- 职场人应是“蓄电池”
- 人才学专家谈培养人才要转变六种观念 本报记者许兰武报道日前，在首届中国信息技术人才培养高峰论坛上，中国著名人才学专家、中国人事科学研究院院长王通讯谈到了培养人才方面的六大误区，并指出了解决方法。 &n
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- 职场人士最心仪就业城市比拼上海列第一
- 城市正成为国家经济增长的重心和基点，成为企业或个人创造财富的中心和源泉。造就城市竞争力，最重要的是人才。在选择职业的时候，职场人士如何选择自己心仪的城市就业？他们决定到一个城市发展时注重考虑哪些因素？ 城市如何吸引优秀人才？近期，《职业》杂志和中青在线联合启动了“我最心仪的就业城市”调查，深入了解白领的城市情怀。
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- 职场人士选择培训的困惑
- 您好!我是一名34岁的中学英语教师,英文专业本科毕业.从事英语教学15年,有很强的组织领导能力和丰富的教学经验.今年,有一个到美国读书(硕士)的机会.朋友劝我选择一个热门的专业,如会计,mba等.但我觉得自己读出来就三十七八了.还有竞争力吗?或者读教育(这学校的教育很有名气),语言?但回来还做中学教师吗?我不想.读这两个专业的前景在哪里
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- 职场人士新年新规划企业与个人共成长
- 正所谓新年要有新气象、一年之计在于春，对于职场人士来说，及时对2005年作出规划和展望，找到取得成功的捷径，才能在新年工作上取得新突破。记者采访了几位职场人士，也将他们的新年规划呈现在读者面前，希望能给那些志在有所改变的人士一些启迪和借鉴。 &nbs
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- 职场心思：你要为自己留后路吗？
- 是一心一意跟着为自己的公司卖命，还是“脚踩两只船”，随时准备着“树倒猢狲散”？节奏越来越快，变化越来越快，如果不上升到道德层面，为自己的职业生涯留后路的白领似乎越来越多…… 一边端饭碗，一边找后路
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- 职场幸福指数测试
- 本测试由上海市《职业规划岗位资格证书》培训认证职业规划师专家组开发 说明：本测试目的旨在帮助大家分析自己当前的职业满意状态，并帮助大家找出原因，以期及时调整。作题时需要大家抱着对自己负责的态度，诚实作答即可。 &nbs
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- 职场新鲜人多走一步也会错？
- 你是不是还守着那套老旧的办公室生存法则：不要偷懒，别人都推脱不干的事，我要主动接过来做；不要和同事吵架，和每个人都友好相处是非常重要的；对老板要服侍得一百二十分的周到…… 守着这样的规矩在职场上打拼的你，是不是也发现自己越来越累，
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- 职场新人：日子不用这样过
- 7月，又是一年新人入职时。初入职场难免忙乱、迷茫，作为新人的你，是否在为寻找不到职业目标而困惑？满腔热血却常常奋斗无门，你是否心生疑问：职场生活难道真是这样子吗？ 向阳生涯职业咨询案例
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- 职场新人如何走好职业生涯第一步
- “为了挽救自己在职业发展过程中出现的危机，不少职场新人可能会把打通职业发展道路的希望寄托在跳槽上，而这种做法的成功率到底有多高？对于很多已陷进了这种职业状况的职场新人来说，又应如何调整自己的职业心态，怎样客观地分析自己的职业发展规划的难题呢？” &n
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- 职场趋势：理性、务实
- 跳槽不如内部成长 经历了近两年就业形势不利的艰难考验之后，大学生也好，海归也好，职业经理人也好，甚至洋打工也好，人们对待工作、职业、薪水的心态更加理性和务实。回顾2004年职场，与2003年相比，少了些骚动与不安。2005年里，人们
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- 职场临界点危机种种表现
- 职场年轻人：每一天都在临界点上 许多年轻人承受着随时可能被淘汰的压力 赵冉是中国网通北京分公司的职员。他的部
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- 职场迷惑八年，何去何从？
- 迷惑八年，何去何从？ 我现在不知该怎么办？以后怎么办？请可锐职业顾问帮忙指点！ 我干过三年的寻呼员，四年的法院速录员，大专是成人会计电算化文凭，本科是成人法学文凭，并自学通过大学英语六级。
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- 职场4P攻略“营销”你自己
- 营销界是一个极其凶险的江湖，在险恶的意义上，这个地方所独有的激烈竞争以及不断上演的大浪淘沙、生生死死的故事，只是一种再正常不过的特征和现象。 每一位野心勃勃的营销人，都是江湖名利场中的主角。尽管在我们的社会中，营销人算是高收
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- 职场10年：如何“磨一剑”
- 当年的我们告别十年寒窗，在校门口共同起航职业生涯……在职场打拼十年后再回到校门时，很多人都有这样的体会：每个人的境况各有不同，有的已经当上了总经理，有的是工程师，还有的是部门经理，或是专家，而有的却平平淡淡，连交换一张名片也感到不好意思。
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- 职业转换有五法
- 这就是：构建实用技能，充电进入新领域，从事第二职业，在公司内部谋求新机会，进入新的职业发展领域。 你也许会象很多人那样，发现职业生涯的转换是非常困难的，因为大家都认为这将是一个大的跳跃，不同于以往。但是你可以采用五种方法，从小的步骤
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- 职业转型的另类生存
- 革命战士一块砖，哪里需要哪里搬。”这是当年的口号。而当你已经习惯了做“自己爱呆哪儿呆哪儿”的红砖后，忽听老板一声断喝：“就让你换个地方呆，爱呆不呆，否则走人！”呜呼，“革命战士一块砖……”，“搬”还是“不搬”？这是个问题。 当工作
