- 中国数字电视推广严重跑题
- 厦华诉长虹商标侵权事件工商局已做出终裁：长虹“无罪”。其实明眼人早就知道这是一起蓄意的闹剧，完全是厦华造事，企图以此来促进自己的产品销售。 在一年之前，厦华还向国内著名的彩电企业遍撒英雄贴，欲邀大家与自己的产品比武，无人应战，结果是活动流产，自己非常着急，接着又继续导演了这一出蹩脚的推广木偶剧。 厦华诉长虹实际上是目前家电业非常典型的一个推广模型，制造娱乐化的事情为自己的产品搭
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- 中国三大家电产业群的演变、剖析与发展思考（下）
- 长三角： 众多外资品牌＋本土知名品牌＋完善的产业配套能力是长三角家电的典型特征，不足的是缺少中国自己的世界级品牌。 从长三角家电产业链的整体来看，这无疑是一个非常和谐的生态链。众多拥有先进技术和管理经验的世界级家电品牌在这里安家落户，松下、大金、三洋、阿里斯顿等；小家电知名品牌以专业性品牌为主，以厨卫电器行业为例，在中、高端市场上，基本是清一色长三角家电品牌：方太、老板、帅康、
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- 中国三大家电产业群的演变、剖析与发展思考（上）
- 产业群的定义 1993年，Porter 提出了一个分析区域及国家竞争力的模式，將一国的产业群聚分为上、下游厂商、服务支援机构、学术研究机构，并指出，分析高科技产业群聚的形成，应包括四个策略性資源：分別是高素质人力資源、技术基础结构、知识资源和资金资源。 最为业界所接受的产业群定义是Porter 于2001年在《竞争论》中所指出的，即产业群是在某特定領域中，一群在地理上临近、
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- 中国枸杞果酒发展之忧思
- 报道1：“世界枸杞在中国，中国枸杞在宁夏，宁夏枸杞在中宁”，枸杞是宁夏的特色产业，更是宁夏的标志性产品，有着明显的地域资源优势，美誉度极高，响誉海内外，具有中国化、国际化的市场前景。 报道2：“世界枸杞看中国，中国枸杞看新疆，新疆枸杞看精河”，特色经济是新疆地区经济发展的方向，只有在特色上做文章，经济发展的路子才会越走越宽广，力争将新疆建成闻名海内外的优质枸杞生产基地，进一步把枸
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- 中国日化：娱乐营销不娱乐
- 进入21世纪，中国日化业品牌塑造与市场推广迎来了前所未有的黄金时期。各种营销手段更是异彩纷呈。其中娱乐营销由于跨国巨头宝洁、联合利华的频繁使用成为国内日化行业纷纷效仿的对象。但本土日化企业的娱乐营销并不像娱乐本身可爱、可乐，有一些日化企业甚至由于娱乐营销高昂的成本，不可预见的效果而对娱乐营销产生了怀疑。其实错误的不是娱乐营销本身，关键是国内日化企业对娱乐营销的本土化解读，本土化运作
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- 中国日化企业战略性困局
- 本文系作者在中国上海中外日化品牌高峰论坛上发言稿 2003年12月，对于中国日化企业来说应该是一个非常有标志意义的时间，总部位于素有浪漫之都的法国巴黎的欧莱雅成功地实现了对中国著名化妆品品牌小护士战略性收购，欧莱雅的战略性收购拉开了跨国日化巨头战略布局中国市场序幕，中国日化市场进入了一个全面竞争的重要战略机遇期，从此，国人将更多面对来自西方世界的异彩纷呈化妆品，中国日化市场竞争进
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- 中国商业明天还剩“几头羊”？
- 2004年12月11日，WTO规定的我国零售业3年保护期即将结束，我国零售业将全面对外开放。当所有的保护都已撤去，当所有的壁垒都已打开，我们零售业到底胜算几何？一位旅居海外20多年的炎黄子孙，并在世界零售100强企业工作的高级经理人，比他的国内同行更不乐观。 无知无畏的羊？ 入世３年来，中国工业经受了“弱肉强食，适者生存”的过程后正在走向国际舞台，中国正在成为名副其实的世界大工
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- 中国人的轿车谁来造？
