- 风靡office的管理寓言--钓螃蟹的故事
- 钓螃蟹的故事 钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，最后没有一只出得去。 组织中也应该留意与去除所谓的"螃蟹文化"。企业里常有一些分子，不喜欢看别人的成就与杰出表现，天天想尽办法破坏与打压，
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- 风靡office的管理寓言--北风和南风
- 北风和南风 北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意上身，始而解开纽扣，继而脱掉大衣，南风获得了胜利。 这则寓言形象地说明了一个道理：温暖胜于严寒。领导者在管理中运用"南风"法则，就是要尊重和
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- 风靡office的管理寓言--蜘蛛修网
- 蜘蛛修网 一座破旧的庙里住着两只蜘蛛，一只在屋檐下，一只在佛龛上。一天，旧庙的屋顶塌掉了，幸运的是，两只蜘蛛没有受伤，他们依然在自己的地盘上忙碌地编织起蜘蛛网。没过几天，佛龛上的蜘蛛发现自己的网总是被搞破。一只小鸟飞过，一阵小风刮起，都会让它忙着修上半天。它去问屋檐下的蜘蛛："我们的丝没有区别，工作的地方也没有改变。为什么我的网总是会破，而你的却没
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- 风靡office的管理寓言--拾鸡者
- 拾鸡者 曾有这样一个人，每天都要去偷邻居的鸡，有人告诉他说："这样的行为，不符合君子之道。"那人回答说："那就减少一点好了，以后每月偷一只鸡，等到明年的时候，就完全不偷了。" 这也是一种循序渐进的理论？是不是很荒谬？但是我们有时候自己就做着这样的事情。吸烟有害身体，怎么办呢？戒掉吧，每天少抽点；企业的
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- 风靡office的管理寓言--两只刺猬
- 两只刺猬 两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不致于被扎。 "刺猬"法则就是人际交往中的"心理距离效应"。领导者要搞好工作，应该与下属保持亲密关系
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- 风靡office的管理寓言--老虎的孤独
- 老虎的孤独 作为森林王国的统治者，老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦。它终于承认，原来老虎也有软弱的一面。它多么渴望，可以像其他动物一样，享受与朋友相处的快乐；能在犯错误时得到哥们儿的提醒和忠告。 它问猴子："你是我的朋友吗？"，猴子满脸堆笑着回答："当然，我永远是您最忠实的朋友。" &
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- 风靡office的管理寓言--老农移石
- 老农移石 有一位老农的农田当中，多年以来横亘着一块大石头。这块石头碰断了老农的好几把犁头，还弄坏了他的中耕机。老农对此无可奈何，巨石成了他种田时挥之不去的心病。 一天，在又一把犁头打坏之后，想起巨石给他带来的无尽麻烦，终于下决心了结这块巨石。于是，他找来撬棍伸进巨石底下，却惊讶地发现，石头埋在地里并没
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- 风靡office的管理寓言--老鹰喂食的故事
- 老鹰喂食的故事 老鹰是所有鸟类中最强壮的种族，根据动物学家所做的研究，这可能与老鹰的喂食习惯有关。 老鹰一次生下四五只小鹰，由于它们的巢穴很高，所以猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰，而老鹰的喂食方式并不是依平等的原则，而是哪一只小鹰抢得凶就给谁吃，在此情况下，瘦弱的小鹰吃不到食物都死了，最凶狠的存活
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- 丰田新CEO最怕什么
- 在成本上猛踩脚刹，也许会让丰田新CEO的职业生涯、以及丰田的利润，快速走向顶峰。 62岁的渡边捷昭，将于今年6月接替张富士夫，坐上日本第一汽车制造集团的头把交椅。作为个人爱好，这位即将上任的丰田CEO在不是太忙、不用冲着汽车配件供应商大吵大嚷的时候，总喜欢到男合唱团中亮亮自己的嗓子。 丰田高层突然的人事变动，让行业观察家也始料不及。很多人原本以为
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- 动态：大公司6大职业风险预言
- 去年，影响员工职业前程的大公司新闻不断爆出：联想大裁员、德隆崩盘……今年第一个月，又传出甲骨文收购仁科后将裁员、英特尔调整策略中国公司将有大变动、西门子可能剥离手机业务等消息。 居安思危，大公司并非职业保险锁。本刊经调查和采访后，对2005年大公司可能出现的6大职业风险进行预测。
