- 外企：被裁掉才明白
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外企经理人并不总是一路风光，被裁之后的感悟和痛楚或许来得更为真实。
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- 外企主管有方
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摸清套路
外企的管理程式繁杂，要定期做计划，
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- 外语导游压力大
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春暖花开，美丽的西双版纳迎来了国际上新一轮的旅游热潮。外语导游在这里受到极大的欢迎。但外语导游的压力是非常大的，他们的心理健康极大地影响着外国游客和中国的形象，因此必须受到重视。
外语导游面临的首先是语言及沟通方面的压力。外语导游接
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- 下台计如何借助台阶摆脱窘境
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1．其实‘台阶”并不难下
唐朝武则天时期，严禁捕杀动物，连河里的鱼也在被保护之列。御史娄师德被派到陕西任职，刚到陕西，厨师用肉招待了他。娄师德问：“全国都禁止宰杀，怎么会有肉？
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- 温顺的女人在办公室的相处绝招
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为了生存而扑火的飞蛾已经很多，不肯为千金折腰的清高丽人同样也很多。这些丽人也许有些跟不上时代，甚至遭到扑火飞蛾的嘲笑，但她们是办公室的主流，与男人竞争的同时她们为一些问题颇伤脑筋，我们理当将一些行之有效的办法献给她们。
"他整天
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- 香水：让人喜来让人忧乱用会损害健康
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皮肤过敏、胸闷、恶心、头晕……香水几乎已经成了许多爱美女性必不可少的“装备”之一，但使用不当一样可能导致疾病。尤其是在夏季，又是流汗又是日晒，本就“疲惫不堪”的肌肤更容易出问题。日前，专家特意提醒：不
要忽视乱用香水带来的危害。
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- 提升自己的影响力
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影响力是一个人（组织）影响他人思想和行为的能力，广义来讲，它包括权力和威信。有效管理（领导）的实现离不开影响力。由于权力是外部赋予，是管理者不能直接左右的外部变
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- 提升后怎样得到同事的信任和好感
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你一旦提升，仿佛就是踩着他的肩膀上去的；你坦诚相待，他以为你软弱可欺；你以心换心，他说你虚伪。除此类不识抬举之辈外，你都要用你的真情去换取朋友、同事的胜任和好感。
谦虚待人，切莫张扬
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- 提升职场知名度四招教你
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和老板一同搭乘电梯，老板不知道我是谁；我日以继夜的加班工作，功劳却不是我的……觉得很闷吗？
“秀出自己是你个人的责任，你必须让人家知道你是谁，以及你做了些什么事，”佩姬－克劳斯（
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- 提升上司领导魅力和人气指数
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如何与自己的下属拉近距离，是讲究技巧和策略的。作为上司，职位只能代表你在公司目前的身份和地位，而威望和气度，则很大程度上取决于个人魅力、修养和感召力。上
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- 下属抗拒变革该怎么办？
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你实在想不通，无论怎么要求、怎么说服，也无法扭转员工的态度，他们依然不愿接受变革。其实，要员工接受变革并不是不可能的事，你只需花点时间了解员工抗拒的原因。再实施
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- 下属之间有矛盾怎么办
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有人的地方就有矛盾，作为一个拥有很多属下的部门主管，每天要处理的诸多事情中，下属之间的矛盾是其难以避免的。而且当部属之间出现严重矛盾时，会缠绕得部门主管
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- 下属因何意气消沉你知道吗？
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你的下属意气消沉吗？
首先先提出这样一个观点：组织绩效=能力水平*积
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- 下属为什么不听你的诚恳建议？
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许多企业的管理者都有这样的感受，出于对下属的关心，也是为了促进下属的成长，作为管理者，时常给下属许多诚恳的建议，例如建议下属员工给自己安排些再学习计
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- 狭小空间里的交流艺术与上司单独同乘电梯咋办
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当你立在电梯前，正边等着电梯下来或上来，边顾盼着自己的“镜像”时，突然映出上司的影子。你硬着头皮与上司一同进入电梯，发现更糟糕的事情是：电梯里只有自己和上司两个人。在这个五尺见方的空间里，立马弥漫着尴尬的气息。在到达你办公室的十几秒、最长不过几十秒的时间里，似乎比平日里的半小时还要漫长，“我该说些什么呢？”你的大脑飞快地旋转着。殊不知，