- 2004年的北京国际汽车工业展览会刚刚落下帷幕，作为一个真正的国际化舞台，车展为国内外汽车制造商及相关人士提供了一个绝佳的做绣平台，无论是在国内外都享有极高美誉度的奔驰和宝马，还是一直以尊贵身份自居的宾利、世爵等等，甚至于国内那些刚刚数清楚汽车需要多少配件的新兴企业也都纷纷将自己的看家产品展现在世人面前，车展的火爆与五月车市的惨淡形成了鲜明的对照。 进入2004年6月，几乎全部的
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- 中国乳业亟需高级营销人才
- 由于工作原因，笔者与许多乳品企业一直有着紧密联系。近日拜访一家国内知名的乳品企业，正赶上他们在进行大规模的人才招聘，招聘的重点是高级市场营销人员。我笑说他们是在招兵买马准备一统天下，不料负责招聘的主管看着我却一脸苦笑：“广告登了不少，来的人也不少，真正达到我们要求的却没有几个”。 由此引发了笔者一个一直盘旋在脑中的问题：中国乳业是否大面积地缺乏高级市场营销人才？ 中国乳业近
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- 中国乳业的春天——2002乳品行业分析、预测
- 前言 马年伊始，汇源果汁集团、冠生园（集团）、维维集团、光明乳业集团等十四家食品行业的老总聚集一堂，开始纵论马年食品行业的新对策和新战略，而在这十四家食品行业中，就有四家乳品行业的巨头，他们占据了国内的大部分的乳品市场。 让我们来看看这些在食品行业呼风唤雨的巨头，将会有怎样的市场动向呢？ 维维—马年乳品市场转一转 日前，以“维维豆奶欢乐开怀”的广告语响彻全国的维维集团在广东
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- 中国乳业的品牌突围之路
- 未来的营销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争，品牌的构建与规划是企业的核心使命之一。对于处于高速成长中的中国乳业来说，如何整合现有的资源构建品牌、发展品牌，与跨国的强势乳业品牌抗衡，将决定着这个行业未来的成长速度。但是，以笔者看来，我国大部分的乳品企业在品牌战略规划上都有着错误的思维以及错误的行动方向。 本文将从奶粉市场特别是配方奶粉市场入手，探究中国乳业品牌与跨国品牌相比所存在
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- 中国乳业，膨胀的泡沫
- 乳业背景资料： 近年来我国乳品工业取得飞快发展。 2002年，中国乳制品工业企业有1600多家，其中，国有企业及年销售额在500万元以上的非国有企业有462家。这462家企业，共拥有资产总额310亿元，从业人员11.60万人，产品销售收入340.29亿元，利润总额19.73亿元。 今年1至6月份，我国乳制品企业液体乳及乳制品工业总产值为191.23亿元，同比增长36.82％；
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- 中国乳业，2004年您还有什么招？
- 2003年对于乳业企业特别是液态奶企业来说，绝对是大丰收的一年，预计全行业的增长率超过30％，其中液态奶的增长率更是高达60％，行业产值将首次突破500亿大关，领头的企业如伊利、蒙牛等其产值都将超过50亿元，更值得骄傲的是，与近年来同样高速增长的手机等行业不同的是中国乳品企业自一开始就掌握着国内市场的主导权，而且逐渐将国外品牌驱逐出市场，环顾国内，在快速消费品行业能有如此行业成就的
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- 中国人眼中的跨国公司
- 时光倒流十多年前，对于像如今IBM、摩托罗拉这些耳熟能详的庞然大物在中国的存在，相信当时看到北京外企服务总公司招聘广告的吴士宏女士的看法更能代表你-一个普通民众----的反应：“北京竟然有外国商社？” 人类调整适应新环境的速度是如此之快，以至于很多人把十多年来的变化想当然。现在，你已习惯了在那些"Made in China"的国外品牌的包围中闲庭信步，媒体对麦当劳涨价连篇累牍的讨
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- 中国市场为何与“寡头”无缘?