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- 董事长的自我鉴定
- 在漫长的职业生涯中，克里斯托弗•布兰德(Christopher Bland)担任过企业、公共部门和广电机构的董事长，期间得到过许多评价，但并非所有都是赞誉之词。有人说他尖酸刻薄、暴躁成性、专横跋扈等等，他是否觉得自己符合其中任何一条呢？ “尖酸刻薄我倒
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- 东莞民营制造：成为品牌帝国的“九阴真经”
- 东莞创品牌企业系列文章之二 东莞民营制造：如何成长为东莞品牌帝国 中央电视台在2004年评选“中国最佳魅力城市”时，东莞的竞选口号是“制造魅力无限”，一语双关，除了说明东莞能够制造出无限魅力，也表明其制造业的发达。 然而，伴随着东莞一片火红成长的背后还有，“民工荒”的愈演愈烈、台商北移趋势的加剧、发展资源的贫乏；还有东莞明星企业的困顿：福地资本
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- 对付“十大时间窃贼”的妙招
- 管好时间，最重要的措施之一是大大减少你浪费掉的时间。时间管理学研究发现，人们的时间往往是被下述10大“时间窃贼”给偷走的： 1.找东西。据对美国200家大公司职员作的调查，公司职员每年都要把6周时间浪费在寻找乱放的东西上面。这意味着，他们每年要损失10%的时间。对付这
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- 对员工进行“精神按摩”
- “Employee Assistance Program”（简称EAP）——中文直译为：员工帮助系统，俗称“员工精神按摩”已开始进入外企，甚至已把这个系统纳入员工的福利系统。外企为员工找来精神按摩师，关注员工心理健康，用心理学的知识为企业管理服务，最终达到把员工的喜怒哀
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- 俄国首富的“管理”之道
- 有分析家告诉记者说，“严格地讲，不能仅把霍多尔科夫斯基看做寡头。俄国人痛恨寡头，却对霍多尔科夫斯基的能力大加赞赏。” “非寡头运动”始末 据《福布斯》杂志俄文版2004年第4期报道，“俄罗斯80%的财富集中在百名超级富豪手中。这些富豪几乎都是在俄罗斯改制中‘一夜暴富’起来的。”文章称，俄罗斯超级富翁和亿万富豪涌现的速度，令英美等西方老牌资本主义国家汗颜。
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- 多事之秋，话诚信
- 近来国内的一系列食品安全隐患被接连披露：安徽阜阳“劣质奶粉事件”、肯德基苏丹红事件、雀巢金牌成长3＋奶粉碘含量超标事件、光明纯牛奶黑幕……。中国食品安全隐患到了频频被爆光的多事之秋，企业诚信暴露出一再被企业叛离和抛弃。 一叶知秋。食品行业尚且如此，可想而知在其他“无关痛痒”、“还不太被人注重”、“
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- 缔造厂商之间的专业客情
- 何为客情？厂商之间的感情？ 差矣！ 客情中有一定的感情成分，但他决不能靠感情来维系。 通路客户和制造商作为各自独立的经济实体，各有各的立场，各有各的想法。 厂家希望客户承担更多的责任（现款现货；库存充足；对下线客户的配送、服务；对本产品的促销配合……），以更合理的利润实现更大的销量。 客户则希望承担更小的风险（月结；铺底；即期品
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- 导致你战略失误的六个陷阱
- 多数战略的失败都可避免，但战略制定者却一次次重蹈覆辙，有两种理论可解开这个谜。 首先，战略是关于未来的，而多数战略决策者天生乐观，漠视将来可能出现的闪失；其次，即使他们承认有失败的可能，但往往把每种失败看做个别现象。其实反省别人的战略失误能够使人获益良多。战略再好，实施不得力，也无甚价值可言。战略
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- 当“企业战略”碰到“国家战略”
- 企业界需要建立自觉的国家战略感，但也有理由期望更考虑商界利益的国家战略“现在的商业环境，企业真的能够制定长期的战略吗？有大战略大想法的企业可都碰到问题了：联想、东方希望、德颅…”这样的疑问，几个月以来在企业界越来越浓厚。 而此时，一些著名的本土大公司正在制定“下一个10年战略”，还有一些大公司正在酝酿对执行中的战略进行调整。它们都越来越多地强烈地感觉
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- 当企业家遇上宗教……
