- 中国传统文化中的管理智慧
- 《周易》在中国的知名度极高。有关其作者、成书年代等问题的争论，自古未休；而后人对其内容、作用以及内在思想的评说，则更加莫衷一是；更有人一言以蔽之地认为《周易》是一本“算命”的书——凡此种种，不一而足。但至少有一点是较少争议的——《周易》可以视作中国传统文化的源头。孔子曾经说过：“五十以学易，可以无大过矣”（大意是：五十岁开始学习周易，也就可以不犯大的过失了）；古人对孔子这句话的点评
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国车市需要“救市”吗？
- 6月16日，一汽大众、上海大众同时宣布降价，降价范围涉及大众旗下全部9个品牌44款车型，最大降幅超过10％。就在16日大众宣布降价不到24小时，6月18日，东风雪铁龙仓促应战，宣布爱丽舍系列全部降价。这是自去年底车市出现销售增长的颓势后，在经历旺季不旺的“黑五月”之后，中国主流汽车制造商的又一次祭出价格武器。但据对大众经销商的调查，全线降价后大众的销售并没有明显增长，其中除捷达销量
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国超级市场发展趋势
- 一、从中国超市经营理念发展的角度分析 1、从单一的出售商品向出售服务和消费者附加值过渡 顾客让渡价值论明确地告诉商家：谁能让消费者用最少的支出、最短的时间、最快的速度、最低的价格在最优质的服务下完成一次快乐的购物，谁便能最大化的占有市场竞争的优势。 这句话不仅看起来繁琐，而且做起来难度更大。在商品同质化、价位同价化、促销同样化的竞争阶段，梨子的味道都是一样的。如何在有限的商圈
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国超市：如何竞争才会赢
- 我国加入WTO以后，国际竞争国内化在商业零售业尤其是超市业态中的表现越加突出。沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际零售巨头纷纷进入中国，国内超市企业一时间似乎乱了阵脚，一方面加速市场扩张和品牌推广，一方面结合自身实际，加快锻造核心竞争力，其间不乏个别超市在竞争刚开始时，就败下阵来…… 中国超市究竟应该如何应对国际零售巨头的市场冲击，中国超市如何才能成功地参与到这场竞争中来？笔者在对国内超
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国超市业发展必须走规模化之路
- 中国加入WTO和经济全球化的趋势使我国的超市业面临着国际国内两条战线的激烈竞争。中国超市业的发展有赖于众多的内外部条件和全方位的努力，而规模化经营是其必由之路。一、规模小是中国超市企业的主要不足之一 近几年来，我国的超市业得到迅猛发展，但与发达国家的超市相比，在经营理念、经营机制、经营方式和管理水平等方面都存在很大的差距。而规模小是我国超市业存在的主要不足之一。由于资金、体制
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国出现家电会展中心争夺战
- 像上海与香港争夺远东的金融中心一样，北京、青岛、顺德已经展开了亚洲与太平洋地区最大家电展览中心的争夺，一场家电会展中心的争夺战已经悄悄打响。 像上海与香港争夺远东的金融中心一样，北京、青岛、顺德已经展开了亚洲与太平洋地区最大家电展览中心的争夺，一场家电会展中心的争夺战已经悄悄打响。 德国电气电子协会近期预测，到2005年中国将成为世界第三大微电子市场。其他的预测还有：到2003
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国出现全球最大彩电企业 彩电格局面临五大惊变
- 从2000年开始并购中山的空调企业，到设立背投华南基地，再到现在投资2.6509亿开建广东高科技工业园，长虹的华南步履是步步紧凑，用前瞻性的目光看，这种基地转移不仅会改变长虹，更为重要的是它将会对整个中国彩电格局带来前所未有的巨大改变。一、中国的世界级彩电企业产生 广东工业园建成后的产能接近600万台，加上绵阳的生产能力，长虹的彩电产能将超过1700万台，这将超过韩国三星成为目前
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国城市家电零售业态新现店态变异