- 谁是出局者 入夏，产经界有两大新闻：一是长虹进入了后倪润峰时代；一是空调价格大战拉开序幕。 第一条消息是伴随着绵阳市委市政府5月15日宣布倪润峰不再担任四川长虹电子集团公司总经理，而只担任董事长职务，总经理一职由原公司副总经理袁邦伟出任，袁邦伟同时担任集团副董事长出现的。而在这个人事变动的背后，无疑又与长虹今年的业绩相关。一直作为上海证交所的蓝筹股的长虹，1999年交出的答卷是
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- 中国需要怎样的CI
- 中国企业需要什么样的CI，这是一个一直来都有很大的争议的话题。曾经有一种声音喧嚣一时，至今仍有很大市场。那就是导入CI必须是MI、BI、VI一起上，如果只导入VI，那简直是无知，对CI缺少常识的了解。持这种观点的人士把VI比喻成花拳绣腿，认为重视VI是十分肤浅的表现。 导入CI究竟是不是MI、BI、VI必须一起上，要解答这一疑问必须先搞清MI、BI、VI之间的关系。曾有学者用两万
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- 中国连锁超市行业的SCP模式分析
- 本文运用SCP模式对我国连锁超市行业的现状进行分析，并与国外超市行业进行比较，结果表明：我国连锁超市行业的市场集中度很低，市场竞争激烈，企业扩张行为加剧，市场绩效有待改善。文章进一步运用多元统计分析方法对2002年我国连锁超市企业的店铺扩张行为对绩效的实现程度进行实证分析。最后在此基础上，从企业角度和政府角度对发展我国连锁超市行业提出对策建议。 SCP模式，即市场结构（Str
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- 中国连锁药店的战国时代
- 连锁业态是目前零售业较为先进的业态， 连锁药店的快速发展带给消费者舒适的购物环境，丰富多彩的商品，诱人的促销方式，专业的用药指导，低廉的价格。连锁药店带给人们不仅是高品质的生活享受，它也改变了人们生活方式和消费习惯，也改变了人们对传统药店的认识。随着药店经营能力的增强，开展连锁经营是必然趋势，连锁药店已成为药品零售业发展的主流。 群雄逐鹿起烽烟 经过前几年的健康发展，目前深圳市
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- 中国力量
- 《南风窗》10月刊有一篇对亚洲著名趋势专家大前研一的采访。这个在五年前对中国前景抱悲观态度的大师，在经过五年上百次对中国的商务考察之后，如今的观点完全改变。大前研一被“中国大陆充满活力的工厂、中国商人的弹性和速度”所深深触动，他认为“中国在亚洲正展示出惊人的经济力量。” 从大前眼中宏观的“大中华”经济到我们具体而微的每个企业，正如我们所见，本土企业正溯流而上，成为世界经济舞台上的
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- 中国民企的“十四个病症”
- 中国民营企业发展了二十多年，在中国经济的快速发展过程中，逐步展示出民营企业特有的长处和优势，并起到了不可忽视的推动作用，而且还将继续发挥积极作用。但是，与此同时，民营企业也暴露出也越来越多的弊病，我们不能忽视民营企业自身存在的不足和缺陷，因为，这些不足和缺陷不仅在很长一段时间内，直接影响着民营企业自身的寿命，而且还会对社会造成越来越严重的负面影响。例如，调查表明，全国每年新生15万
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- 中国民营企业成败反思
- 中国的民营企业历经20多年的发展，已经达到了可观的规模，民营经济已成为国民经济的重要组成部分。但是民营企业在享受高速发展喜悦的同时，也在忍受着生存的压力。本文试图通过对飞龙、巨人、三株、爱多等几个比较典型案例的比较分析，探讨影响中国民营企业发展的内在原因。一、中国民营经济的发展历程： 中国民营经济起源于70年代末80年代初的经济体制改革。小型私人投资和家庭经营的经济组织形式
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- 中国民营企业应对反倾销的“七字要诀”
- 加入WTO后，中国已经成为出口产品遭受反倾销调查最多的国家之一，从相关数据看，截止到2003年10月我国遭到外国反倾销调查已达502起，但对外反倾销调查只有21起。 为此，有关部门出台了反倾销、反补贴和保障措施的相关条例，从企业领导、政府官员和法律金融等相关行业从业人员开始，加快补充经济和法律知识，了解国际贸易规则的步伐，以应对越来越多的经济纠纷。 反倾销，作为入世后中国企
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- 中国民营企业为什么衰落