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- 提醒：当职场遭遇女人管理女人
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编者按：刚看过的一部美国电影里有这样的一幕：35岁的画廊女总监和她年轻的接班人为一幅画的摆放位置争执不下，情急之中，女总监脱口而出：“你只有22岁，哪知
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- 提醒：想要升职，请切莫做六种人
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伴郎型
这种人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分发挥自己的潜能。在你用心时，你的工作是一流的，你的处事态度始终像伴郎一样，不想喧宾夺主，也不想出人头地，这阻碍了你升迁晋级。
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- 提醒：岁末跳槽应慎行
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快到年底将近职者为何要跳槽呢？
日前，我到人才市场采访，在和一些求职者闲聊中，发现其中
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- 提醒女性注意“毒三角”
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“毒三角”——指折磨女性的三件麻烦事：无益于身体的饮食、酗酒以及自我批评和绝望。
据《今日美国报》报道，美国耶鲁大学心理学家苏珊.诺伦.霍西玛表示，当一些女性面临压力或困难时，她们会反复思考问题所在，试图找到克服压力和困难的良策，
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- 外来工精神健康更应得到关注
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据3月1日《晶报》报道，目前在深圳市门诊、住院和肇事的精神病患者中，仅有20％是户籍人口，其余都是常住人口或暂住人口。看来，外来人口群体已经成为精神疾病的重灾区。
漂泊在异乡，远
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- 外来打工者的心理孤独
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小王从老家来北京打工快一年了，所从事的速递工作他现在已经很熟练了，但不知怎么的，每天在路上跑时还不觉得，一旦闲下来就总觉得心里空落落的。在北京他基本没有朋友，下了班也没什么地方可去，常常是在过
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- HR走出尴尬境地必须做的两项基本工作
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——由于公司调整规划、业务或部门而需辞退员工，常常会使hr部门进退两难。被辞的员工对hr部门的解释置若罔闻，提出要和上层领导对话，可上司自然是回避……
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- HR经理：善用“动机”你才会优秀
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锻炼和发展权力动机，培养适当的亲和动机与成就动机，你更有希望成为优秀hr经理。
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- HR工的心理素质完全手册
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一、人事管理者的心理障碍
人事管理者的心理障碍,在工作中经常发生,它影响人事工作的科学性,有必要对人事管理者的心理障碍进行分
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- HR管理的成功法则
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人力资源管理是企业管理活动中的一项重要内容，对员工进行科学管理是非常重要也是非常必要的。企业人力资源管理人员在员工管理过程中应遵循10项准则： &nbs
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- HR管理：激励员工要讲实效
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企业在对员工采取激励手段时，最尴尬的结果就是：花了钱，反而换来了人心离散。
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- HR管理中的无缝沟通
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“无缝沟通可以使沟通者之间距离贴近，无距离感产生。它极易引起各方的共鸣，达成默契，就象男女双方在音乐旋律下共舞，当双方没有接触时，很难达到步调的一致。而随着双方手与身体的直接接触，则很容
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- HR调薪时刻如何与员工沟通
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每年总有那么一次，你要拆开那个神秘兮兮的信封，无论里面的数字如何，建议你最好不动声色，这是考验演技的绝佳时候，这是职场的秘密。
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- HR的致命三伤
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陈喜和
随着人力资源越来越受到广大企业的重视，人力资源
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- HR的眼睛为何向外不向内？
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《财富》中文版曾对3000位人力资源经理，做了一项选出他们心目中的20位好雇主的调查候选企业是300家在中国经营较为成功的大企业。其中包括销售收入最大的100家中国上市公司和200家外商投资企
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