- 最近几年关于家电连锁的舆论热点几乎都集中在在网络的扩张上，但是，当家电连锁品牌在超大城市的扩张基本就绪的时候，一种新的店态——旗舰店的出现给正处在业态急剧变革期的中国家电连锁业带来了某种店态变革的信号。旗舰店实际上就是连锁的形象之争，在向连锁的转型当中由于业态变化的主要动因是连锁的价格冲击，这样的负面结果是所有的连锁企业基本上在消费者心中出现了低价低端的形象，这对连锁未来发展的定位
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国城市超市饱和度评价
- 编者按 中华全国商业信息中心企业联络部，即全国连锁店超市信息网历时一年多，对我国３０万以上人口的１８０个城市超市状况作了全面、深入的调查研究，并撰写成“中国超市调查报告”。经允许，我刊将报告中第三章第二小节“超市饱和度分析”部分内容摘编成文，提前在此发表，以飨读者。 一个城市的超市数量与该城市的人口及人均收入的水平有直接的关联。超市的发育程度或饱合程度与该城市的现有超市数量成正比
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国策划公司“7宗罪”
- 帮助企业成功，企业为什么不满意策划公司？ 企业要想在现在取得成功，选择合适的外脑是必不可少的。但是我们看如下一组数据—— ·85%的企业曾经寻求过策划公司的服务，但只有4%达到了预期效果； ·58%的企业表示对策划公司提交的方案满意，但在执行3个月后，这一比例下降到6%； ·36%的企业老板愤怒地表示：付给他们几十万，买回来文字图片一大堆，执行后才发现，这些东西都是一堆废纸
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国补血市场细分与竞争
- 中国补血市场在历史上是山东阿胶的天下，多年来一直稳定均衡地发展着，但自从1994年红桃K生血剂进入后，该市场被快速放大，补血市场成为中国保健品行业中坚，并使红桃K集团在三株没落后问鼎中国保健品行业老大达三年之久。 2001年初，红桃K真正意义上的竞争对手血尔面世了，迅速抢占红桃K薄弱的城市市场，业绩不俗，仅仅相隔不到2年，中国补血市场再燃烽烟，万基药业新品女人缘美颜胶囊粉墨登
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国彩管业步入更年期
- 在彩电业被纷纷扰扰的问题所困扰的时候，一个链条的另外一个受力端彩管业的问题也逐渐浮出水面，彩管业正像彩电业一样成为一个更为严重的问题产业。 彩管业对每次的彩电巨头囤积彩管都是趋之若骛，但是，囤积好象成了囤积者的墓志铭，为了解决自己的发展问题而进行的彩管囤积又成为彩电巨头发展的新问题，从而使自己的发展更是雪上加霜，而囤积量对整个行业的产量来说只是杯水车薪，囤积从来不会救市。联合
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国彩电进入“新的旧时代”
- 等离子彩电、投影彩电、液晶彩电开始热闹登场。在目前的中国彩电市场，本土彩电企业都找到一个新的产品，并用这个新的产品作为自己面向未来的战略表达，似乎中国的彩电业进入了一个崭新的时代，难道中国的彩电业真的进入一个新的时代了吗？ 没有，我们的彩电根本没有进入新时代，我们所步入的仍然是一个新彩电品种装扮下的旧时代，中国彩电在全球产业链条中的位置没有根本改变，因此，我们根本没有任何可以欢呼
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国彩电技术开始冒泡？
- 业界一直担心的技术泡沫再一次在等离子彩电上出现。在海信、创维、TCL等几个大的彩电企业的搅动下，彩电业又出现了一窝蜂疯狂炒做等离子彩电的现象。这几家企业近日相继表达了自己在等离子彩电上的战略：拥有等离子彩电的核心技术或者是专有技术，正在建立自己的生产基地准备量产等离子彩电。 中国彩电品牌大规模的拥有等离子核心技术的宣传给市场造成一定的错觉：中国彩电企业在等离子彩电技术上拥有了与发
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国彩电出现路线差异
- 同质化的彩电业在经过长时间的竞争之后最近出现了路线分化，三种完全不同的新路线开始清晰浮现。 这三种路线分别是以长虹的背投彩电为代表的超大屏幕替代路线；以海尔的高清晰彩电为代表的CRT清晰度提升路线；以TCL的等离子彩电为代表的新显示路线。 三种产业路线的出现标志着中国彩电行业已经出现了产业战略集团。一个战略集团是指产业中在某一战略方面采用相同或者相似战略的不同公司组成的集团