- 牟其中的南德公司衰落了，史玉柱的巨人集团衰落了，太阳神在衰落，三株在衰落，沈阳飞龙在衰落，中国民营企业纷纷衰落，一如它们的迅速崛起，令社会公众莫名惊诧，使专家们大跌眼镜。 中国第一代民营企业不可避免地衰落了。这竟成为世纪末中国一个特有的经济现象和全社会关注的焦点。第一代民营企业为什么不约而同地走起了下坡路？下一代民营企业路又该怎样走？人们对此议论纷纷，有的从民营企业的管理机制上找
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- 中国美容化妆品行业发展状况和未来趋势
- 我国的美容行业起步于八十年代中后期，从97年开始步入高速发展期。经过短短的十几年时间，我国的美容行业取得了很大的进步，与国外的差距正在逐步缩小。目前，我国的美容行业与开始相比也出现了很多变化，并呈现出自己独特的特点。 一、中国美容行业发展历史 80年代初，我国化妆品消费是人均1元，90年代初上升到人均5元钱，到2000年底已达到人均25元，可以说我国化妆品的人均消费水平的上升是
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- 中国美容业即将步入整合时代
- 2004年年初，欧莱雅继收购小护士之后，又闪电般地虎口夺食，从宝洁手中抢走知名化妆品牌----羽西。欧莱雅的一系列收购行为速度之快手笔之大震惊了整个化妆品业界。日化线化妆品牌的整合一时间风云乍起。作为同为化妆品业一衣带水的姐妹-----美容业专业线也在此时感受到一种山雨欲来。 一个低门槛的行业 美容业的入行门槛历来较低已经成为业内人一个不争的事实。三年前一位做美导的朋友昨天告诉
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- 中国零售企业如何应对国际零售巨头
- 首先，继续学习。未来的失业者是不继续学习的人。未来的社会，无论你有多高的学历、多高的职位、多强的专业技术、多么勤奋、多么富有，都必须不断学习。在这个加速发展的时代，也许你拥有博士学位，若不学习，渊博的知识也许在一两年之内很快就会沉淀为古董，因为这是信息知识爆炸的时代，知识更新呈加速发展趋势。也许你有很高的职位，若不继续学习，面对瞬息万变的复杂信息社会而带来的新情况、新问题，你将无所
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- 中国零售业态展望
- 要说今日中国正处于流通革命的时期，相信这是一个并不过分的说法。但是这一印象是来自于你朦朦胧胧的感觉?还是来自于你较系统客观信息的掌握?那就另当别论了。作为驰骋零售业战场的商家将领，当然就不能仅凭自己的朦胧了。中国零售业业态究竟已经或正在发生着什么?未来将会怎样?这是每佼商企的老板们必须正视和回答的问题。 现状：零售业业态革命已露端倪 这一结论，立足于下列“四化”： 第一，
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- 中国零售业如何写好“人”字
- 中国经济改革以来发生的最大变化，就是广大民众的收入水平、生活水平得到了全面提高，这个变化将从最广泛的领域、最深刻的层次推动国民经济的发展进入良性循环，并成为刺激经济高速增长的基本动因。在经济高速增长和体制转换的重要时期，中国的商业文化、市场销售观念和商业战略特别是零售业的发展战略如何，是事关全局的一件大事。 经济改革以来，起步最早、发展最快的当属零售业。无论城市和乡村，大到设
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- 中高档白酒终端竞争现状
- 30000多家白酒企业，几万个白酒品牌，由于广告神话的破灭，终端被白酒企业当作救命的最后一根稻草。终端竞争的激烈由此产生——于是，促销、折扣、返利、高额开瓶费成为白酒企业最头痛的问题。不去面对，竞争对手的压力是很明显的；去面对，企业的实力在经受着严峻的考验。在这样的形势中，白酒企业只能够把产品往高档发展。于是，从99年开始，白酒的终端价格不断上升：国家名酒在涨价，地方名酒换一个面孔
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- 中高档白酒新价格，在浪尖上跳舞
- 自9月24日五粮液在一周内连续第二次对新老包装提价以来，我们一直对中高档白酒市场的价格动向保持密切关注。在随后不到一个月的时间里，剑南春完成了第三次提价，而茅台在10月27日也做出了提价决定。对于三大品牌在短期内的大幅提价，几家企业的老总不约而同地告诉记者，如果说五粮液的提价是引线，那么茅台、剑南春的应对举措则可以说是推波助澜，而白酒市场无疑将由此产生巨大变化。 诚如老总们所言，
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