- 让员工做老板
-
当留住优秀人才对于企业生存发展的重要意义，日益被社会充分认识并愈来愈成为企业战略决策重要内容的时候，许多企业的老总和人事部门经理，无时无刻不在为如何留住人才而殚精竭虑。于是，薪酬水平越
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让员工快乐是管理者的天职
-
给钱，员工未必快乐，只有让其为实现自身梦想而工作，他们才会感到力量无穷；给奖励，员工未必满足，只有让其看到上司的肯定和重视，他们才会被真情打动。这是赫茨
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让员工更优秀的十大策略
-
笔者在企业从事人力资源管理多年，发现企业的优秀员工（项目经理、中高级设计师、业务经理、精算师等）都希望在专业方面一展所长。如何促进企业的优秀员工通过学习并实践新知识、新技术，提高自身价
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让员工干活快乐为王
-
对企业而言，忠诚的员工无疑是最珍贵的财富。可以说，让员工忠心耿耿地为企业效力是每位管理者必须解决的问题，而“让员工快乐地工作”则是成功管理一个企业的关键所在。&
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让员工分享“红萝卜”
-
如果在一个风光如画的旅游胜地，你的老板收起往日的耀武扬威，穿得小丑般在台上丑态百出，任你“鱼肉”，而你却在风光无限、尽情娱乐的同时，以最光彩的一面站在代表企业最高荣誉的领奖台……你一定以为自己
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让员工得到“精神回报”作自己的主人
-
在工作中，我们可能听到过下面这段对话：
“小李，你换
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让员工变得更投入
-
想象一下 ：如果你效力的企业里有1/4的员工对工作感到厌倦，只有一半员工的表现勉强过得去，只有25%的员工对工作保持热忱。
&nb
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让员工“快乐奉献”凭什么
-
在人头攒动的大都市，跳槽已经成为司空见惯的现象。领导们所要寻找的，是有奉献精神和归属感的员工；而员工呢，则需要一份能够带来快乐的工作。如何才能让两者成功对接，做
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让员工忠诚的简单方法
-
我相信世上每一个人都有义务去维护人类的尊严。
我相信帮
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让员工与你合作而不是为你工作
-
“员工不是为我工作，而是与我合作，我们在同一家企业共事”
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让员工全身心投入工作的妙法
-
工作效率来自于工作热情，我们很难想象，一个对工作兴趣淡薄的人能全心地投入工作，得到很好的工作效果。兴致勃勃会让人更好地发挥想象力和创造力，在短时间里取得惊人的成绩。我们要善于培养员工工
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让下属感到是在为自己工作
-
要在工人的汗水还在额头上的时候，给他们提供报偿。 ——罗斯·裴洛
&nb
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让下属“听话”得对心思
-
下属有能力又“听话”，是每位领导的心愿。可是下属个性不同，优缺点各异，作为领导，如何跟下属相处，又如何提要求，实在是一门学问。
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让她“服服帖帖” 与女同事相处之道
-
女性可以撒娇、任性，可以要男土扮绅士自己占尽好处和便宜。你可千万别上当别手软，和女同事相处没有那么多女士优先那么多儿女情长，要实行真正的男女平等。
工作不分性别 做任何工作都不应将性别摆在第一位，工作做得好坏才是真正有价
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让上司刮目相看四招数
-
谁都想在工作中一展身手并得到上司的赏识。那么，如何引起老板的注意呢？
&
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让人爱恨交加的办公室白骨精
-
周末约两个mm去喝茶，都是曾经的死党。一个靓丽时尚，一个长相平凡，“物以类聚，人以群分”的定律似乎在美女的身上容易走样。鲜花旁边总要有片不起眼的绿叶衬着，才愈加
