- 职业没有定位的感觉是痛苦的
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小丽：
在我心里始终有一个结无法打开，至今我还是很迷惑，我不知道是留还是走，每当想起那段经历，自信和动力已找不到了，剩下的只有气愤和不满，有时觉的快得忧郁症了。我经常看职业顾问咨询专家在媒体上的专栏文章，觉得他们分析的很有道理，我有
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- 职业丽人如何跨越年龄之槛
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刚刚从人才市场应聘回来的荣儿，一脸疲惫地来到了自己的梳妆台前，轻轻抚摸着镜子中，自己的那张依然年轻姣好的脸颊，今天在人才市场上求职面试的情形又很清晰地在自己的脑海中回放了起来——
“这位小姐，看了你的简历，我们公司觉得你似
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- 职业理想与职业道德
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职业道德虽然是一种社会意识，但它是直接作用于社会行为的特殊意识，具有其他道德不具 有的社会现实性和具体性。例如，一个人是不是从事着自己喜爱的职业?他是不是把自己的 工作看作是自己人生理想的实现?如果当一个人从小热爱一种职业，并树立起对它的理想追 求，那么，在他长大成人后，终于能够从事这项工作时，或许会保持一种较高的职业理想追 求，因而具
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- 职业理想与现实——你该如何选择？
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kim，某房地产公司的市场策划，工作4年间，跳了2次槽，属于越跳越好的一类，在房地产行业也小有名气，积累了大量实战经验。现在的kim，不仅深得老板信任和器重，薪资福利也不菲。最近kim又开始筹划起职业生涯的第三次跳槽，这次跳槽可有点非同寻常，kim想策划做“报纸”。原来kim无意中看到一则房产类报纸的招聘启示，虽然这个房产类报纸只是刚刚
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- 职涯解惑：难道我只能有今天没有明天？
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有一封读者来信在我手边已经一月有余，来信人署名黎小姐，讲的是我们平时很少接触的化妆行业的职场。开始我一直犹豫：这样小众的行业是否会引起读者的兴趣，后来偶遇几位同样在化妆、造型领域打拼、同样困惑地寻找自己定位的年轻人，才发现，其实只要是职场困惑，就应该得到《申江人才》的关注。而这个困惑，并不以大众、小众行业而论。希望今天，李小姐还在为自己
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- 职涯规划怎会导致员工离职?
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案例：深圳某it公司经过几年高速发展，目前已进入一个相对比较平稳的增长期。今年4月，该公司决定进行员工职业生涯规划管理。公司人力资源部门对大部分员工进行了一对一谈话，人力资源部据此认为企业已经了解员工的所需所求，能够为员工进行职业生涯管理。然而始料不及的是，短短两个月时间里，员工流失率已在30％以上，这些员工的离职理由也出奇的一致，居然
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- 职涯发展：跟着目标走
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每个人都在行色匆匆地赶路；向左转，没错；向右转，也没错；可是，你想去哪儿?