- 当一个企业家与宗教发生关系，他看问题的角度就变得新颖…… “信主使我快乐，犹如失途的羔羊听到主人的召唤。我时刻感受天父爱的温暖。” 在中国，如果某位老板当众说出这样的话，可能会让人诧异。但事实是，在我们身边，为数不少的企业家有着宗教信仰或者对宗
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- 当女人管理女人
- 女人管理女人的“女儿国”渐渐多了起来，不可否认，女人身上不可避免地有一些缺点，如敏感、多疑和嫉妒等。 如果身为女下属，莫对友情期望过高。夏绿得知被调往行政部时候非常开心，因为行政经理是她的大学同窗，和她共事肯定轻松，但情形并非如此，同窗完全没有以前那么热情，公
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- 当员工实话实说后，企业应该怎么办
- 员工总会对企业有这样那样的不满，但是员工通常都不会说出来。不知道作为管理者的您有没有想过：一旦员工说出这些不满，你该怎么办？ 某些员工说话时不经心，随口而出，不注意听众感受，造成不好影响，让人心焦啊！批评一下吧，当事人会认为“实话实说”还有罪啊？ 怎么办？ &
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- 当EAP来到中国
- 当我们向国内企业介绍EAP时，面对的几乎是相同的反应：EAP是什么？它对我的企业有什么好处？ 的确，对绝大多数的中国企业来说，EAP是一个崭新的概念。 从心理培训开始 在中国，EAP的概念和相关活动最早是由跨国公司和心理学专家从西方引入。国内早期与EAP相
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- 当领导遇到完美的新下属该如何摆正心态？
- 多年的媳妇熬成婆，当了七八年助理的小迟终于坐到了部门主管的位置上。小迟的升迁可不容易，她没有背景，没有特别的学历，性格上甚至还有一点内向，在这个公司她默默耕耘了快十年，身边同事换了一拨又一拨，升得快的自然渐行渐远，有的最后还跳了槽，没有机会升迁的，要么混着日子，要么另谋高就
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- 第九定律 皮毛定律
- 第九定律，皮毛定律 皮之不存，毛将焉附.这句话，写的是中国知识分子千年之病，千年之痛。 自从秦始皇统一中国之后，中国的知识分子就变成了毛. 毛是个什麽东西，有一股腥膻之味。堂堂乎文人雅士，怎麽会是毛？ 秦之前，文人们曾经有过一段美好时
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- 第二定律 兔死狗烹定律
- 第二定律，兔死狗烹定律 越王句践，为报仇雪恨，卧薪尝胆，精神非凡。但他的个人品质却非常糟糕。在极端困苦的情况下，帮他筹划大计的两个功臣，成就大业之后，一个被杀，一个逃跑。 杀文种的时候，句践说，你教我灭吴七种方法，我用了其中三种就灭了吴国，你那里还有四种
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- 第八定律 权大欺主定律
- 第八定律，权大欺主定律 这个题目是我从一本题为《蒋党真相》的书中看来的。 书中说，清末权臣袁世凯，为大清帝国送了终，人称权大欺主.蒋介石从这件事中吸取教训，其御下之术是，暗中支持和挑唆各个派别和山头（黄埔系、cc系、政学系）相争，各派彼此争斗、钳制，需从
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- 第七定律 五世而斩定律
- 第七定律，五世而斩定律 1856—1860年，太平军两次打破围困天京的清军江南、江北大营，取得大捷。 有人说，虽然打了胜仗，但客观上却帮了清廷的忙。何以这样说？ 驻守江南、江北大营的是清廷精锐的八旗兵和绿营兵。绿营兵射箭，箭虚发；驰马，人堕地。
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- 第一定律 象牙筷定律
- 第一定律，象牙筷定律 殷纣王即位不久，命人为他琢一把象牙筷子。贤臣萁子说，象牙筷子肯定不能配瓦器，要配犀角之碗，白玉之杯。玉杯肯定不能盛野菜粗粮，只能与山珍海味相配。吃了山珍海味就不肯再穿粗葛短衣，住茅草陋屋，而要衣锦绣，乘华车，住高楼。国内满足不了，就要到境外去
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- 帝亚吉欧：金元铺就品牌
- 和刚从英国回来的同学聚餐，说到品牌，他比喻说：“没有了品牌，再高档的酒，只是一瓶变了味道的水。”这句话用在世界酒业巨头帝亚吉欧身上是最恰当不过的。 每时每刻，总有700多万箱威士忌在帝亚吉欧的酒窖中处在酿造状态，这些储备酒的市场价值超过英国银行里存储的黄金总额。如果没有品牌，这些酒只是闲置于酒窖里的成桶变了味道的水而已。 品牌烧钱无数
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