- 平常渠道非常控制——娃哈哈集团市场营销案例
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- 品读：成功者的“食谱”
- 思想食谱有三个部分。 第一部分，你目前基本的目标——概要描述当前对你来说很有意义的目标。 第二部分，记下你正在发展的品质——5种你最想培养的品质，拥有了他们才能成我自己希望成的那种人。 第三部分，每天至少行动、行为，通过这
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- 品牌营销策略:美宝莲 大众化而非大路化
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- 频繁变动对工作有何影响
- 你好！我1999年毕业于国内某名牌大学，主修金融。毕业时正逢经济最低谷，就在一个不是很理想的单位工作。从毕业到现在快两年了，我的工作经历还是相当坎坷的，现在已经是第3份工作了。我现在从事纺织品的外贸工作，时间不长，似乎又有些去意。电子行业才是朝阳产业，而且收入又高，我想
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- 频繁跳槽--你心脚同步吗？
- 如今的大学生，毕业一两年，有人已经有跳槽三四回的光荣历史了。这些血气方刚的年轻人就是这样弹跳性能级好，似乎有了超级的才力，所以才上串下跳。当然，如果问及他们涉世不深的社会经历，怎么就敢如此贸然地频繁跳槽？万一有个跳空失足的意外，结果会如何？难道为了理想的高薪？几分高昂的尊严
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- 拼命工作，为何还得不到老板的认可？
- 职场里有这么一些特殊的人，他们拼命的工作，业绩也非常好，但就是得不到老板和其他同事的认可，有的甚至被解雇了还不知为什么。当然有很多方面是有客观的因素的成份在，然而对于个体来讲的更能把握的是主观的态度和源于主观的外在表现。 销售元老下岗了 李先生今年
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- 漂亮女生需小心职场绯闻 别跟老板太过近乎
- 同事阿珍是去年刚应聘进来的女大学生，人长得很漂亮。开始进来时分在技术科，不久，她就被调到办公室，当老板的秘书，很快就成了单位的“大红人”，经常跟老板出差。没过多久，私底下就传出她是老板的“情人”的风声。这事不知道怎么传到了老板娘的耳朵里，老板娘到单位一闹，结果事情闹得沸沸扬扬。
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- 漂亮女人Office生存寓言
- 漂亮女人是职场上一道亮丽的风景。但是漂亮不等于成功。 对于女人来说，漂亮与工作成功之间并没有必然的联系。漂亮女人一般比较容易被录用，特别是对于那些办公室职员的工作。但是，一项研究表明：漂亮女人被聘用到经理位置上的可能性很小。娇好的容貌是妨碍女性进入更高类型职
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- 漂亮让我失去第一个客户
- 沈女士39岁法律专业毕业现任某企业法律顾问 “窈窕淑女，君子好逑”。生理的天然优势，在特定的时候，可以转化为后天的生存优势。漂亮的女孩常常是最抢人眼球的。但也有例外，沈女士就是。 我是82年考入大学攻读法律专业。不谦虚地说，从小我就被认为是个美人
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- 摩西审案与管理的概念
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- 哪五类人，天生就该做兼职
- 哪些人拥有得天独厚的“兼职条件”？哪些人在兼职的同时又能获取高薪？这里，我们给“适合做兼职”的人员归归类，也许你可以从以下的分类中找到自己的位置。 1、学生（主要指年满18岁的大学生）：一方面，大学生时间灵活，精力充沛，为赚取“零花钱”或积累社会经验，大多数学
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- 逆向营销案例——爱芳公司
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- 奇人蜂起，心藏风云 蓬勃几度创业潮
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- 哪些人最有可能出卖你？
- 在新经济时代，谁最有可能出卖你？不是你的同事，也不是你的朋友，更不必猜测你的情人。答案是，你的老板。换成新经济最时髦的企业术语来说，这叫“并购”。 现如今，并购风潮越来越劲。中国并购季度报告显示，在2004年第一季度的并购交易中，国有企业成为并购的主角。在全部9
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- 能力提升：从不犯低级错误开始
- 最近，我一直在思考，我们有些员工为什么会经常重犯低级错误这一问题。所谓低级错误，不是不会做，是不去做好，不认真做，粗枝大叶，马虎了事，他们不是没有能力，而是认为做不好也没有多大问题，一旦养成了工作不严谨，工作细节不认真的习惯，他将真正是一个没有工作能力的人。 从得
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- 内部跳槽 福兮祸兮
- 有一种跳槽，叫做内部跳槽。 记得当初这样做的时候，老部门同事发来的短信很令人感动：MM，虽然知道这样对你的前途来说更好，但还是有一点难过。不过还好，我们还是在同一个大的战壕里工作。 虽然职场上一切都在改变，惟有跳槽不变，但内部跳槽，还是夹杂着太多和跳槽无关的
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- 您需要什么样的”安全感”
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- 企业家，是制片，不是主演！－－另类解读老板与职业经理人之争
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- 企业家是做选择题的高手
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- 企业的盲区——人格管理
- 人格管理是许多企业的管理盲区。 在知识经济时代，人力资源逐渐超越了埋头苦干的“劳动力”范畴，成为企业“智慧资本”的重要载体。于是，企业界对存在于人脑海中的知识价值有了崭新认识。因此，企业的人力资源管理基点也从贡献劳动力的员工身上转移到贡献智慧的员工身上。如今，人力资
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- 企业主个人管理能力的“临界点”（系列二）
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- 企业主个人管理能力的“临界点”（系列一）
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- 企业与员工职业生涯规划
- 目前，无论是国内还是国外企业，为招聘和留住优秀员工，都会宣称自己如何考虑和保护员工的切身利益，尤其强调其如何为员工设计职业生涯规划，并为之提供相应的培训。但以下两个实例，使人们不得不对此予以反思。 实例一：一个大型的高档购物商城在其成立十周年之际，与很多员工解除
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- 企业领导者行为决定企业的未来
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- 企业领导人：决定中国经济的未来——谈中国企业的接班人问题
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- 企业领导力的终极解决方案--总裁修炼中的多元化思考与反观自照
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- 企业领导力培育与领导团队的建设
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- 南方高科品牌突围 季老出演公益主角——南方高科品牌推广案例
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