有一则寓言道：唐太宗贞观年间，长安城西的一家磨坊里有一匹马和一头驴子。马到处跟着主人去拉货，驴子则在屋里没完没了地转圈子推磨。贞观三年，这匹马被玄
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- 职涯发展：如何摆脱职场傀儡
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你的职业发展顺利吗？是不是经常受制于人，虽然在管理层的位置，但还处于上下夹击的处境。这就是职场傀儡，上司超越权限，下属意欲谋反，竞争非常激烈。据可锐进行的一项客户问卷调查显示，职场傀儡面临巨大的竞争压力的同时，薪资正职受
第一类职
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- 职涯宝典：白领必备两大“新”能力
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如果阿拉丁神灯能许的愿望不是3个而是100个，你有多少愿望要许？
如果有1，
000个工作机会等你来挑，你要选哪一个？
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- 职涯宝典：影响个人薪资的五大因素
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一般而言，人才的市场“价格”受多种因素制约，其中，五大因素对人才薪资起直接作用：
一、心理因素。过去很少有人谈及这一因素对个人薪资的影响。但据人力资源的相关理论表明，心理因素是影响薪资的关键因素之一。笔者曾研究过一些企业管理层介
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- 职涯：挑战不断变化的职场
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凯西·里德是一个学习适应性的例子。在她的职业生涯中，经历了管理更新、机构重组、战略大调整、精简人员，她都能安然度过，之所以如此，大部分是靠他分析企业最迫切的需求，然后想方设法满足这些需求。
在超过20年的时间里，她的职业生涯始终充满
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- 职位进修——经验为先，注重职场潜规则
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在上海向阳生涯管理咨询有限公司接触过的许多职业咨询个案中，对于实际的“工作经验”这样的一个职场所倚重的潜规则来讲，作为职业顾问，我们深有体会：
1、许多人有很好的工作背景和行业经验，但是没有一个够“级别”的公司或者职务背景
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- 知识经济下SOHO都需要生涯规划
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身为网络产业的专业人士（包含明日报），无论你已经选择或是正考虑以soho做为职业，不知道你现在是一箪食一瓢饮乐在其中？还是大小通吃红遍半边天？你是否仔细想过下一个案子会是什么项目？和过去所执行过或是手中正进行中的项目有何关连性及发展性？你有没有想过即使是soho，也需要做生涯规划？你有没有想过第一年应该先充实哪方面的专业？接受哪种专业认
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- 知识经济时代的职业生涯成功及其策略
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一、知识经济时代职业生涯成功的新标准
伴随着经济的全球化、信息化,组织的生存环境和组织形态也在发生着巨大的变化,组织结构日趋扁平化,组织发展的不确定性剧增。面对全球化、信息化的挑战,组织有两种应对方式:一种是使组织的规模缩小,保证反应及时、快捷,这样每一个组织成为整个产品链上的一个节点
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- 众多专家指导2006年MBA面试技巧
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中国mba教育网主持人：首先，非常高兴看到经过mba考绩后，我们还是有同学不辞辛苦来到我们这里参加活动。
首先，我来介绍一下今天的来宾，虽然今天的来宾不多，但是我们也会非常认真地，带有激情地给大家演讲，也希望大家热情地回应我们。
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- 助你成功晋升的“个性化”培训
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由用人单位组织和主导的培训，主要集中在提高员工的管理水平和工作技能方面，而且大都属于集体性项目，未必照顾到每个人自身的需要。在当前日益严峻的就业形势下，对于求职者而言，除参加面向目标单位工作技能方面的培训外，再参加一些旨在提高个人处世能力的个人培训项目或许可以帮助你成功晋升。
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- 助你事业如鱼得水的6步
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如果你发觉现时的工作没有发展前途，你也许就需要换一个老板了。“传统上所说的晋升，是指在一个机构内的职位变动。”某管理咨询公司的总经理说，“而今，它则是指在现有公司内部或其以外，帮助人们达到事业目标的任何工作变动。”不管你是决定留在眼下的公司，或是打算另谋高就，以下6个步骤将有助于你在事业上如鱼得水，更上一层楼。 &
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- 终生浇灌的职业才不会枯萎
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如今职业和生存竞争都十分激烈，不论是在校大学生还是踏入社会的职场人士，面临着就业、跳槽、升职、加薪、工作不稳定、经济压力大、工作强度大等各方面的问题，本来在公司是四梁八拄的人物，忽然有一天发现自己被冷落、再观查四周，全都是朝气蓬勃的年轻人，自己成了公司的“大哥大”“大姐大”，各方面力不从心，心理憔悴，职业倦怠，薪酬瓶颈，如同一个曾经大红
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- 中国几万万网管路在何方?
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刚才在bbs上看到一篇《中国的几万万网管们：我们的路在何方！？？》的帖子，其实，象这样的帖子在电脑技术论坛上有很多很多，以前很多网友也就这种帖子讨论一番，在后面跟上一贴，发发内心的牢骚，诉苦一下当代网管的待遇是何其的低，然后再感言一句：哎，网管，没有前途了。我也是其中一位...我会感叹一句：网管，约等于办公室的蓝领维修工，偶尔还要扮演一
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- 中国当代名人研究院副院长李德伟做主题演讲：《成..
