- 关注大学生就业总结：择业前先让心态归零
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在“关注中国大学生就业”百校公益巡讲北京信息科技大学活动现场，新浪人力资源总监段冬被一群热情高涨的大学生围在中间，学生们提出了一个又一个问题，而段冬回答
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- 关注女性压力职业女性健康令人忧
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“就在担任总经理的第三年，我患上了‘甲亢’，事先真是一点都不知道……”今年４８岁、曾在一家台资企业担任总经理的张女士昨天告诉记者。据了解，随着女性工作压力的加大，如张女士一样存在这样或那样的健
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- 关注员工心理健康的思路
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要消解员工的心理障碍，需要全社会的共同努力。但员工生活在企业之中，企业承担着直接的责任，并将直接承担或享受员工心理障碍能否消解的后果，因而更应当采取相应的措施来
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- 关注特困职工请您伸出援手
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记者昨日从省总工会困难职工援助中心了解到，自2002年9月20日该中心成立以来，仅接待要求生活救助人员就达2600多人，实际救助特困职工1300多人。据了解，因重大疾病困难的职工占到了特困职工
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- 关公战无极白领职场激发潜质
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经济学研究以资源的稀缺为前提，而职场技能的研究同样是因为机会是一种稀缺的资源。所以对于职场来讲，“丛林法则”就像一只无形的大手在掌控每一个人的命运，从这个意义上
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- 关爱员工也是生产力
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当前，市场竞争日趋激烈，企业员工心理压力日渐加大，在这样的情况下，笔者以为，建立关爱员工的企业氛围显得尤为重要。从一定意义上讲，关爱员工也是生产力。 &
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- 关于非正式群体
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非正式群体
informal group &nbs
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- 关于惰性
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美国哲学家威廉．詹姆斯曾说过，几乎没有人在处理问题和对付生活的挑战时能发挥自身潜能的10%以上。自詹姆斯以后，其他人也说了本质上类似的话
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- 关于创业赢利的7句金玉良言
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第一，不放过每一个赚钱的机会；
第二，如果想要省心就不
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- 关于罗森塔尔效应
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美国著名心理学家罗森塔尔曾作过一个有趣实验：他在某高校考察时，随意从每班抽了３名学生共１８人写在一张表格上，交给校长，极为认真地说：“这１８名学生经过科学测定全
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- 关于领导人的影响力
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影响力（influence force）领导人在交往和领导活动过程中，影响和改变他人心理与行为的能力。一个群体或有组织的领导人，要实现有效的领导，必须具
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- 构建管理互动的心灵契约
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在18、19世纪的欧洲工业革命中，几乎所有的企业都将绩效视为企业的生命。那时世界市场潜力如此巨大，所有的企业家都拼命地将注意力集中到了那些能飞速旋转，并不断创造
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- 沟通可以多一点自负
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有时你是否很想提出自己的独到见解，但又惟恐捅了马蜂窝？现在让jamie walters和sarah fenson两位沟通专家帮你解决问题。 &nbs
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- 沟通交流之路
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讨论自己的作品并不是很愉快的事，因为我觉得对于文学作品，应该是读者的感受优先而作者该永远在作品的背后。但是，也许这种想法并不适合于一切方面，这是由于现代信息爆炸的同时，人们应共同具备的教养却削
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- 沟通技巧――体态语言的运用
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目光接触:诚恳而沉稳地看着对方。和一个人谈话时，维持五至十五秒的目光接触。假如你是面对一个团体谈话，眼睛要轮流和每个人的目光接触，每一次约五秒钟。不要让你的眼睛转来转去，也不要刻意放缓速度地眨
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- 沟通机制创新与平台搭建
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企业文化以企业哲学（corporate philosophy）为核心，并通过各种有效的途径形成统一的价值链，使企业的使命（mission）、愿景（vision）及其理念（motto）不
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- 沟通管理从不满开始
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在员工辞职的时候通过与员工的沟通挖掘最后一桶“金”固然重要，但如果平时就注重与员工的沟通或许就能避免年底的“失血”之痛。
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- 沟通管理学教程
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沟通管理学之一：管理人员面对的挑战
课程目的
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- 沟通管理:让你的团队动起来
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沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展。常言说：“酒香尚怕巷子深”。在这样一个竞争激烈的时代，有效的推销自己、取得他人的认可、赢得他人的支持和配合、促进自己事业的成功、便显的尤为重要了。作为管理人员，更须通过沟通促进你与组织内每个不同职务的人员发展或维持友好合作、群策群力的工作关系，帮助你和他人建立双赢的合作关系，其重要性自
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- 沟通的品质决定你生命的品质
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好的沟通技巧及说服力，可让你左右逢源，处处遇贵人，时时有资源，别人做不到的事，你可以做到，一般人要花五年才能达成的目标，你可能只需要一、二年。因为沟通及说服能力，可让你建立良好的人际关系，让你
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- 沟通的艺术
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我们常喟叹人际关系的复杂，似乎只有“日久见人心”，因为平时每个人以防范的心态为人处事，言行不尽一致。于是需要“理解”、需要“沟通”成为出现频率较高的言辞。 &
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- 沟通的形式与艺术
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沟通的形式包括：
1、文字形式
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- 沟通的渠道
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1、正式沟通与非正式沟通渠道
正式沟通是指在组织系统内，依据一定的组织原则所进行的信息
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- 沟通的六项要领
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企业犹如一部大机器，有了良好的沟通的“润滑剂”，企业这部大机器就能快速运转；主管与部属之间如缺乏良好的沟通，轻者打击士气，造成部门效率低落，重者相互之间形成敌意。如何才能做好沟通管理？
（1）管理人员应先塑造自己的管理威信。一个值得
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- 沟通不畅效率低下心理专家现场为管理者把脉
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荆楚网消息（楚天金报） (记者 王晓娟 通讯员 刘琴 李升耘) 在企业管理中，人际沟通不畅往往导致诸多不良后果，并最终影响整个企业的发展。将心理学专家请进企业高层内，疏导“淤积情绪”，理顺管理不善症结，进行现场辅导咨询，成为时下一些企业的新举措。
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- 沟通不是万灵药
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好的关系并非总是“追求真理”，更需要胸襟和谅解。不少人以为，人际关系出了毛病主要是由于双方的沟通存在问题。于是，寄希望于加强沟通和交流。然而，有时沟通并不是促进两个人相互理解的万灵药。&nbs
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- 沟通把思想做成产品
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沟通是一种带有目标的交流形式,“沟”是过程，“通”是目标。但要真正实现“通”的目标，沟通的双方就要把沟通形成的思想做成“产品”，所以，沟通----是把思想做成产品。
一、环绕沟通的市场状态 &nbs
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- 沟通：管理的要害所在
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哈佛大学管理学教授考特在其著名的经典文章《企业经理人究竟在做什么？》中曾经详细描述企业经理人的日常活动。而令人意想不到的是，他所调查的经理人一天中花时间最多的活
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- 沟通：道歉之道非常道
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大多数人都曾受到这样的谆谆告诫：犯了错误就要道歉；方式可以不拘一格，但只要表示出了歉意，多数矛盾便可得到化解。然而，要想做出正确的道歉，尤其是在商业社会，可不像说一句“对不起”那么简单了。
道歉为什么重要 &
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- 沟通：有效变革的10条忠告
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企业或其它组织在计划、宣布、实施和沟通变革时，需要的策略远远不只10条忠告，但jamie walters在inc.com介绍的下面10条忠告却非常关键： &n
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