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 柔性管理的内涵
-
柔性管理作为一种全新的管理模式，它一出现就立刻引起人们的关注，因为它注意到了人的内心世界，即人性、感情和精神。柔性管理的内涵主要有以下几个方面：&nbs
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 柔性管理：网络时代的管理模式
-
一、柔性管理的基本理念
所谓柔性管理，从本质上说是一
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 柔性管理助女性纵横职场
-
有人说，在21世纪的职场中，女性作为一支新生力量正日益崛起，她们不仅撑起了自己的那半边天，而且大有跟男性抢夺地盘的势头。她们浑身散发着特有的气质和风采，干练、果断，又不乏感性和亲和力。无论是职
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 柔性管理碰撞刚性管理
-
企业管理是企业生存发展的关键，20世纪与工业时代以生产为核心相适应的“刚性管理”极大地推动了生产力的发展。世纪之交，知识经济的到来向管理提出了新的挑战。在这种新
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 柔性管理与刚性管理之比较
-
不论从管理理论还是从管理实践来看，柔性管理与刚性管理的分歧无处不在。在理论上，泰罗的科学管理理论将人看作“经济人”、“机器的附件”，强调组织权威和专业分
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让领导干部任期制步伐迈得更大一些
-
湖南省针对当前普遍存在的领导干部频繁调动引发短期行为，而采取的党政领导干部任期制试点工作，目前进展顺利。该省一位负责人表示，今年将扩大试点范围，逐步覆盖全省各地
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让老板赏识很重要 如何了解你的老板？
-
如今之世，仅靠疯狂地工作和天赋的才智就想心想事成，恐怕是难以如愿了。你必须好好琢磨你的老板。你的雷达必须随时准备着；胜任工作与升职加薪的关键在于：要让自己和老板同步，她的状态、需要等等。
具体实施计划如下： &
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让老板没法不用你
-
职场竞争惨烈，如何稳操胜券，让你的岗位无人可以取代？如果你能避免以下自招失败的蠢事，你就能在激烈的竞争中，做个让老板无法不用你的人。
&nb
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 让美食帮你解决亚健康
-
1.失眠烦躁健忘时：多吃富含钙、磷的食物。含钙多的如大豆、牛奶、鲜橙、牡蛎；含磷多的如菠菜、栗子、葡萄、鸡、土豆、蛋类。
2.神经敏感时：神经敏感的人适宜吃蒸鱼，但要加点绿叶蔬菜，因为蔬菜有安定神经的作用。吃前先躺下休息，松弛紧张的
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 薪资调查：哪些行业薪酬高？
-
电信行业一枝独秀
在中华英才网(chinahr.com)已经公布的六次英才薪资指数报告中，电信行业在前五次排行中夺得四连冠，只在第二次报告中屈居第二。这突出反映了近几年我国电信行业的高速发展。中国移动(香港)公司今年的财务报告反映出
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 薪酬调研报告：中国平均加薪幅度三年稳定在7
-
全球顶尖的管理咨询公司华信惠悦日前公布了最新一期的在中国各主要城市及地区十几个行业所进行的薪酬调研报告。据报告显示，2004年中国各主要城市及地区总体平均加薪幅度与2003年基本持平，仍保持在7.2%。其中中高层经理人的薪酬变化也差别不大，但所处地区、行业及是否具备专业技能等仍成为影响其薪酬水平的重要因素。 &n
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 薪水不公，让我抓狂
-
薪水不公，让我抓狂
我却不知道该怎样向老板开口
文 /小申
&
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 写字楼“恶行”大起底
-
在评选“世界100家最受人尊敬的公司”时，《金融时报》的大鼻子编辑们青眼有加的，是ceo的个人魅力和公司的诚信形象。可当大公司们从报纸上的先锋变成了“我们楼下那家公司”，公司的“形象大使”也从
- 分类：管理心理学 查阅全文
- 写字楼让我们丢了什么（二）
-
每天，我都在失去什么…… 泥娃２３岁商务助理建外ｓｏｈｏ
&nb
- 分类：管理心理学 查阅全文