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隆冬的首都北京，一片银妆素裹。首届中国当代名人论坛暨2004年度颁奖典礼刚刚胜利落下帷幕，在本届论坛上，中国当代名人研究院副院长李德伟做了关于《成名与个人品牌》的主题演讲，受到了与会代表的热烈欢迎。
李德伟副院长一直致力于发展名人事业、弘扬名人文化、树立名人形象、打造名人品牌的研究与实
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- 中国白领不再迷茫，《职业方向定位报告》给你职业..
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2005年８月１０日，国内专业的人才测评和职业生涯规划机构--白玲工作室，在北京成功开发出了为中国职场人士量身定做的《职业方向定位报告》，开创中国目前职业咨询领域最新的服务模式。该报告为初涉职场、职业迷茫或遇到职业转换等问题的人士提供了职业发展方向的最佳指南！
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- 中国“最具员工成长价值企业”揭晓
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由中国人才热线倡议并发起的首届“中国最具员工成长价值企业”评选活动，1月14日正式揭晓，海尔、ibm、华为、三星以及tcl、中兴通讯、招商银行、万科集团、中集集团、联想集团等十家企业脱颖而出，获得首届“最具员工成长价值企业”称号。
据悉，“最具员工成长价值企业”评选的最大特点在于，它
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- 中国职业经理人该如何崛起？
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成为“职业经理人”也是高级企业管理人员和以经营企业为职业的人才迈向持续成功的最好证明！
“职业经理人”是中国高级企业管理人员的执著追求，也是实现知识价值的极好方式；同时，成为“职业经理人”也是高级企业管理人员和以经营企业为职业的
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- 中国职业经理人之路该怎么走？
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国内职业经理人群体近来故事不断，而且讲起来都有点心酸。
tcl传出该集团原任副总裁吴士宏从新董事会出局的消息后不久，新高路华总经理陆强华也被企业老板革职。中国民营企业最早的职业经理人、原华帝集团总经理姚吉庆也宣布自己离开华帝集团，成
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- 中国职业经理人以后的路该怎么走？
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国内职业经理人群体近来故事不断，而且讲起来都有点心酸。tcl传出该集团原任副总裁吴士宏从新董事会出局的消息后不久，新高路华总经理陆强华也被企业老板革职。而就在4月10日，中国民营企业最早的职业经理人、原华帝集团总经理姚吉庆也召开新闻发布会，向外界宣布在辞去集团总经理职务后，就任中美合资企业美加科技旗下的威莱数码（亚太）推广机构和威莱数码
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- 中层管理，赶快走出职业枯竭期
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很多部门经理在上任两三年之后，最初的新鲜感、成就感、满腔热情和豪情壮志会逐渐消失，走进职业枯竭期。且不说升值天花板带来的焦虑，就是繁琐的工作带来的压力、重复劳动导致的厌倦感，以及渐渐消失的工作愉悦感，会让许多中层管理人员处于抑郁的、不得志的情绪中。那么如何走出中层管理的职业枯竭期，为自己的职业生涯迎来一个意气风发的"春天"呢？ &nbs
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- 中层的出路
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“天花板”是个老生常谈的话题，很多文章对这类现象都做过描述，或者对个案进行过分析，这篇文章会总结归纳中层突破天花板的方法，提供一些切实可行的解决方案。
方法1：通过跳槽获得职位的晋升 &
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- 中层领导不可少的四种能力
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中层管理者是公司管理的中坚力量，也是公司普通员工的直接管理者。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，如果中层管理者不能发挥其应有的作用，则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。
公司人力
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- 致富欲望促使你成功
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1,第一步，把希望得到的金钱数额，明确地牢记心中。
2,第二步，正确地决定:为了换取你希望得到的数额,你打算付出什么？
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- 宁静致远征服职场压力
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就业恐惧、沉溺工作、频繁跳槽……面对形形色色的职场压力，职业人是否已经体会到了精神倦怠，是该冷静反思的时候了……
先期做好职业生涯规划
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