么?
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方正魏新多元化突围 清晰管理架构将押宝3G
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发展多品牌策略将面临的成本危机
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分公司管理的“三权分立”
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分析:魏新收权重组集团架构 大方正战略出炉
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符号传播与企业文化的成功“落地”
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飞利浦拟整合中国5大业务 人力资源整合已完成
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风险治理:系统扩张与稳定的永恒对抗
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访通用汽车副总裁杜凡: 中国车市迎来特殊机遇
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董事会避免成为个体户集中营
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东风已不是4年前的东风 保留品牌原则
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对话索尼(中国)董事长小寺圭:索尼要扎根中国
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对青龙集团企业文化建设的思考
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短期治理必须从长计议:郭士纳拯救IBM公司的启发
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