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- 职业转型：我们都怕入错行
- 近几年，随着大学生就业难问题的凸显，不少学生在走出校门选择第一份工作时都抱着“先就业，再择业”的态度。随着他们工作阅历的增加，一两年后，越来越多的人考虑起重新择业、重新入行的问题。 我国曾有句古话：女怕嫁错郎，男怕入错行。
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- 职业专家献策帮你战胜“职业枯竭”
- “职业枯竭”几乎成了2004年度的最热门词之一了。由此也足以见其对我们职业人士的威胁有多大，人们有多关注。2004年度如此，而2005年度这种状况也没有任何减弱的趋势。对于从多高白来说，学识与才干给他们带来的不仅仅是事业的成就感，伴随而来的，还有对现在、未来的心理重压。工作在带来生活富足的同时，更多的却是身心的疲惫。长期的、超负荷的工作
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- 职业咨询借你一双求职慧眼
- 谁在寻求职业咨询 据了解，职业咨询已经成为大中城市白领职业定位的重要标准，他们把自己关于职业蓝图方向不明的种种困惑交给职业咨询专业人士，由专家运用心理学、社会学等多学科的知识，为自己提供寻找职业以及发展过程中遇到的有关问题的建议、信
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- 职业咨询会让我少走弯路吗？
- 小周金融专业，大学毕业后到一家企业做营销工作。工作一年后，他发觉自己越做越累，并且晚上有时睡不着觉，工作业绩好像也没有以前好了。小周很苦恼，工作成了他的负担，他对自己也失去了信心。于是抱着究竟适不适合做营销的疑问，他来到了人才市场。
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- 职业咨询案例：他是这样决定不跳槽的
- 工作不错仍想跳槽 david是学英语的，毕业时，凭一口流利的英语很幸运地进了一家全球著名的快速消费品企业，但不到十个月就跳槽了，去了一家港资公司，一年后又跳了槽，在一家美资公司做销售。这家企业的实力在行内是数一数二的，产品有明显的优势，所以他经常是在办公室通过接电话接业务，一个月的收入
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- 职业咨询：找到你自己的力量
- “个人进行职业规划，就是寻找内部和外部微妙平衡点的过程。内部指的就是性格、天赋等，外部其实指的就是企业；而企业进行职业规划时也相当于一个人，内部是企业自身，外部就是员工。所以，企业和员工其实是互为内外部环境。” 杨开
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- 职业枯竭的六大特征
- 1993年3月9日，上海大众老总方宏跳楼自杀；1997年7月28日，贵州喜酒的老总陈兴国举枪自杀；2002年青岛啤酒老总彭作义发病猝死；2004年3月4日，大中电器总经理胡凯因心脏病突发去世；2004年4月8日，爱立信中国总裁杨迈猝死，终年54岁；2004年11月7日，温州均瑶集团总裁王均瑶因病去世，年仅38岁……一个共同的现象就是企业
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- 职业枯竭，谁是省油的灯？
- 一个人一生平均要工作４０年，一年５２周，每周工作５天，每天８小时，那么在人的一生中，大约有８３２００个小时是在工作岗位上度过的。所以职业上是否过得愉快，关系到人的一生幸福与否。都市里成天忙碌的人们，也许应该永远牢记“以人为本”……
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- 职业经理应需提升八种能力
- 企业决策及管理产生高效的前提是，职业经理应具有较高的素质并能充分发挥自己的作用，我认为职业经理人应提升以下八种能力。 一、正直的人格魅力。职业经理人的人格力、在群众中的威望和影响力，是靠职业经理在企业内外的交往中表现出来的。
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- 职业经理人走势:民企的诱惑
- 年初，唐骏离开微软，加盟盛大，从身价不菲的it帝国高级经理，摇身一变成为民营企业的管理精英，这样一个业界的人事变动，顿时牵扯了无数的眼球，甚至被罩上几分娱乐新闻的色彩。而从此以后，一场讨论也在中国蔓延开来：一边是光鲜耀眼的跨国巨头
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- 职业经理人资格证书大盘点
- 职业经理人的概念被引入中国已10年时间，但一项全国性的调查显示，有90%的企业缺乏高素质、职业化的管理人才。 什么是职业经理人？上海市职业技能鉴定中心主任顾卫东“素描”如下：具有至少5年的企业管理经验；大专以上专业学历；掌握财务管理、市场营销、人力资源管理、生产管理方面的专业知识和技能；具有良好的职业道德、成熟的职业心态、较强的事业心、
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- 职业经理人的创业之道
- 职业经理人的困惑 英杰32岁时，已是一家中型民营企业的副总经理。一年后，他被一家外商独资企业挖过去，任副总经理，全权负责公司的营销工作。第一年，市场业绩比以前提升了近三成，第二年，业绩上升近一成。总的来说已取得了不错的业绩，但他对以后的市场不是太看好。
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- 职业经理人的职业定位
- 成功职场故事 当linda坐下来侃侃而谈她的经历时，全身上下都透着一股自信的气质，而她的确是一位出色女性。从管理专业毕业以后，她去到一家著名上市公司，一直工作至今。因为工作能力和表现深得企业领导的赏识，她被先后指派到不同的部门担任管
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- 职业经理人的10大必备工具
- 职业生涯中升华，是职业经理人不断追求的目标。能否升华，却取决于工具的使用。本文提供十个价值性能比较强的加速器性质的工具供经理人选择。不论职业规划、教练技术还是薪酬管理、猎头等，这些工具，只有综合使用 才会使经理人内外兼修。 1.企业
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