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国彩电被指倾销错在自身？
- 中国彩电在遭到欧盟的反倾销起诉没有多长时间，美国的“单子”又给我们送来了。彩电企业急眼了，好了，有几个疑问马上就出来了，欧盟想干什么，背后指控我们的企业是谁，美国的企业又想干什么，这次背后的主谋又是谁，中国的企业怎样去打这样的国际官司？ 其实，从道义上指责指控我们倾销的企业或者国际组织是没有用的，我们的企业必须学会在通行的国际贸易的规则框架下去解决这些问题才是最重要的。 笔者认
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国彩电业的春天有多远？
- 从来都没有人否定，彩电业是国内家电市场上竞争最激烈、最成熟的领域。无论是从前几年的那场价格生死大战，还是目前各个彩电企业所走的高端发展之路，都从一个角度折射出彩电业的竞争激烈程度，虽然是伤痕累累却又不断迸发出生机勃勃的景象。 在激烈的市场竞争过程中，最幸运的莫过于那些彩电生产企业，经历过成功或者失败的砥砺，它们都为自身的发展积累了丰富的市场操作经验，为下一阶段的可持续性增长奠定了
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国彩电怎样把自己的品牌拓展到全球
- 经过长时间的整合剩下关键的几个大品牌的时候，中国彩电的国际化方式问题成为一种战略课题摆放在所有中国彩电品牌面前。很长时间以来大规模的OEM出口成为了彩电企业唯一的、欢快的国际化路径，国际化的深化好像变成了OEM规模的放大，自有品牌的国际市场拓展成为一种成本高不可攀的梦魇，反倾销的到来让中国彩电的规模又一下子从成人缩身变回到了儿童，中国彩电成为找不到出路的瓜农，成为小块农田的焦虑的守
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国彩电市场酝酿巨变
- 自上世纪90年代以来，中国彩电业经历了三次重大转折：1996年，以长虹为首的国产品牌发起大规模的降价行动，揭开了中国家电市场“价格大战”的序幕，国产品牌也从市场跟随者一跃成为市场主导者，洋品牌则退居次席；2000年，身处价格深渊的中国彩电业整体亏损，业内人士惊呼“彩电业进入严冬”，中国彩电业何去何从，成为人们关注的焦点；2001年下半年以来，尤其是2002年和2003年，高端彩电“
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国彩电市场龙虎斗
- 提起彩电市场，近几个月来可谓是热闹非凡，先是国内彩电行业龙头老大长虹电器公司作出惊人之举：从3月26日起，在全国范围内降低43厘米至74厘米规格长虹彩电的售价，降幅为8％一18％，单机降价额为100—850元。一石激起干层浪，长虹大幅度降价的举动立即引起社会各界尤其是家电行业的巨大反响。紧随其后的是TCI公司，该公司宣布对社会实施“拥抱春天”大让利行动，每台彩电降价幅度为120—3
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国彩电联盟若无政府强力支持则无作为
- 中国主流彩电企业为了解决标准、知识产权、贸易壁垒等问题最近又组建了一个新的产业联盟。2000年脆弱、短命的联盟让人对这个新诞生的产业联盟产生了更多的疑虑，中国彩电业到底需不需要联盟，如果需要的话应该建立什么样的联盟？ 2000年的彩电联盟是一个功能单一的价格协调组织，国内彩电产业整合到了关键期为了协调产品价格而寻求妥协的联盟，没有足够的组织动力基础，彩电企业在对待价格问题上矛盾重
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国彩电美国失利：真正的“鬼子”在哪里？
- 中国彩电在美国市场失利，各种原因在解读这种失利：中国的彩电产品就是存在倾销行为，替代国的选择不准确，日系彩电企业在背后捣鬼，美国大选的政治诉求等等各种各样，实际上中国彩电在美国失利的真正原因是美国的新的国家安全战略，这才是真正的“鬼”。 在911之后，美国对国家战略安全的要求提高的一个前所未有的高度，比如说在组织架构上都进行了调整，新的国土安全部也已经出现，但是在新的国际形势下
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国茶要向星巴克学些什么？
