- 人格的八种类型
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您可能同时具有二三种类型的人格特质，您在阅读之际，不妨也想想自己属于或接近哪一类型，甚至为您的伴侣、朋友、恋人等做一个分析。荣格对人的观察极为敏锐，让人又惊又欢。
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- 人格障碍的表现和防治
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人格障碍是指人格适应不良，即不伴精神症状的人格适应缺陷。此类人的内在体验和行为具有持续的明显偏离文化期望范围的倾向。
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- 设定优先次序——以结果为导向的管理(3)
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三、设定优先次序
（一）每个人每天都有非常多的事情要做
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- 设定优先次序以结果为导向的管理(3)
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三、设定优先次序
（一）每个人每天都有非常多的事情要做，为有效时间管理一定要设定其优先次序；会设定优先次序是快速晋升职位者的人格特质；
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- 适度宣泄战胜心理疲劳
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现代生活的快节奏和激烈的竞争氛围，使我们面临的心理障碍和人格异常的问题日趋严重。
心理疾病表现最突出的莫过于心理疲劳，医学心理学研究表明，心理疲劳是现代社会一种潜伏的隐形杀手。巨大的社会压力，高速的工作节奏，使每个现代人或多
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- 人的差异在于业余
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科学大师爱因斯坦说过这样一句话：“人的差异在于业余时间”。我们总认为，人与人不同，这里面有环境、有机缘、有能力、也有性格的差异。怎么在于“业余时间”呢？业余时间对我们每个人意味着休息和充电。&
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- 人的本原
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我是谁？人究竟是什么？人活着是为了什么？怎样才能确定自我？这些问题都需要人们倾一生找寻答案。
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- 人的天性和说服的策略：“伯尼和鸟”
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说服并不是十分复杂或难以掌握的技巧。如果是的话，那也不会有这么多政治家，汽车推销员或说客了。事实上，了解了“伯尼和鸟“――看不见，摸不着而又分不开但毫无例外地存在于我们每一个人之中的一对，就可
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- 人的生存境界！
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人的生存境界是指人对活着的看法。一般的说，过去的是经验，现在的是事实，未来的是理想。人们总是感叹过去的幼稚，现在的痛苦，未来的渺茫，这是很正常的一种心态。 &
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- 人的需要层次从马斯洛到阿德弗
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中国有句古话说得好：人都有七情六欲。所谓的"欲"，就是欲望，用心理学的术语说，就是需要。那么，人都有哪些需要，各种各样的需要之间的关系又如何呢？美国人本主义心理学家马斯洛对此曾有很精辟
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- 人的需要层次
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中国有句古话说得好：人都有七情六欲。所谓的"欲"，就是欲望，用心理学的术语说，就是需要。那么，人都有哪些需要，各种各样的需要之间的关系又如何呢？美国人本主义心理学家马斯洛对此曾有很精辟
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- 人的虚伪和真实内心
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我写这篇只是要大家看看事物和关系的本质是什么,在我的引寻下去思考这些问题。
我这里引入三种关系：
1、兄弟关系
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- 人的潜能开发
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人的潜能开发是当今世界的一大主题。开发潜能，主要是指开发蕴含于人体的能量，这种能量由体能和智能构成。开发潜能作为一种组织行为，势必有其机理深藏其中。本文试从新的角度分析潜能开发的机制。 &nb
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- 人的潜力究竟有多大？
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人的潜力究竟有多大，多数人恐怕自己也弄不清楚。
沙特阿拉伯塔伊夫城有一个25岁的漂亮姑
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- 人才测评的理论与方法:走出科学主义心理测评观的误..
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一、人才测评的兴起及问题
我国的人才测评经历了复苏阶段（1980-1988）、初步应用阶段（198
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- 人才招聘有哪些心理误区
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人才招聘过程中，由于某些方面的失误，很容易陷入误区，最终影响招聘的优秀的人才。
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- 人才选拔误区女人才不如男人才?
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在激烈的市场竞争中，人才的重要性得到了社会的普遍认可。政府、企业、学校、机关都想方设法地争夺人才、储备人才；许多地方政府也制定了各种优惠政策以吸引人才、留住人才
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- 人才为什么自愿流失
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人才自愿流失指的是人才自愿从企业中流出或者说自愿离开企业，它与一般意义上的人员流动不同，表现在前者的决策是单向的，决策主体主要是那些对企业很有用处，企业
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- 人才素质测评一测能定终身吗？
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记者单学熙通讯员李恺若孙进富城市快报 小张本是位经营管理人员，在最近的一次求职中，他被用人单位录用为公关人员。这让小张很郁闷：“就因为我在应聘时做了一个人才素质
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- 人才三论待遇感情事业是人才在工作驱动力
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人是企业最重要的资源，选对人，用好人，留住人，是企业最关心的问题，也是一项非常富有挑战性的工作。本文由佐佑电子邮件双周刊hr mail三篇短文编辑而成，与您分享
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- 人才市场“35岁现象”透析
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４月的一个早上，在重庆闹市区解放碑人才市场，方军因为年龄超过了用人单位规定的３５岁，又被拒之门外。站在繁华的街头，望着熙熙攘攘的人流，方军欲哭无泪。他已经记不清这是第几次因为年龄而失去工
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- 人才市场暖风频吹IT新职业走红
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3月29日，为期一周的第四届全国人才网络招聘大会将落幕。由人事部全国人才流动中心所属的中国国家人才网(www．newjobs．com．cn)组织的此次招聘大会，目前登记的单位需求人数已超过5万人，招聘热门行业主要集中在教育、汽车、it行业、出版印刷等领域。
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- 人才如何被抢走的?——全球人才大战的10种形式
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美国麦肯锡公司曾把现代世界各国对各类专门人才的争夺称之为“人才大战”，在这场战争中，发达国家各使绝招，把眼光牢牢盯住了发展中国家。据国内人才研究专家估计，目前，
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- 人才如何被抢走的?全球人才大战的10种形式
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美国麦肯锡公司曾把现代世界各国对各类专门人才的争夺称之为“人才大战”，在这场战争中，发达国家各使绝招，把眼光牢牢盯住了发展中国家。据国内人才研究专家估计，目前，发展中国家每年有10万专门人才流向发达国家。
没有刀光剑影、没有硝烟，人才究竟是怎么被“抢”走的？中国人事科学研究院副院长、中
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- 人本管理的限制条件
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一、人本管理的含义
目前国内不少学者对人本管理作了大
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- 人本管理的五个层次及其激励作用
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人本管理作为20世纪80年代风靡西方世界、目前正兴盛于东方的一种管理文化，其核心是尊重人，激发人的热情。人本管理着眼点在于满足人的合理需求，从而进一步调动人的积
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- 人本管理的思想、理论及方法（4）
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四、人本管理运作的系统工程
人本管理工程是一个规模宏
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- 人本管理的思想、理论及方法（3）
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三、人本管理的基本内容
1．人的管理第一
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- 人本管理的思想、理论及方法（2）
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二、人本管理的理论模式
1．确立人本管理理论模式的依
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- 人本管理的思想、理论及方法（1）
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从人性出发来分析、考察人类社会中任何有组织的活动，就会发现人类社会中有一种较为普遍的管理方式，这种管理方式以人性为中心，按人性的基本状况进行管理，这就是所谓的“
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