今冬，保暖内衣怎么办
对于保暖内衣企业来说，今年的冬天也许是一个思想变革的季节。
自1999年南极人、俞兆林等保暖内衣走俏之后，保暖内衣市场成了一块让众商家垂涎欲滴的“肥肉”。但是，有关资料表明，虽然我国保暖内衣市场这两年来的实际销售量和生产厂家数量均呈上升趋势，但后者上升的幅度却远远大于前者，形成明显的“僧多粥少”窘况。例如，在1998年，市场上拼杀的保暖内衣企业只有10多家，市场实际销售量300万套；到了2000年，厂家数量已激增至300家，市场实际销售量2000万套。不难发现，这三年来，尽管市场销售量增多了，但是每家厂商的平均销售量却从1998年的30万套降至去年的6万套。
到了2000年12月8日，当中国消协公布了38种保暖内衣的比较试验结果，暴露出保暖内衣存在的水分问题后，舆论界纷纷将矛头指向了保暖内衣，消费者更是持币观望，市场迅速冷却下来。为了刺激市场，各品牌纷纷跳水打起了价格战。然而，价格战并没起到挽救作用，混战中的各个企业还是无一例外地陷入了销量下滑、产品积压、利润降低的泥潭，发展前途一片迷茫。
今年冬天，生产保暖内衣的企业会怎么做呢？
只重经营行不行
保暖内衣市场存在的最大问题是，生产厂家普遍比较急功近利，只重经营，不重产品。上海市技术质量监督局对部分保暖内衣企业抽查的结果显示：50%的企业为经营性公司，这些企业一无生产场地，二无生产设备，三无检验手段，均以定牌委托加工的形式生产产品，产品质量也就很难稳定；更令人惊奇的是，名列前茅的几大保暖内衣巨头，竟然全是非专业内衣生产企业，如“三枪”、“宜而爽”、“杉杉”等。
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