- 风靡全球的星巴克咖啡又要在南国广州开店了，未曾开门迎客就已经在广州白领精英中获得热烈响应。可见星巴克在其目标消费群体中的号召力之一斑了。 如今的星巴克咖啡店可谓是发展势头迅猛，现在星巴克在全球30个国家和地区有连锁店6200多家，职员达到了6．5万人，去年第四季度营销总额首次超过了10亿美元，盈利高达8000万美元。2003年2月，美国《财富》杂志评选出全美10家最受尊敬的公司，
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国本土服装品牌聚焦战略
- 一、中国服装品牌婴儿期过后，中国服装企业的正道在哪里？ 我们看到，中国民族服装品牌在走完了无差异化时代产品导向的品牌婴儿期后，许多服装企业迷茫了，企业品牌规划和品牌管理,以及企业长远发展战略出现了瓶颈：中国民族服装品牌的“正道”、正路和前途到底在哪里，中国民族服装企业到底应该向何处去？这的确已经是发展中的中国服装企业回避不开的重大战略管理问题。 从1993年至1999年，笔
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国本土服装企业：第二次洗牌，你的蛋糕在哪里？
- 最近几天，在东方国际大都市，中国和亚洲著名的经济中心上海，正在举行一个盛大的服装展览会。上海和大连，作为世界新兴的服装博览中心，尤其是亚洲市场中的地位，已经不亚于甚至超过香港。一年两至三次的服装盛会，吸引着越来越多的厂家和采购商与消费者参与。笔者在从事咨询业以前，一直浸淫于中国日用消费品企业的经营管理，服装更是消费品中的重头戏。值此盛会之时，服装业的许多问题再度引起我关切和注意
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国本土超市进入第二次危机
- 2004年12月，就在国家全面放开外资零售企业的当口， 广州家谊连锁超市宣布破产！ …… 其实在中国乃至世界范围这种超市破产的事情屡见不鲜，每年国内就有150多家超市宣布倒闭，如天津永昌、大千、北京百姓家、福州华榕等在当地小有名气的企业早已关门大吉。然而，本次家谊的倒闭仍然非常关键，甚至可以说是中国超市业第二次危机的开始。 家谊超市隶属于全国零售企业30强之一的广州宝鑫集团
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国本土彩电出现雁阵格局
- 上半年中国彩电格局在出口的带动下发生了新的变化，在市场份额占65.7%的6个大彩电主导品牌中已经形成了三个明显的梯队层次：第一梯队长虹；第二梯队为TCL、创维、康佳；第三梯队为海信、海尔。 中国大的彩电品牌的层次格局变化经过三个阶段。原来是长虹独大，之后是在长虹领先的情况下TCL、康佳与长虹的靠近，到现在为止，三个梯队的差距彻底、大幅度地拉开，本土彩电的雁阵格局彻底形成。 从数
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国背投电视向何处去？
- 最近，业界关于背投电视发展方向又起争论，代表不同门派的企业都拿技术说事，都说自己的产品最好，都说自己最有话语权。人们不免疑问：怎么突然冒出背投谁更有优势的争论？未来背投到底向何处去？ 关于背投的争论，其实有一个背景原因，那就是传统背投电视即将进入全新发展时期，这个“新发展时期”的最大特征，就是DLP背投将迅速取代传统CRT背投成为市场主流。对于背投市场旧格局来说，这无异于一场革命
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国背投彩电市场面临五大巨变
- 背投消费真正进入品牌时代 中外背投的第一场技术战已经开始了 外资背投游戏中国市场的时代已开始结束 普通背投停产打乱了跨国品牌中国市场的背投投放计划 在急剧攀升的市场销量面前，中外背投品牌基本上是相安无事，各自忙活各自的奶酪。4月29日长虹率先停止普通背投（第一、二代背投彩电）的生产，将对中国背投彩电市场产生深远的影响。一、中外背投的第一次技术战开打 中国市场的背投彩电
- 分类：生产经营 查阅全文
- 中国保健酒战略突围之策略
- 自2001年以来，中国保健酒的市场容量以前所未有的年30%的速度递增，同时众多知名白酒品牌和其它行业品牌资本也纷纷插足保健酒市场。然而现实是：2003年中国保健酒前三品牌的年销量总和还不及一个金六福白酒品牌的年销量。尽管如此，茅台和五粮液两个白酒霸主仍积极地规模参战，是晕了头抑或是保健酒真的迎来了春天？！ 一、中国保健酒发展历史及现状 A、市场发展的四个阶段 第一阶段：自然流
- 分类：生产经营 查阅全文